張 擎，柴王軍

（山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 體育學(xué)院，山西 太原 030006）

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是基于新時(shí)代經(jīng)濟(jì)體系背景下的新命題，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向新階梯、步入新軌道的動(dòng)力源泉［1］。此外，國辦發(fā)43 號(hào)文件對(duì)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新的建設(shè)性指導(dǎo)意見，該文件不僅充分肯定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱的必要性，而且指出體育產(chǎn)業(yè)在滿足人民日益增長的美好生活需要中發(fā)揮必不可少的力量。雖然高質(zhì)量一詞理解起來較為簡單，但是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和外延出現(xiàn)了不同的解讀，以簡新華、聶長飛的觀點(diǎn)較為全面，他們認(rèn)為衡量高質(zhì)量發(fā)展主要應(yīng)該看5 個(gè)方面的情況即 “四高一好”，其中“四高”分別是指：產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量高，經(jīng)濟(jì)效益高，社會(huì)效益要高，高質(zhì)量的發(fā)展，“一好”則是還要觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)是否良好［2］。當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r還處于生長階段［3］，雖然通過近幾年的探索與發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)范疇越來越系統(tǒng)化、規(guī)范化，但其內(nèi)部發(fā)展仍較為不平衡，整體發(fā)展依舊處于中低端的水平。解決該問題，必須以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系，大力推進(jìn)和發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)、提高供給體系的質(zhì)量，統(tǒng)一發(fā)展質(zhì)量與效益，從而加快實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量低的總體表現(xiàn)

1.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不高

我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，當(dāng)前更多的是粗放式增長，存在質(zhì)量、效益不高的問題。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于資源的合理配置和先進(jìn)技術(shù)的支撐，新時(shí)代背景下全要素生產(chǎn)率的提高是重點(diǎn)內(nèi)容，全要素生產(chǎn)率是衡量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的能力大小。體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，2017 年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值7 811 億元，占GDP 的1%［4］，與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的增加值分別是 34 722 億元、37 210 億元，且分別占 GDP 的比重為 4.2%、4.53%［5-6］。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)在規(guī)模發(fā)展中問題較大，阻礙了全要素生產(chǎn)率的提高。體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不高還反映在技術(shù)落后，難以構(gòu)建具有協(xié)調(diào)性、充分性、穩(wěn)定性的創(chuàng)新體系。以體育制造業(yè)為例，我國體育用品制造業(yè)全要素生產(chǎn)率整體上呈現(xiàn)增長態(tài)勢，年均增長大約3.1%［7］，技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)全要素生產(chǎn)率整體增長的主要原因，但是技術(shù)效率在規(guī)模效率中產(chǎn)生制約作用，規(guī)模效率的滯后拖累了全要素生產(chǎn)率增長。體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不高，造成品牌影響力不足。表現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國家的體育總產(chǎn)值水平不齊，美國2015 年體育總產(chǎn)值為4 984 億美元，占全球總規(guī)模的33.2%［8］。而國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的市場挖掘受到傳統(tǒng)路徑的影響，源于要素投入不足以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層級(jí)化，在品牌塑造上無法打造具有特色影響力的體育產(chǎn)品。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中新興產(chǎn)業(yè)，較第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式不同，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征明顯。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體上處于不斷優(yōu)化的過程，具體到體育消費(fèi)問題，表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致產(chǎn)品供給與消費(fèi)需求不統(tǒng)一，體育消費(fèi)動(dòng)力不強(qiáng)，消費(fèi)行為短缺。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展不均衡。2017 年體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)的總產(chǎn)值和增加值達(dá)到最大，分別為13 509.2億元和 3 264.6 億元，增長率分別為 12.9%和 14.0%［4］。其中，體育制造業(yè)雖占較大比重，但從產(chǎn)業(yè)增加的構(gòu)成來看，主要以數(shù)量規(guī)模的增加為主，缺乏創(chuàng)新力和高效率。同時(shí)體育服務(wù)業(yè)供給能力不足，全民健身理念融合度低。體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。數(shù)據(jù)顯示：截止2017 年，第三產(chǎn)業(yè)增長值比重上升了51.6 個(gè)百分點(diǎn)，但就體育產(chǎn)業(yè)的增長值而言，存在很大的上升空間，當(dāng)前服務(wù)業(yè)未充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。服務(wù)業(yè)快速的上升能夠帶動(dòng)生產(chǎn)要素的重新分配，要素分配合理與否進(jìn)一步影響生產(chǎn)效率的高低。若不盡快解決服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題，可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逆向發(fā)展即經(jīng)濟(jì)整體的資源配置降低。體育產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。區(qū)域空間結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，體現(xiàn)在差異化的區(qū)域發(fā)展模式，以京津冀、長三角等區(qū)域?yàn)榇恚潴w育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)超其他省份，憑借優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和市場，走在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前沿。其次，借助于自然地理環(huán)境條件的優(yōu)越性，特色戶外體育項(xiàng)目在內(nèi)蒙古、東北三省等地區(qū)發(fā)展迅速，逐漸形成特色項(xiàng)目間的高質(zhì)量發(fā)展。相比之下，中部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨空間結(jié)構(gòu)區(qū)域化發(fā)展的重重壓力，結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)既帶來機(jī)遇，又帶來挑戰(zhàn)。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要有完善的體育產(chǎn)業(yè)政策為保障，國發(fā)〔2019〕46 號(hào)文的出臺(tái)，目的在于推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不理想，表現(xiàn)在：政策的落實(shí)與實(shí)施往往在省市縣呈現(xiàn)不同的效應(yīng)，地區(qū)差異與不平衡是體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最主要的問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)快，實(shí)施效果好，能夠帶動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)融合加速經(jīng)濟(jì)增長；發(fā)展水平較低的省市縣，困于自身地理位置和經(jīng)濟(jì)水平，產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)出效率較低。國內(nèi)趨于高低規(guī)模差距困境，內(nèi)部不同發(fā)展趨勢在整體發(fā)展中連帶效應(yīng)顯著，整體規(guī)模產(chǎn)出與增加值增速不匹配。我國體育產(chǎn)業(yè)國際影響力不強(qiáng)，水平處于全球價(jià)值鏈的中低端。國內(nèi)體育服務(wù)業(yè)基數(shù)較低，高水平職業(yè)賽事及運(yùn)動(dòng)休閑等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，產(chǎn)品以單一化為主，難以實(shí)現(xiàn)人們對(duì)多元化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求。其次產(chǎn)品不具品牌效應(yīng)，國際影響力較低，造成國內(nèi)市場空缺，加劇資金外流現(xiàn)象。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要制約因素

