文／本刊評論員

在全國人民的共同努力下，今年“五一”小長假，人們開始有序、謹慎地走出家門，融入大自然，融入久違的春光，渡過了一個祥和、快樂、安全的假期。這也從一個側(cè)面證實，中國的疫情防控取得了階段性重大勝利。

生活正在慢慢恢復正常。人們緊繃了幾個月的神經(jīng)，終于可以松一松了?；厥走@難熬的幾個月，看看仍在全球蔓延的疫情，人們無不感慨，中國今天的成績，實在是來之不易。

盡管全國各省區(qū)都已列入低風險區(qū)，包括武漢、湖北在內(nèi)。但疫情仍在全球肆虐，疫苗仍在研發(fā)過程中，有效的治療手段仍在摸索。由此，人們必須正視，謹防反彈。無論企業(yè)，還是普通百姓，心里都要有桿秤，疫情的各種不確定性，無時無刻不在發(fā)出威脅。有效遏制疫情，是復工復產(chǎn)、恢復正常生產(chǎn)生活秩序的基本前提，所以防控措施切不可松懈。

石油石化企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻。受疫情和國際油價斷崖式下跌影響，一季度石油石化企業(yè)整體虧損，影響了中央企業(yè)的效益增速。如何化危為機，壯士斷腕，背水一戰(zhàn)，絕處逢生，成為擺在各級管理者面前的一道統(tǒng)考題。

近期，“三桶油”密集調(diào)研國內(nèi)外市場變化，面對疫情帶來的需求萎縮，提出企業(yè)的應(yīng)對之策。提質(zhì)增效、降本減費、精準施策，成為企業(yè)共識。面對近年來國際油價的起起伏伏，人們越來越認識到，企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于油價的攀升，高油價未必帶來高利潤，低油價也未必就導致低競爭力。

盡管受到疫情的嚴重干擾，今年一季度，中國石油大慶油田完成油氣當量超過1000 萬噸，同比增產(chǎn)9.069 萬噸。不降反升，顯示了一家老油田的責任擔當。同樣在今年第一季度，面對疫情和油價跳崖的雙重挑戰(zhàn)，中國石化中原工程逆勢上行，不僅各項技術(shù)指標收紅，企業(yè)營收正增長，利潤貢獻更是位居石油工程公司之首，走出了一條高質(zhì)高效發(fā)展之路。

大浪淘沙。越是經(jīng)營環(huán)境兇險，越能考驗人的素質(zhì)，團隊的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的核心競爭力。分析這些強勢企業(yè)的經(jīng)驗，無非是兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，克勤克儉。向市場開發(fā)要生產(chǎn)力，向科技創(chuàng)新要生產(chǎn)力，向深化改革要生產(chǎn)力。

中國有句老話，“常將有日當無日，莫將無時當有時”。企業(yè)更要居安思危，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。功夫下在平時，方能閃光于關(guān)鍵時刻。當下便是平時，現(xiàn)在即是平時。