田 源 王福全 舒志國(guó) 付 強(qiáng) 陸玉猛 田福群 王鋒亮

近年來(lái)，中國(guó)石化在加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐中高度重視黨建與中心工作的融合，始終把促進(jìn)集團(tuán)公司中心工作作為黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化黨建與中心工作融合，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)張玉卓強(qiáng)調(diào)，要以更高的目標(biāo)推動(dòng)黨建與中心工作融合，緊緊圍繞建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)，立足于“一基兩翼三新”發(fā)展格局、黨建走在央企前列的要求，堅(jiān)持一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

浙江石油把黨建工作融入市場(chǎng)拓展、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、安全管理、改革創(chuàng)新等全過(guò)程，在一些工期緊、任務(wù)重、難度大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中廣泛開(kāi)展黨員先鋒號(hào)、黨員紅旗崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部和黨員“兩個(gè)作用”。2019年，該公司黨員干部共1857名分批到229座加油站開(kāi)展幫扶1251次。以防滲改造為契機(jī)，深度挖潛，提升小站、培育大站。打造省級(jí)示范站10座、市級(jí)示范站382座。2019年?duì)幦【W(wǎng)點(diǎn)61座，當(dāng)年建成35座，發(fā)展具有充電功能的綜合供能站158座。

發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)融合

深化黨建與中心工作的融合，要從思想上高度重視，從全局的角度深化彼此融合。黨建工作要了解中心工作是什么、有什么階段性任務(wù)和目標(biāo)要求，通過(guò)黨建工作推動(dòng)中心工作；中心工作要牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)中心工作推動(dòng)黨建工作。要推動(dòng)“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”等理念內(nèi)化于心、外化于行，解決“兩張皮”問(wèn)題。

國(guó)際勘探公司各級(jí)黨組織在謀劃黨建工作、制定方案措施、檢查推動(dòng)落實(shí)中，始終將融合的思維、方法、要求貫穿始終，從思想根源上防止“兩張皮”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在履行“一崗雙責(zé)”時(shí)，堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)工作貫穿黨建思維，抓黨建工作結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需要，做到分管業(yè)務(wù)和黨建工作“兩手抓、兩手硬”。

茂名石化通過(guò)認(rèn)真排查分析，找出影響黨建與中心工作效率的形式主義、官僚主義方面的問(wèn)題5方面16類(lèi)，整治后文件、會(huì)議同比分別減少21%、22%，記錄報(bào)表等重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)象減少25%，為廣大干部員工減輕了負(fù)擔(dān)。

四建公司黨委強(qiáng)化“抓好黨建是最大的成績(jī)”的理念，牢記抓好黨建是本職、不抓黨建是失職，在工作中做到“三個(gè)不忘”：在安排分管工作時(shí)不忘安排黨建，在落實(shí)工作任務(wù)時(shí)不忘發(fā)揮黨建的政治保障作用，在工作遇到困難時(shí)不忘發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)融合

推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)融合是深化黨建與中心工作融合的核心。目標(biāo)任務(wù)融合要求黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成密切溝通、協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作局面。只有“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”，才能推動(dòng)二者形成“你中有我，我中有你，不分彼此”的深層次融合。

西北油田把完成中心任務(wù)作為共同目標(biāo)和議事決策的重要內(nèi)容，精心研究運(yùn)用黨建資源和優(yōu)勢(shì)破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的思路措施，從源頭上保證黨建工作靶向不偏、發(fā)力精準(zhǔn)。該公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，各級(jí)黨組織堅(jiān)持在決策前深入調(diào)查研究、超前引導(dǎo)、把關(guān)定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見(jiàn)、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極宣傳貫徹，保證決策目標(biāo)的可行性。

同時(shí)，該公司推行黨員干部“三帶頭”制度，即黨中央和上級(jí)黨委的重大部署、重要決策讓黨員干部帶頭了解、帶頭擁護(hù)、帶頭執(zhí)行，使黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決策、決議得到有效地貫徹落實(shí)。

