一、前言

當(dāng)前社會(huì)環(huán)境不斷變化，會(huì)計(jì)工作環(huán)境也隨之發(fā)生改變。隨著當(dāng)前會(huì)計(jì)制度理論與實(shí)踐的不斷發(fā)展改革，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的從業(yè)人員提出了更高要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、對(duì)新規(guī)定的掌握也成為會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能提升的必修課。然而，相應(yīng)的問題隨之出現(xiàn)，如何讓會(huì)計(jì)專業(yè)的從業(yè)人員順應(yīng)時(shí)代的變化，快速掌握新準(zhǔn)則運(yùn)用，及時(shí)了解新規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革，以提升實(shí)際工作效果？因此，財(cái)會(huì)人員只有將基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作做好，才能結(jié)合新型的會(huì)計(jì)制度的改革方案，對(duì)工作進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，這樣才能將我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的工作效率提升到有實(shí)際成效的階段。

二、會(huì)計(jì)改革對(duì)現(xiàn)行我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的成效分析

建立正確分析觀，現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度是改革的基礎(chǔ)，因此我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的改革要隨時(shí)與新法規(guī)、新制度保持口徑一致，以保證符合會(huì)計(jì)監(jiān)督要求。而內(nèi)部財(cái)會(huì)部門需要對(duì)本會(huì)計(jì)主體與會(huì)計(jì)事業(yè)有相當(dāng)深入的了解，從實(shí)際需求制定改革發(fā)展計(jì)劃，方能內(nèi)外兼修，提升會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

（一）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范。近年來，在《會(huì)計(jì)法》制度要求下，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作與一般企業(yè)會(huì)計(jì)工作的差距縮小了，與會(huì)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)工作有了更加精準(zhǔn)的細(xì)則要求，各企業(yè)在會(huì)計(jì)操作方面進(jìn)行了一系列改革與規(guī)范管理。特別是，規(guī)模較大的企業(yè)還對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的相關(guān)制度建設(shè)進(jìn)行了改革，并且從資產(chǎn)方面的系統(tǒng)性與科學(xué)性進(jìn)行了相關(guān)的研究，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)部門向更好、更科學(xué)方向發(fā)展。

（二）提升會(huì)計(jì)工作的可比性。當(dāng)前，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作較之前更具強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，而且我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門在總體向好的趨勢(shì)背景下得到更切合實(shí)際的發(fā)展。這就使得我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的工作與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)部門有了可比性。同時(shí)，這也對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)部門的基礎(chǔ)工作提出更高要求。另外，近幾年來推行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度的相關(guān)改革都讓會(huì)計(jì)部門在各個(gè)方面取得了很大的成就，為企業(yè)的各項(xiàng)改革奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)起到了推行創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作思維的作用。

（三）提升會(huì)計(jì)工作的適應(yīng)度。對(duì)于當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作者來說，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度得到了很大程度的改革。在外而言，會(huì)計(jì)改革得到了社會(huì)各界投資者的高度認(rèn)可，于內(nèi)而言，會(huì)計(jì)改革還在管理方面有了更深層的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步。這些方面都體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)部門在政府財(cái)政部門的引導(dǎo)下做出的正確性改革，充分體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)部門在收支管理過程中體現(xiàn)出來的良好管理能力。

（四）提升工作的配套性。在新時(shí)代的條件下，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)部門，在發(fā)展與探索的過程中，會(huì)計(jì)管理工作與財(cái)務(wù)工作都需要進(jìn)行一系列的改革。我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理過程中，與財(cái)務(wù)工作相互配合，使管理工作、財(cái)務(wù)工作等各方面都要有較好的成績(jī)。近年來，國(guó)家財(cái)政部推行預(yù)算績(jī)效管理體制，已取得一定成效，配套性程度相對(duì)來說比較高。

三、企業(yè)改革中存在的問題

（一）產(chǎn)權(quán)界定模糊，影響會(huì)計(jì)監(jiān)督效率。結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論，能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)行效率，主要受到產(chǎn)權(quán)界定效果的影響。如果產(chǎn)權(quán)界定存在模糊現(xiàn)象，很可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)虛假現(xiàn)象。因此，如果從政府的角度分析，主要表現(xiàn)為政府行政職能，國(guó)家所有權(quán)職能不能合理分離。正是受該因素的影響，導(dǎo)致國(guó)家成為我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，不能充分發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的自主價(jià)值。例如：政府在對(duì)干部進(jìn)行政績(jī)考核的過程中，通常會(huì)將國(guó)家財(cái)政的收入作為主要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國(guó)企業(yè)中的部分管理人員為了獲取更多個(gè)人效益，會(huì)盲目制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)繳納高額的稅款。如果企業(yè)不能按照指標(biāo)完成經(jīng)營(yíng)，則會(huì)被認(rèn)定其向國(guó)家提供虛假信息，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的效率。

