任遠(yuǎn)坤
(中國刑事警察學(xué)院,沈陽 110034)
在信息技術(shù)高度覆蓋的大數(shù)據(jù)時代,新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)不僅改變了人們的生活,也對從業(yè)人員提出了更高的要求。高校作為輸送人才的重要陣地,要著重加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。傳統(tǒng)的教育管理模式無法滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展對高素質(zhì)人才的需求,要以學(xué)生為本,順勢而為,制定符合時代發(fā)展的教育方針,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),將前沿技術(shù)手段運(yùn)用到教育教學(xué)管理工作中,并結(jié)合高校的實(shí)際情況,針對高校教育管理工作特點(diǎn),切實(shí)提高教育管理人員的工作水平和工作效率,使其更好的適應(yīng)當(dāng)前教育領(lǐng)域的發(fā)展需要,為社會輸送更多優(yōu)質(zhì)人才。分析我國高校教育管理面臨的一些問題,并提出相應(yīng)的解決方案,進(jìn)一步提高高校教育管理工作質(zhì)量。
當(dāng)前高校教育管理工作主要存在以下幾方面問題:一是教育管理者的綜合水平有待提高。高素質(zhì)的教育管理者是有序開展教務(wù)工作的關(guān)鍵,目前,教育管理者的能力素質(zhì)參差不齊,穩(wěn)定性差,教育管理人員的工作積極性不高,與之相關(guān)的績效激勵機(jī)制不健全。二是高校對教育管理工作隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注與重視度不夠,資金投入短缺。學(xué)校首要的工作是各種日常教學(xué)、科研、硬件設(shè)備以及教育工作者的專業(yè)發(fā)展,教育管理工作被弱化,教務(wù)管理工作沒能得到有效發(fā)揮,而且發(fā)展后勁不足,難以滿足高校未來的發(fā)展需求。三是教育管理觀念落后,創(chuàng)新不足。隨著信息數(shù)據(jù)化的時代特征越來越明顯,高校的綜合性也越來越強(qiáng),不同學(xué)科、專業(yè)教學(xué)管理的個性化趨向越來越明顯。目前,高校教育管理觀念相對落后,仍以剛性制度為主而,忽略情感交流與人本訴求,制度缺乏彈性、教學(xué)管理方法簡單,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范師生的行為,沒有以人為本的理念和意識,教務(wù)管理工作機(jī)械性、重復(fù)性多,千篇一律的工作模式和程序得不到改變。四是教育管理信息化水平有待提高。由于社會發(fā)展的推動,高校自身的發(fā)展變化也在不斷加快,招生率不斷上升,大量的信息和數(shù)據(jù)需要更新,而高校還在沿用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式,沒有形成有效的大數(shù)據(jù)管理體系,導(dǎo)致在信息收集、處理、分析和應(yīng)用等方面處于被動狀態(tài),缺乏科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制和模式,所使用的軟件不符合高校實(shí)際,功能單一,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的相互轉(zhuǎn)化,嚴(yán)重地影響高校信息化水平的提升。
學(xué)生的學(xué)習(xí)成就離不開教師的教育與引導(dǎo),教育成果離不開教育管理工作的有力支持,加強(qiáng)教育管理工作者的綜合能力建設(shè)是保證教育成果的有效手段之一。學(xué)校應(yīng)該從全局出發(fā),從教學(xué)管理與技能教育工作的相通性上進(jìn)行探索性研究,結(jié)合時代發(fā)展特征下的需求變化,加強(qiáng)教育管理工作隊(duì)伍的綜合能力建設(shè),落實(shí)和完善教育改革體制,從硬件設(shè)備和能力素質(zhì)上提高教育管理水平,并加大教育管理工作者的培訓(xùn)力度,同時,建立健全管理制度,完善選留制度、考核制度及各種獎罰機(jī)制等,激發(fā)其工作積極性及創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師的責(zé)任感、服務(wù)意識和接受掌握新觀念、新方法與技巧的自覺性,并結(jié)合時代發(fā)展的新趨勢,調(diào)整教育管理理念,促使教育管理工作隊(duì)伍在專業(yè)素養(yǎng)、管理能力等綜合素質(zhì)上得到全面提升。
要建立良好的和諧校園,教育管理人員首先要具備良好的服務(wù)意識以及較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,充分考慮社會和學(xué)生的實(shí)際需求,熟練運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,做好學(xué)生畢業(yè)前的就業(yè)和心理輔導(dǎo)工作。積極整合信息資源,做好學(xué)生與實(shí)踐單位的溝通鏈接工作,鼓勵學(xué)生盡可能多地接觸和參與社會,適應(yīng)環(huán)境的變化,為進(jìn)一步就業(yè)打好基礎(chǔ),促進(jìn)教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
高校教育管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,也是一個動態(tài)的過程,為了提高高校教育管理工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),學(xué)校主管部門應(yīng)當(dāng)從多角度對教育管理工作者進(jìn)行統(tǒng)一管理,全面評價教育管理工作隊(duì)伍建設(shè)情況,科學(xué)規(guī)劃教育管理工作隊(duì)伍的后續(xù)建設(shè)。