2.1 傳統(tǒng)發(fā)展模式

體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)過程受傳統(tǒng)發(fā)展模式影響，表現(xiàn)在不同區(qū)域內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異小，結(jié)構(gòu)類似的特點(diǎn)，源于各區(qū)域前期發(fā)展以低成本要素和技術(shù)模仿為主，阻礙體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其次，體育產(chǎn)業(yè)資源高度集中在政府手中，以體育行政部門為主導(dǎo)的發(fā)展思維模式，政府是最主要的源流和動(dòng)力源泉，市場主體難以發(fā)揮協(xié)調(diào)作用?；诖?，由于發(fā)展自主性、獨(dú)立性受限，造成企業(yè)發(fā)展空間不足且經(jīng)營行為趨于短期化，企業(yè)缺乏技術(shù)革新的積極性和動(dòng)力，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率提升。此外，體育產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展過程中以政策指導(dǎo)為主，形成政府財(cái)政為主的運(yùn)營模式，部門過度依賴政府保護(hù)和撥款支持，嚴(yán)重限制了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，不利于體育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

2.2 市場需求約束

體育產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，與其他產(chǎn)業(yè)融合度高，能夠有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，但受國際金融危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長期，外需持續(xù)減弱與內(nèi)需增長緩慢雙重限制，造成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)形成阻礙。其次，外需持續(xù)低迷加上國內(nèi)成本優(yōu)勢逐漸減弱，使得外向型程度較大的產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力，不僅影響傳統(tǒng)產(chǎn)品同時(shí)降低了高新技術(shù)產(chǎn)品的出口效益。最后，由于國際經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響，國內(nèi)居民收入增速呈現(xiàn)下滑趨勢，體育消費(fèi)水平廣泛受到經(jīng)濟(jì)限制，在中高端產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)上表現(xiàn)明顯。三架馬車失衡，進(jìn)而出口與消費(fèi)無法有效發(fā)揮作用，限制了體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)。