（二）監(jiān)督體系缺失，難以推行企業(yè)改革。從當(dāng)前的情況來看，我國(guó)企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，主要包括政府部門監(jiān)督、社會(huì)審計(jì)監(jiān)督、單位內(nèi)部監(jiān)督三方面。這一體系的形成與落實(shí)，能夠確保我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作發(fā)揮作用。首先，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部并沒有形成完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作并不能發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)重影響其工作效果。其次，債權(quán)人與所有者以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在直接關(guān)系，因此為了確保自身的利益不受到影響，會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督。然而，在全新的《會(huì)計(jì)法》中，未對(duì)這一關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)界定。

（三）法律尚需完善，會(huì)計(jì)監(jiān)管缺失依據(jù)。首先，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)管法律法規(guī)不完善。雖然已經(jīng)逐漸將《會(huì)計(jì)法》作為開展監(jiān)管工作的主體，但是諸多內(nèi)容并不符合時(shí)代發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，如果與會(huì)計(jì)監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī)不能適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，則會(huì)出現(xiàn)諸多監(jiān)管方面的問題，影響我國(guó)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程。其次，當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)管法律之間存在不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，例如：《刑法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《證券法》、《會(huì)計(jì)法》等，雖然為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作發(fā)揮了重要作用，但內(nèi)容存在諸多差異。最后，會(huì)計(jì)監(jiān)管處罰的方式還無法切實(shí)發(fā)揮其威懾作用。目前對(duì)于我國(guó)企業(yè)的處罰主要通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)完成。盡管近年來監(jiān)管工作的力度逐漸加大，但是所產(chǎn)生的效果并不理想。

（四）管理制度不完善，削弱會(huì)計(jì)監(jiān)管能力。在我國(guó)企業(yè)制度的背景下，部分管理者雖然掌握著經(jīng)營(yíng)權(quán)，但是并不能充分發(fā)揮作用。具體而言，我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員會(huì)受到各種因素限制，不能真正發(fā)揮自身作用，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是因?yàn)楝F(xiàn)行的管理制度存在不足，所以并不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)管的作用。長(zhǎng)此以往，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成不良影響。

四、企業(yè)做好會(huì)計(jì)工作的改革方案

（一）定位好企業(yè)會(huì)計(jì)工作。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作制度在不斷的深入研究，通過會(huì)計(jì)部門的改革創(chuàng)新來適應(yīng)本企業(yè)工作中的需求，探索創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作相匹配的制度，從而滿足改革和未來發(fā)展中需求。在此過程中，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境和工作方法對(duì)會(huì)計(jì)改革與研究是相當(dāng)重要的，這些都需要重新進(jìn)行分析與定位。就我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境而言，我國(guó)會(huì)計(jì)工作受到國(guó)家高度關(guān)注，并深入研究了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革對(duì)社會(huì)造成的巨大影響。在我國(guó)企業(yè)改革發(fā)展期間，國(guó)家財(cái)政管理制度的改革是由市場(chǎng)引起的，為了可以將我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的改革引領(lǐng)起來，去適應(yīng)新型的會(huì)計(jì)管理制度，就需要對(duì)將我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的財(cái)務(wù)管理方面的問題進(jìn)行深入的了解與探討。才能更好的理解與重新定位，才能采取適應(yīng)性的措施。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范體系的建設(shè)。當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)方面的改革正在如火如荼的進(jìn)行著。因此，需要對(duì)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更加深入的研究了解，從而真正了解目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行的工作內(nèi)容和系統(tǒng)規(guī)范。對(duì)于會(huì)計(jì)體系的規(guī)范性制定，還需要對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)分析研究，并且在進(jìn)行規(guī)范之前，要結(jié)合現(xiàn)行的新型會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門會(huì)計(jì)行為、職業(yè)操守進(jìn)行相應(yīng)的制度強(qiáng)化。

（三）優(yōu)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)要開展會(huì)計(jì)工作就必定離不開對(duì)財(cái)會(huì)人員的評(píng)估與考核階段，企業(yè)雖然一直在進(jìn)行相關(guān)的改革創(chuàng)新，但是還不能做到萬無一失。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度需要對(duì)此進(jìn)行完善，并且還要壯大會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，讓每個(gè)會(huì)計(jì)崗位做到“專人專崗、定期輪崗、強(qiáng)制休假”管理，增加職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，時(shí)刻讓財(cái)會(huì)人員更新思維理念，這樣才能讓失誤降到最低，促成優(yōu)質(zhì)的“財(cái)務(wù)新陳代謝”循環(huán)機(jī)制。

五、結(jié)語

綜上所述，本文對(duì)我國(guó)企業(yè)改革期間存在的會(huì)計(jì)監(jiān)管問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題體現(xiàn)在諸多層面，直接影響著其經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)此，企業(yè)必須結(jié)合改革工作的要求、市場(chǎng)需求、內(nèi)部現(xiàn)狀等，對(duì)會(huì)計(jì)工作予以更具針對(duì)性的監(jiān)督、管理，從而充分發(fā)揮其作用，提高改革發(fā)展的穩(wěn)定性、科學(xué)性。只有如此，企業(yè)才可以在改革浪潮中穩(wěn)步前進(jìn)。