學(xué)生的就業(yè)與國家的政治體系、經(jīng)濟(jì)形勢、教育方針等因素密切相關(guān),教育管理者作為教育系統(tǒng)中的重要一環(huán),高校教育管理在大學(xué)生就業(yè)過程中所起到的作用,所承擔(dān)的責(zé)任就是要幫助他們解決就業(yè)問題。隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,就業(yè)競爭越來越激烈,用人單位對綜合素養(yǎng)的要求也越來越高,首先要求從業(yè)人員具備過硬的專業(yè)能力,以酒店管理專業(yè)為例,要求從業(yè)者在良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,熟練掌握各種專業(yè)知識以及操作技能,有嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范,還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力?;谏鐣h(huán)境的特殊性與復(fù)雜性,學(xué)生走向社會后所接觸的人頻繁而復(fù)雜,無論是與他人之間,還是與內(nèi)部人員之間,要面對的人際關(guān)系復(fù)雜多樣,需要學(xué)生具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì),能夠冷靜地面對突發(fā)狀況,有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,配合團(tuán)隊(duì)對突發(fā)狀況做出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)與處理。要切實(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合能力,為以后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
教育管理者要積極擁抱時代變化,摒棄陳舊的理念、方法和手段,在高校教育規(guī)律的指引下促進(jìn)高校教育管理工作現(xiàn)代化,積極使用和利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代多媒體設(shè)備等,進(jìn)行觀念和技術(shù)革新,大膽引進(jìn)相關(guān)技術(shù)軟件和利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時捕捉教務(wù)工作的相關(guān)信息,大力推廣先進(jìn)的管理理念、方法和手段。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷教學(xué)為例,通過改變原來學(xué)生之間互相模擬客戶的簡單式情景教學(xué)法,改由學(xué)生單獨(dú)鍛煉的模式學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生針對具體的農(nóng)產(chǎn)品特性進(jìn)行項(xiàng)目訓(xùn)練,形成教學(xué)與科研互利、互動的良性協(xié)調(diào)機(jī)制,探索如何進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,在管理與經(jīng)營上如何協(xié)助農(nóng)民以更好的價格將產(chǎn)品賣出去。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的定義里提出農(nóng)產(chǎn)品的直營銷售,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷的突破口,什么樣的銷售方式才能滿足廣大消費(fèi)家庭的實(shí)際需求。通過將消費(fèi)家庭的分類來拓寬營銷思路,從而制定有效的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步思考基本城市消費(fèi)家庭分為哪幾個類型,工薪消費(fèi)階層、年輕白領(lǐng)族與高退休階層、小康階層等,掌握各階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品。針對消費(fèi)階層不同的消費(fèi)目標(biāo),制訂不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式。還可以借助現(xiàn)代媒體工具以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,開展遠(yuǎn)程實(shí)踐教學(xué)。
高校教育管理工作信息化建設(shè)必須跟上大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求,一是要構(gòu)建決策模型,體現(xiàn)智能化、多層次的模型構(gòu)建,為教師和學(xué)生更好的提供個性化的數(shù)據(jù)信息服務(wù),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供決策依據(jù)。二是結(jié)合學(xué)校的實(shí)際需求,整合現(xiàn)有資源,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)建立一套規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如通過統(tǒng)一編碼和口徑加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性。三是設(shè)立專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的管理與使用,確保大數(shù)據(jù)管理工作的及時、有效、規(guī)范。四是建立大數(shù)據(jù)共享平臺,并設(shè)置各個模塊的使用權(quán)限,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高數(shù)據(jù)的利用效率和價值。
教育管理是高校教學(xué)工作的核心,其管理質(zhì)量和水平直接關(guān)系到高校的教學(xué)質(zhì)量和穩(wěn)定發(fā)展。在高校的招生率呈直線上升的新趨勢和教育管理轉(zhuǎn)型的新形勢下,必須從樹立服務(wù)意識、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)管理、激勵創(chuàng)新和自我提升等方面全面提升教育管理工作水平,并積極結(jié)合大數(shù)據(jù)信息技術(shù)提出教育管理改革新思路,健全教育管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升教育管理水平。