2.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)模限制發(fā)展空間

從宏觀領(lǐng)域看，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然保持快速擴(kuò)張，但是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)偏低。數(shù)據(jù)顯示我國2017 年體育產(chǎn)業(yè)增加值占全國GDP 比重的0.94%，而發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 的比重基本都保持在 1%～4%之間［9］。由此可見，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)達(dá)國家依然存在著差距，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)展。再者，基于微觀領(lǐng)域，隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國體育企業(yè)總體上不斷發(fā)展壯大，不僅數(shù)量不斷增加，而且一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)正在加快形成，但是體育企業(yè)的平均規(guī)模偏小，品牌影響力偏低依然是問題所在。最后，近年來虛擬經(jīng)濟(jì)的繁榮導(dǎo)致了實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)成本的增加，產(chǎn)業(yè)資本和要素也大量涌入房地產(chǎn)和金融行業(yè)，不僅擠壓了體育企業(yè)的發(fā)展空間，同時(shí)使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本再一次提高。

2.4 外部限制封鎖

我國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，經(jīng)歷了貿(mào)易壁壘，世界許多國家之間都發(fā)生了不同程度的貿(mào)易糾紛與貿(mào)易摩擦，這是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天需要重新洗牌的客觀要求，它是許多發(fā)達(dá)國家以及世界貿(mào)易組織對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的誤判造成的，也是各國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暴露出來的問題達(dá)到一個(gè)激化的臨界點(diǎn)的具體表現(xiàn)［10］。發(fā)達(dá)國家在轉(zhuǎn)型過程中占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中高端，為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)正興目標(biāo)，保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力地位，加大我國貿(mào)易壁壘和技術(shù)獨(dú)斷控制，對(duì)我國進(jìn)出口帶來不利影響，造成供應(yīng)鏈分布不均和出口結(jié)構(gòu)性短缺。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展與預(yù)期發(fā)展逐漸背向而行，中、美貿(mào)易戰(zhàn)形勢下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新受到外部因素的限制，傳統(tǒng)產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品以及高科技產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸的關(guān)鍵所在。

3 我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展困難的內(nèi)在原因

3.1 生產(chǎn)要素供給不足，整體質(zhì)量不高

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)要素體系提出了新的要求，要素體系作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本單元，其數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量層次決定產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程速度。表現(xiàn)在：一是人力資本積累不足。隨著人力資本投資水平的加大，人才數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)張，真正屬于體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的優(yōu)秀人才數(shù)量匱乏，加上體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，人才需求隨之大幅度上升。人才供給結(jié)構(gòu)與體育產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)矛盾突出，特別是優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員和復(fù)合型高級(jí)人才不足，影響產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。二是技術(shù)積累緩慢。以體育用品制造業(yè)為例，產(chǎn)業(yè)要升級(jí)，就必須對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，主要問題在于現(xiàn)有技術(shù)難以打造一條集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，特別是引導(dǎo)體育用品制造企業(yè)拓展體育服務(wù)業(yè)務(wù)［11］。體育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路之一，重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)在于技術(shù)融合與交叉。三是資本要素供給不足。體育產(chǎn)業(yè)的盈利模式尚不成熟，市場比較收益不高，而且外溢效應(yīng)明顯，逐利資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的積極性并不高，而有限的財(cái)政資金根本無法滿足體育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的巨大需求［12］。加之銀行金融等保障體系依舊不健全，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待提升。

3.2 機(jī)制體制不完善，限制體育市場化

受我國客觀存在的行政邊界所引起的市場分割和地方保護(hù)，以及政府部門間條塊分割的影響，體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素區(qū)域間流動(dòng)受阻，要素利用效率較低［13］。在技術(shù)資源配置過程中，由于機(jī)制不健全，缺乏激勵(lì)、保障、監(jiān)督機(jī)制的調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接困難，造成高新技術(shù)產(chǎn)品的附加值下降，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)滯后。再者，市場主體在資源配置中受限，政府主體主導(dǎo)要素配置，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，不利于體育協(xié)會(huì)賽事舉辦。最后，民營企業(yè)受國有企業(yè)和體育體制限制，沒有適宜的發(fā)展空間，資本進(jìn)入和退出機(jī)制不完善，造成市場化主體單一，企業(yè)產(chǎn)能不足，制約體育市場化進(jìn)程。

