文_國網(wǎng)安陽供電公司總經(jīng)理 杜利民

省電力公司七屆六次職代會暨2020年工作會議是在全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年召開的一次重要的、關(guān)鍵的會議。省公司董事長王金行的工作報告緊扣國家電網(wǎng)有限公司“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，立足省情、網(wǎng)情、企情，明確提出了堅定“一個目標”、夯實“兩個基礎(chǔ)”、突出“六個著力”的工作思路，為當前和今后一個時期做好各項工作提供了根本遵循。

2020年，安陽供電公司將繼續(xù)堅決貫徹省公司各項決策部署，銳意攻堅突破，堅持“一個引領(lǐng)”（黨建引領(lǐng)），強化“兩個意識”（底線意識、爭先意識），聚焦“三個一切”（一切為了客戶、為了市場、為了一線），保證“四個百分之百”（百分之百保證安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、輿情防控），實現(xiàn)“五個再提升”（“兩網(wǎng)”發(fā)展水平、精益管理水平、供電服務(wù)水平、創(chuàng)新創(chuàng)效水平和隊伍能力素質(zhì)再提升），以堅定的政治態(tài)度、強烈的責任擔當、務(wù)實的工作舉措，加快推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是持續(xù)提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量，科學編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，加快市區(qū)變電站布點落地實施。落實精準投資理念，推動投資優(yōu)先向市區(qū)及縣域城區(qū)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，高效推進“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。二是持續(xù)提升精益管理水平，大力開源增收，加大市場開拓力度，保障重點業(yè)擴項目進展。深化挖潛增效，嚴控成本支出，鞏固“兩金”壓降成果。圍繞“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”目標，強化風險防控。加強縣公司專業(yè)管理，推動市縣一體高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)提升供電服務(wù)水平，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，下沉管理重心，完善網(wǎng)格化服務(wù)功能，開展全能型中心供電所建設(shè)，爭創(chuàng)標桿供電所。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，全力服務(wù)大局。四是持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平，深入落實“放管服”改革措施，優(yōu)化管理流程，完善創(chuàng)新體系，注重創(chuàng)新支撐，鼓勵基層創(chuàng)新。推動產(chǎn)業(yè)單位健康規(guī)范發(fā)展，穩(wěn)步提升經(jīng)營效率效益。五是持續(xù)提升隊伍能力素質(zhì)，完善人才選培用一體化工作機制，構(gòu)建多元化職業(yè)發(fā)展途徑，持續(xù)激發(fā)隊伍活力。突出黨建引領(lǐng)，圍繞業(yè)務(wù)工作實施“黨建+”工程，加強黨風廉政建設(shè)。深化辦實事常態(tài)機制，加強企業(yè)文化建設(shè)和民主管理，確保企業(yè)和諧發(fā)展。