浙江石油堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，將黨建工作與中心工作“四同步”融合落實(shí)。針對(duì)疫情防控、安全環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、“三項(xiàng)制度”改革等痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終合力共抓、互相補(bǔ)位，做好“目標(biāo)同向”的融合表率。該公司建立健全涵蓋10個(gè)方面24項(xiàng)指標(biāo)的黨建考核體系，與市縣公司經(jīng)營(yíng)者責(zé)任制考核、全員聯(lián)量薪酬兌現(xiàn)等緊密結(jié)合，并把經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展在黨建考核中的分?jǐn)?shù)比重調(diào)整至25%，實(shí)現(xiàn)“雙量化、雙促進(jìn)”。

四建公司堅(jiān)持一體化推動(dòng)黨委和行政的“29+56”項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)分解和量化任務(wù)目標(biāo)，使考核指標(biāo)與月度、季度、年度考核掛鉤，增強(qiáng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步推動(dòng)落實(shí)的主動(dòng)性。近兩年的黨建考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要報(bào)告“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，共同接受民主評(píng)議和職工監(jiān)督。

江蘇油田通過(guò)黨建月度重點(diǎn)工作通報(bào)、履行“一崗雙責(zé)”重點(diǎn)事項(xiàng)提醒、組織開(kāi)展“雙示范”創(chuàng)建等舉措，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作管到哪里、黨建責(zé)任就落實(shí)到哪里。

抓實(shí)重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)工作過(guò)程融合

重點(diǎn)工作和難點(diǎn)任務(wù)是中心工作的重心，也是黨建工作和中心工作融合的關(guān)鍵。要將黨建工作落實(shí)到各項(xiàng)具體的工作中，深入到基層一線；要在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)的過(guò)程中，深化黨建和中心工作的深層次融合。

江蘇石油提出“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效的難點(diǎn)就是黨建工作的重點(diǎn)”，將黨建工作著力點(diǎn)放在基層一線，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員的幫扶作用，強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，推進(jìn)黨建工作與百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)深度融合。該公司將零售機(jī)出量作為攻堅(jiān)創(chuàng)效的重點(diǎn)，零售中心黨支部成立5個(gè)“一站一策”專(zhuān)家組，按照“定措施、定責(zé)任、定指標(biāo)”的工作要求，對(duì)重點(diǎn)站從進(jìn)站率、通過(guò)率、加滿率、回頭率、滿意率等5個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展多維度剖析，對(duì)30個(gè)重點(diǎn)站提出275條提量措施和建議，促進(jìn)了銷(xiāo)量的提升。

茂名石化聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作，構(gòu)建“黨建+”“+黨建”雙向融合模式，推進(jìn)“黨建+‘三基’+安環(huán)”，開(kāi)展“支部帶隊(duì)伍、黨小組帶班組、黨員帶職工”的“三帶”活動(dòng)，違章違紀(jì)、“低老壞”問(wèn)題同比分別下降27%和31%；推進(jìn)“項(xiàng)目+黨建”，與施工單位開(kāi)展黨建互聯(lián)共建，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

國(guó)際勘探公司聚焦“化解風(fēng)險(xiǎn)、理順管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化黨建”工作主線，采取國(guó)勘大講堂、中外員工網(wǎng)上宣講、云端課堂等形式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。面對(duì)低油價(jià)和疫情疊加影響，面對(duì)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，在全體干部員工中開(kāi)展“一講兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)”活動(dòng)，通過(guò)“應(yīng)對(duì)低油價(jià)、我們?cè)趺崔k”大討論、思想動(dòng)態(tài)調(diào)查、青年創(chuàng)效攻關(guān)等措施，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，危中求機(jī)、變中求進(jìn)、穩(wěn)中求勝。用好黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)等載體，發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。