3.3 政策法規(guī)不健全，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難

現(xiàn)行體制下，各級(jí)政府通過政策激勵(lì)、特惠措施為主的產(chǎn)業(yè)政策，影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖在一定方面產(chǎn)生了一些積極影響，但政府直接干預(yù)市場、限制競爭的政策行為，不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。在我國體育產(chǎn)業(yè)增長模式中，各層級(jí)政府規(guī)模的作用，表現(xiàn)為政府通過對(duì)稅率的降低，進(jìn)而促進(jìn)資本的累計(jì)，而投資品主要由非體育產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)，從而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型［14］。政府并沒有充分發(fā)揮主觀宏觀調(diào)控作用，導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展極為不平衡，空間布局不合理，競爭態(tài)勢未形成足夠的規(guī)模。近年來，借助社會(huì)主體和市場主體的力量，體育政策調(diào)整共識(shí)越來越多，體育市場化需求不斷上升，作為體育產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要突破口，其中相關(guān)競爭政策還存在缺陷，促進(jìn)公平競爭和科技進(jìn)步的一些政策組合也尚未完善，仍須后續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，總體存在不完善、不匹配、落地難、效果差等問題。

3.4 消費(fèi)規(guī)模偏小，資源融合偏低

體育消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力來源，消費(fèi)規(guī)模決定著體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。相對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)水平而言，體育消費(fèi)現(xiàn)階段水平不高，表現(xiàn)在體育消費(fèi)意識(shí)不夠。意識(shí)形態(tài)層面是導(dǎo)致行為層面缺失的關(guān)鍵所在。鑒于健身休閑服務(wù)屬于新興產(chǎn)業(yè)，大眾健康消費(fèi)意識(shí)方面較為薄弱，目前還未形成花錢買健康的普適性消費(fèi)意識(shí)［15］。需求導(dǎo)向中缺乏長期的消費(fèi)引導(dǎo)，消費(fèi)行為在市場作用下難以激發(fā)，在于市場供給難以滿足需求差異性，隨著技術(shù)成本的不斷擴(kuò)大，人們的消費(fèi)需求越來越趨向于多樣化，傳統(tǒng)產(chǎn)品在市場上的競爭力越發(fā)薄弱。其次，體育資源融合偏低，對(duì)企業(yè)來說融合發(fā)展是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵，當(dāng)前受能源成本、物流成本、稅費(fèi)成本的擠壓，生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，影響了質(zhì)量服務(wù)的提升，限制了體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4 體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑

4.1 提高要素質(zhì)量，優(yōu)化市場資源配置

生產(chǎn)要素作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，在轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中起到重要作用，加快要素體系的構(gòu)建是保障產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提。一是加強(qiáng)人力資本積累，提升人才質(zhì)量等級(jí)。通過強(qiáng)化教育投入，提高人才專業(yè)素質(zhì)水平，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一批先進(jìn)人才，解決人才供給與產(chǎn)業(yè)需求間的矛盾。鼓勵(lì)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)人才，加大技術(shù)資金投入水平，為合理開發(fā)產(chǎn)業(yè)融合提供支持。根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，優(yōu)化人力資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展與治理。二是技術(shù)積累水平。技術(shù)創(chuàng)新是新時(shí)代發(fā)展的理論要義，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來活力，技術(shù)融合與創(chuàng)新是當(dāng)前體系構(gòu)建的關(guān)鍵，立足于新資源、新產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以自主創(chuàng)新和要素升級(jí)代替初級(jí)生產(chǎn)要素成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。三是資本的供給質(zhì)量。體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)處于生長期，前期需要大量資金供給，要拓寬資本的獲得方式，加大銀行金融機(jī)構(gòu)的供給力度。重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)中環(huán)節(jié)較為薄弱的體育服務(wù)業(yè)，使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展。

