鄭 明 南平武夷集團(tuán)有限公司中級(jí)工程師、本科

工程全過(guò)程造價(jià)控制是工程管理活動(dòng)的一部分，其有效管理能降低工程建設(shè)成本，為施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。對(duì)于路橋工程而言，由于項(xiàng)目較大，施工周期較長(zhǎng)，因此要求造價(jià)管理人員對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理，確保能在細(xì)節(jié)上降低工程項(xiàng)目的開銷，保證每個(gè)部門負(fù)責(zé)人都有科學(xué)的成本控制意識(shí)[1]，完成全過(guò)程的造價(jià)控制管理，最終落實(shí)路橋項(xiàng)目的造價(jià)控制目標(biāo)，使得整個(gè)路橋工程項(xiàng)目能達(dá)到良好的造價(jià)控制效果。

一、工程全過(guò)程造價(jià)控制概念

工程全過(guò)程造價(jià)控制是指在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，合理分配有限的人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)資源高效利用，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)開銷進(jìn)行控制[2]。造價(jià)控制工作覆蓋項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、施工圖紙的設(shè)計(jì)和優(yōu)化、工程施工以及工程驗(yàn)收的整個(gè)流程，對(duì)工程建設(shè)水平會(huì)產(chǎn)生直接影響，一旦造價(jià)控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際效果不符合預(yù)期，項(xiàng)目的功能和價(jià)值也會(huì)受到影響。因此，造價(jià)管理人員需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)造價(jià)控制需求，落實(shí)全過(guò)程造價(jià)控制措施，不斷完善整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理模式，確保工程能按照原定計(jì)劃順利竣工。

二、項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在路橋工程造價(jià)審核中的應(yīng)用

1、落實(shí)全面規(guī)范造價(jià)審核制度

在路橋工程造價(jià)審核過(guò)程中，全面規(guī)范的制度能有效降低審核過(guò)程中各種突發(fā)狀況發(fā)生的概率。因此，制定規(guī)范的造價(jià)審核制度時(shí)，造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照審核規(guī)章制度和審核流程，結(jié)合工程的實(shí)際規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目成本和效益進(jìn)行分析，在施工的全過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，確保路橋工程的造價(jià)控制符合實(shí)際審核要求[3]。

具體而言，制定全面規(guī)范的造價(jià)審核制度，首先需要明確竣工工程的實(shí)際狀況是否符合合同相關(guān)條款，根據(jù)合同要求驗(yàn)收并進(jìn)行竣工結(jié)算，然后展開細(xì)化的審核工作。其次，由施工單位負(fù)責(zé)編制詳盡的工程資料，由審核人員進(jìn)行資料審核，確保工程資料真實(shí)度和可信度符合相關(guān)要求，由第三方檢測(cè)人員進(jìn)行實(shí)地考察，并展開檢測(cè)方面的工作。最后，路橋工程的造價(jià)管理人員需要協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)互助，嚴(yán)格審核工作流程，規(guī)范審核行為。

2、嚴(yán)格控制審核環(huán)節(jié)中的個(gè)體因素

在路橋工程的造價(jià)審核環(huán)節(jié)，審核人員需要對(duì)施工材料及工程總體定額的個(gè)體化因素進(jìn)行審核，并以此為基礎(chǔ)開展深入的物力資源綜合審查。例如，施工之前，審查施工人員是否對(duì)建設(shè)圖紙開展了研討工作，是否與技術(shù)人員做好了技術(shù)交接工作等[4]；在施工中，對(duì)于路橋工程所涉及的各種人力、物力等資源進(jìn)行綜合控制，確保工程造價(jià)審核任務(wù)順利完成。

3、監(jiān)督工程計(jì)算量的成本審查

在路橋工程的建設(shè)過(guò)程中，可能出現(xiàn)不可控因素的干擾，導(dǎo)致施工量出現(xiàn)變動(dòng)，導(dǎo)致最終的造價(jià)審核結(jié)果與最初的造價(jià)審查目標(biāo)存在一定差距，這就需要造價(jià)管理人員在具體的工程審查環(huán)節(jié)，結(jié)合合同內(nèi)容，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)流程進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證工程的施工量與施工費(fèi)用能完美對(duì)應(yīng)，及時(shí)調(diào)整各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)審查目標(biāo)[5]。基于施工情況，在保證施工質(zhì)量符合相關(guān)要求的情況下，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)算和準(zhǔn)確控制。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

合理有效的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)監(jiān)督管理，對(duì)于路橋工程施工造價(jià)審核具有重要意義。造價(jià)管理人員在實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的過(guò)程中，可以充分利用監(jiān)督手段，盡可能降低工程造價(jià)出現(xiàn)誤差的概率。為了確保工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制方法作用的有效發(fā)揮，造價(jià)管理人員還應(yīng)針對(duì)施工中的換算系數(shù)、費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)等指標(biāo)確立和應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，提高工程量計(jì)算與項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制水平，確保實(shí)際工程造價(jià)控制效果能符合工程預(yù)期要求。

三、結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制工作的科學(xué)有序進(jìn)行，對(duì)于路橋工程的造價(jià)審核工作有著重要意義。項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制能進(jìn)一步落實(shí)路橋工程的造價(jià)控制目標(biāo)，規(guī)范施工操作流程，還能在一定程度上保證工程質(zhì)量。路橋工程造價(jià)管理人員能通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制手段，滿足工程項(xiàng)目的造價(jià)控制需求，確保工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到有效發(fā)揮，同時(shí)能有效提升施工企業(yè)的控制管理水平。