會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理是關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo),分別從不同角度對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督管理,為各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)與事業(yè)目標(biāo)的落實(shí)提供支持。會(huì)計(jì)核算需預(yù)算管理提供基礎(chǔ),預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算提供數(shù)據(jù),二者相輔相成。就此,將會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理整合,可強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),提升財(cái)務(wù)管理水平。
實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合普遍存在以下不足:
第一,會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理難以有效銜接,在財(cái)政財(cái)務(wù)工作中,會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理在會(huì)計(jì)科目間的差異,會(huì)引發(fā)銜接問(wèn)題,影響會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的結(jié)合,阻礙財(cái)政財(cái)務(wù)健康發(fā)展;第二,預(yù)算編制方法滯后單一,部分單位在預(yù)算管理中,缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視,仍舊采用傳統(tǒng)預(yù)算編制方法,預(yù)算編制流于形式,與實(shí)際工作數(shù)據(jù)不符,預(yù)算管理效果不佳;第三,財(cái)政財(cái)務(wù)信息化不足,在無(wú)紙化辦公趨勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理信息化是各行業(yè)的建設(shè)要點(diǎn),部分財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)信息化的重視,仍舊采用傳統(tǒng)方式開(kāi)展會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理,工作效率與工作質(zhì)量顯著低于平均水平,影響業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。同時(shí),即使部分財(cái)務(wù)部門(mén)建設(shè)會(huì)計(jì)信息平臺(tái),也面臨財(cái)務(wù)信息人才缺乏的問(wèn)題,使得財(cái)務(wù)信息化程度偏低[1]。
(一)做好會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的銜接。針對(duì)會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的銜接問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)需明確會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的會(huì)計(jì)科目,通過(guò)工作制度的規(guī)范,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的會(huì)計(jì)科目,為二者結(jié)合提供條件。會(huì)計(jì)核算科目需結(jié)合資金性質(zhì)設(shè)置,滿足會(huì)計(jì)核算工作的需求;核算管理需結(jié)合預(yù)算收支內(nèi)容設(shè)置,滿足國(guó)家對(duì)預(yù)算管理的要求。由于各部門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)來(lái)自于國(guó)家預(yù)算資金,所以會(huì)計(jì)核算科目需遵循會(huì)計(jì)守則,且符合預(yù)算管理的要求,通過(guò)會(huì)計(jì)科目的完善設(shè)置,構(gòu)建賬戶體系,全面且清晰地呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況及收支明細(xì)。就此,在會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理銜接中,財(cái)務(wù)人員需落實(shí)《政府收支分類(lèi)科目》,集合預(yù)算管理的工作需求,落實(shí)最新資金管理使用辦法,明確會(huì)計(jì)核算及預(yù)算管理的會(huì)計(jì)科目及核算范圍。
(二)選擇合理預(yù)算編制方法。針對(duì)預(yù)算編制的滯后單一問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)需創(chuàng)新預(yù)算編制方法,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),明確資金流動(dòng)狀況,全面收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,開(kāi)展對(duì)比分析,為后續(xù)預(yù)算編制提供參考。同時(shí),在政府會(huì)計(jì)制度改革背景下,財(cái)務(wù)部門(mén)需優(yōu)化零基預(yù)算與增量預(yù)算,規(guī)范各個(gè)部門(mén)或業(yè)務(wù)的預(yù)算指標(biāo),實(shí)現(xiàn)成本的有效管控。例如,在實(shí)際工作中,某部門(mén)于2018年的印刷費(fèi)用支出約為兩萬(wàn)元,財(cái)務(wù)人員結(jié)合該部門(mén)的工作實(shí)際,明確2019年該部門(mén)的業(yè)務(wù)量變化,以及部門(mén)成本節(jié)約措施,為該部門(mén)編制預(yù)算。其中,2019年該部門(mén)的業(yè)務(wù)量增加30%,成本節(jié)約措施可減少15%的印刷費(fèi)用。就此,在2019年,該部門(mén)的印刷費(fèi)用預(yù)算編制如下:20000×(1+30%)×(1-15%)=22100元。利用精準(zhǔn)的預(yù)算編制內(nèi)容,約束該部門(mén)的印刷費(fèi)用支出,從而創(chuàng)造更大的收益。
(三)加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。針對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)信息化薄弱環(huán)節(jié),財(cái)政財(cái)務(wù)部門(mén)需應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),引入多種智能會(huì)計(jì)信息工具,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息人才培養(yǎng),實(shí)施無(wú)紙化、智能化會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理,提高工作效率與質(zhì)量,為業(yè)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠數(shù)據(jù)參考。
在智能會(huì)計(jì)信息工具引入中,財(cái)政部門(mén)可與軟件企業(yè)合作,結(jié)合預(yù)算管理和財(cái)務(wù)工作需求,在統(tǒng)一的平臺(tái)上開(kāi)發(fā)使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算軟件等工具,為財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)預(yù)算管理和預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)核算提供便利,實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,推動(dòng)會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的整合。如河北省財(cái)政廳開(kāi)發(fā)了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算軟件網(wǎng)絡(luò)版,并要求所有預(yù)算單位在財(cái)政一體化平臺(tái)上使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行記賬。既加強(qiáng)了財(cái)政部門(mén)對(duì)資金使用的監(jiān)管,方便了財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的需要,又為下一步部門(mén)決算和財(cái)務(wù)報(bào)告直接提取提供有力的信息化保障,真正做到會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的融合。在財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng)中,財(cái)務(wù)部門(mén)可在招聘時(shí)將信息素養(yǎng)納入人才考核中,為財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍注入新鮮血液,構(gòu)建學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。同時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)也可組織財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)介紹會(huì)計(jì)核算軟件的操作要點(diǎn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員利用軟件開(kāi)展高效、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理,為二者結(jié)合提供技術(shù)支持[2]。
綜上所述,在會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合中,存在銜接不足、預(yù)算編制方法不合理與信息化程度低等問(wèn)題。通過(guò)本文的分析,財(cái)政財(cái)務(wù)部門(mén)需做好會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的銜接,選擇合理預(yù)算編制方法,并加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理成效,保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。