4.2 完善體制機(jī)制，凈化市場環(huán)境

體制機(jī)制作為政策貫徹落實(shí)的平臺(tái)，要做到合理劃分部門權(quán)責(zé)并明確責(zé)任主體，穩(wěn)步加快體育產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)政府放權(quán)、市場驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與的協(xié)同機(jī)制，給予體育產(chǎn)業(yè)更多的發(fā)展活力。一是政府權(quán)力范圍的鑒定。理清政府與社會(huì)的關(guān)系，深化體制改革，保證市場積極發(fā)揮作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源加快體系的建設(shè)。二是完善技術(shù)體制。改革傳統(tǒng)政府主導(dǎo)的技術(shù)配置模式，賦予體育企業(yè)新使命，通過建立龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建，形成大中小協(xié)同共進(jìn)的體育企業(yè)體系，激發(fā)多元主體的創(chuàng)新能力和積極性，促進(jìn)市場有效競爭加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是加強(qiáng)市場監(jiān)管體制。一方面針對(duì)政府干預(yù)市場中出現(xiàn)的越位、錯(cuò)位、缺位等問題，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督與控制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管；另一方面監(jiān)督體育組織、企業(yè)的行為，保證體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效果做出客觀的評(píng)價(jià)，以效率為考察點(diǎn)，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，及時(shí)反饋給組織，為進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展做出指導(dǎo)。

4.3 加快政策轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

政策轉(zhuǎn)型是當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐條件。通過政策指導(dǎo)與支持，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。首先，深化重點(diǎn)領(lǐng)域政策，因地制宜，因時(shí)而異，選取重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)展，起到示范指導(dǎo)作用，如：長三角等地，重點(diǎn)領(lǐng)域給與政策支持，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢與政策優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其次，出臺(tái)前瞻性政策。結(jié)合時(shí)代背景，打造互聯(lián)網(wǎng)+體育的創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步增強(qiáng)體育服務(wù)的能力和水平。政策從不同產(chǎn)業(yè)出發(fā)，鼓勵(lì)旅游、文化、健康、互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)，實(shí)施跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展，通過企業(yè)內(nèi)部生長，或外部兼并收購等多種方式，打造跨界融合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4.4 積極對(duì)外開放，促進(jìn)體育消費(fèi)引導(dǎo)

一代一路背景下，延邊國家作為重要的消費(fèi)實(shí)體，通過開展國際賽事，如：馬拉松、自行車等項(xiàng)目，加快國際交流與文化交流。將引進(jìn)來與走出去相結(jié)合，在新資源技術(shù)的推動(dòng)下，面向全球市場拓寬消費(fèi)規(guī)模，在全球化中尋找消費(fèi)需求切入點(diǎn)，進(jìn)而形成長效消費(fèi)導(dǎo)向。一方面從供給側(cè)出發(fā)。當(dāng)前人們的體育消費(fèi)從觀賞型轉(zhuǎn)向參與型，體育綜合體受到國內(nèi)外企業(yè)的青睞，市場要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)供給體系，優(yōu)化新型體育發(fā)展模式，結(jié)合國外資源創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，引入高端服務(wù)產(chǎn)品打造國內(nèi)特有品牌，擴(kuò)大市場消費(fèi)規(guī)模。同時(shí)，發(fā)揮示范區(qū)域的連帶效應(yīng)。通過地理、制度和市場等方面的進(jìn)一步開放，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平差異化發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，打造地方體育品牌。另一方面從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，攻破當(dāng)前制造業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡的壁壘，致力于發(fā)展競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)，不斷提高體育服務(wù)業(yè)的產(chǎn)能，打造以制造業(yè)為支撐，與其他產(chǎn)業(yè)相互發(fā)展的布局。

5 小結(jié)

2019 年 4 月，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布 《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類2019》，本次修訂充分考慮了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)范圍，為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政策依據(jù)。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，是社會(huì)發(fā)展的必經(jīng)之路，要加強(qiáng)市場資源的優(yōu)化配置，建立健全機(jī)制體制，進(jìn)一步完善政策保障，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模效應(yīng)，突破發(fā)展的速度規(guī)模限制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型發(fā)展。強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)要素保障，激發(fā)市場活力和消費(fèi)熱情，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施全民健身行動(dòng)，讓經(jīng)常參加體育鍛煉成為一種生活方式。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展將為我國帶來前所未有發(fā)展機(jī)會(huì)，在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，將帶動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。