〔第一師棉麻有限責(zé)任公司，新疆阿拉爾843300〕

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師棉麻有限責(zé)任公司為確保2020年度各子公司設(shè)備檢修及技改工作順利開展，提高軋期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和加工質(zhì)量，在確保設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，合理降低軋花設(shè)備檢修成本。

一是各子公司根據(jù)庫存情況，按照“節(jié)本降耗，能用即用，修舊利廢”的原則，合理控制材料成本和人工成本，公司根據(jù)年度棉花加工廠生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法相關(guān)細(xì)則對檢修成本和庫存情況進(jìn)行考核。

二是各子公司進(jìn)一步強(qiáng)化材料出入庫管理，建立材料審核和“交舊領(lǐng)新”制度，招標(biāo)采購的材料入庫前，車間負(fù)責(zé)人和保管須現(xiàn)場驗(yàn)貨，符合相關(guān)要求后方能入庫，配件相符率要達(dá)到100%，出庫時須做好審批和財(cái)務(wù)出庫手續(xù)，切實(shí)做到科學(xué)合理，不鋪張浪費(fèi)。

三是要嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢修，杜絕偷工減料、盲目以換代修的現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備檢修合格率達(dá)100%，檢修質(zhì)量評定以公司棉花加工廠生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法中不同機(jī)型生產(chǎn)線日產(chǎn)量為依據(jù)，要求軋花首月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于95%。