文 / 張菊香

一些地方和單位雖然開展了林林總總、反反復(fù)復(fù)的安全檢查，但安全隱患卻 “野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，問題不絕，事故常發(fā)，安全生產(chǎn)始終處于難以讓人放心、安全、省心、靜心的穩(wěn)定狀態(tài)，既嚴(yán)重威脅員工群眾生命安全與身體健康，也制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與社會(huì)和諧穩(wěn)定。

觀察發(fā)現(xiàn)，造成安全隱患“野火燒不盡”的原因主要存在以下幾個(gè)方面。

視而不全，作風(fēng)不實(shí)。安全檢查人員高高在上、懸在空中，遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，浮光掠影、走馬觀花、舍遠(yuǎn)求近、方法老套，重外表輕里子、重痕跡輕實(shí)績，被基層牽引，根本就沒有到達(dá)“原上”，更沒有看見“離離之草”的樣子，使得真實(shí)存在的隱患看不到、看不全，身處危險(xiǎn)不知險(xiǎn)，人為掩蓋了客觀存在的問題，最終也就失去了“火燒野草”的目標(biāo)。

視而不見，能力不足。安全檢查人員專業(yè)知識不夠、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對于客觀存在的隱患發(fā)現(xiàn)不了、識別不透、辨別不準(zhǔn)，許多隱患即使撞上自己的眼睛也渾然不知，只能讓其在眼皮子底下溜之大吉。如此，“青草”與“枯草”不分，“荒草”與“莊家”不辨，看不到“遠(yuǎn)芳”與“荒城”的連接關(guān)系，也就談不上針對性立即進(jìn)行科學(xué)整改了。

視而不說，心思不正。安全檢查中明明發(fā)現(xiàn)了隱患，也知道產(chǎn)生隱患的根源和整改的方法，但被人情面子、人際關(guān)系所囿限，不愿得罪人，為了顧及與“王孫”的“萋萋”感情，只是泛泛地提些不痛不癢的希望、建議，王顧左右而言他，你好我好大家好，講空話、講官話，而不是一針見血地指出問題，最終在形式主義的大旗下貽誤整改時(shí)機(jī)和效果。

視而不改，擔(dān)當(dāng)不力。有些隱患被檢查發(fā)現(xiàn)之后，相關(guān)責(zé)任人缺乏雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)落實(shí)整改的緊迫感、責(zé)任感，而是虛與委蛇，表面整改、假裝整改、敷衍整改，搪塞拖延、糊弄應(yīng)付、推諉扯皮，整改不迅速、不堅(jiān)決、不徹底，把小隱患拖成大風(fēng)險(xiǎn)，小風(fēng)險(xiǎn)釀成大事故?！耙安荨眱H僅用火燒的方式，必定難以根除，必須采取噴灑除草劑、深挖草根或者給地面鋪上瀝青、水泥等硬招實(shí)舉，才能堅(jiān)決阻斷其瘋長之勢，從根本上解決問題。

隱患不除，無有寧日。防范安全隱患“野火燒不盡”現(xiàn)象，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取針對性舉措，有效拔除上述四種不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的病根。

其一，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)安全檢查人員思想教育和作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化政治鑄魂，引導(dǎo)其站在“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”和“以人民為中心”的高度切實(shí)增強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要性、緊迫性的認(rèn)識，以“不馳于空想，不騖于虛聲”的務(wù)實(shí)精神，強(qiáng)化“四不兩直”檢查，多一些臨時(shí)變道、即時(shí)停車和下馬鑒花，多一些腳接地氣、身沾泥土，像深?？瓶既藛T搭乘“蛟龍?zhí)枴陛d人潛水器下沉到海底世界一樣，“沉下去”開展工作，堅(jiān)決避免浮于海面的淺嘗輒止行為。

其二，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，明確安全管理責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。防止安全隱患“野火燒不盡”現(xiàn)象，必須把落實(shí)責(zé)任作為關(guān)鍵中的關(guān)鍵來緊盯，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)等崗位責(zé)任制，從檢查、通報(bào)、整改、問責(zé)、回訪的全過程落實(shí)責(zé)任回溯機(jī)制，切實(shí)杜絕不較真、不碰硬的老好人行為。

其三，強(qiáng)化能力保障。沒有金剛鉆，不攬瓷器活。安全生產(chǎn)是科學(xué)性、技術(shù)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性工作，憑感覺、想當(dāng)然，肯定發(fā)現(xiàn)不了問題，認(rèn)識不清問題，更解決不了問題。開展安全生產(chǎn)檢查，必須將作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)優(yōu)、經(jīng)驗(yàn)足的管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干作為主力陣容，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、科學(xué)分工，明確檢查流程與安全技術(shù)規(guī)范等，保證發(fā)現(xiàn)隱患的全面性、識別風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)性、剖析問題的權(quán)威性、指導(dǎo)整改的科學(xué)性，堅(jiān)決避免外行當(dāng)家、濫竽充數(shù)現(xiàn)象。

其四，強(qiáng)化跟蹤問效。發(fā)現(xiàn)問題是擔(dān)當(dāng)，整改問題是責(zé)任。瞄準(zhǔn)問題做工作，是抓好安全生產(chǎn)工作的重要方法。對于查擺出的隱患，必須列出清單進(jìn)行公示通報(bào)，落實(shí)整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人，并跟蹤督導(dǎo)和回訪檢查，督促責(zé)任人以斬草除根的狠勁、韌勁堅(jiān)決整改到位，并將整改成效與個(gè)人績效掛鉤，實(shí)行“一票否決”，確保整改的徹底性、實(shí)效性。要注重鄰居失火、自查爐灶，舉一反三、聞一知十，既避免其它類似問題的再次發(fā)生，也防范重蹈他人的覆轍，把“補(bǔ)牢”落實(shí)于“亡羊”之前，始終贏得主動(dòng)。□