杜偉 國家電投新疆能源化工有限責(zé)任公司

近年來，隨著改革的不斷深化，國企外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，國有企業(yè)必須從自身實(shí)際出發(fā)，從長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高綜合競爭力。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，既可以保證國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下始終保持正確的方向，又可以有效地幫助企業(yè)完成中心任務(wù)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的意義

新經(jīng)濟(jì)形勢下，國有企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和更好的發(fā)展機(jī)遇。對國企而言，黨建與管理必須相互融合。首先，作為國有企業(yè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持和加強(qiáng)。這是黨對國企提出的要求，適應(yīng)新的市場形勢，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新是必然趨勢。二是激烈的市場競爭給國有企業(yè)帶來了巨大壓力。突破發(fā)展瓶頸階段，要貫徹黨的路線方針政策，從思想理論上尋找解決問題的辦法，始終沿著正確的方向前進(jìn)。第三，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義新思想，加強(qiáng)政治建設(shè)，加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展，是新時(shí)期國企黨建工作的重點(diǎn)。黨的建設(shè)必須以生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點(diǎn)，以服務(wù)為宗旨，以工作成效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)凝聚力為核心。有效地將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，是黨建工作的內(nèi)在要求，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的有效途徑

（一）整合觀念

通過意識形態(tài)引導(dǎo)下的個(gè)體行為，能增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工的工作效率，通過意識形態(tài)促進(jìn)人才的全面和諧發(fā)展。要建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化，首先要從思想上深刻認(rèn)識和支持黨的領(lǐng)導(dǎo)。而且，在企業(yè)文化中，員工的思想如果不能跟上企業(yè)的發(fā)展，就無法充分理解企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而導(dǎo)致沒有人支持企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃。強(qiáng)化思想管理工作，必須堅(jiān)持思想政治教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，在員工中樹立有利于企業(yè)發(fā)展的思想觀念。

（二）整合企業(yè)文化

企業(yè)文化是支持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力的重要思想支撐。增強(qiáng)員工凝聚力必須是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，為新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)注入新的活力。構(gòu)建企業(yè)文化，必須遵循科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)員工的實(shí)際需要，進(jìn)行行之有效的實(shí)踐。與此同時(shí)，要努力改善員工的生活和工作環(huán)境，使每位員工都能從企業(yè)的發(fā)展中獲益，將企業(yè)發(fā)展與員工利益的理念滲透到工作中，將員工的人才觀、政績觀、生產(chǎn)觀、運(yùn)營觀等同企業(yè)的行為規(guī)范緊密地聯(lián)系在一起。應(yīng)該吸取員工有益的企業(yè)文化，讓員工團(tuán)結(jié)起來。企業(yè)文化的內(nèi)涵要具體，要讓員工看得清楚，讓企業(yè)文化在員工心中扎根，真正成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱。

（三）人才培養(yǎng)融合

人才是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的關(guān)鍵，提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的根本要求是注重人才培養(yǎng)。關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要重視人才培養(yǎng)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的理論知識和實(shí)際操作能力；提升團(tuán)隊(duì)技能，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制；制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃；強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管，確保培訓(xùn)效果，為企業(yè)培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、綜合素質(zhì)優(yōu)良的新型人才隊(duì)伍。

（四）融合安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注員工的生活，從根本上關(guān)心他們。保證安全生產(chǎn)，避免名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失是企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。為做好發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，這是維護(hù)企業(yè)和職工利益，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。文章從實(shí)踐出發(fā)，提出了企業(yè)黨建工作要承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨的事業(yè)在十八大以來取得了顯著成就。

（五）融合技術(shù)進(jìn)步方面

科技進(jìn)步需要所有員工的智慧。要調(diào)動員工的積極性和主動性，以技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化。操作人員是技術(shù)進(jìn)步的主要推動力。黨建必須在政治上、思想上關(guān)心和愛護(hù)黨員干部。特別是要建立公平公正的競爭上崗制度，選拔政治素質(zhì)好、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部。我們要堅(jiān)持把發(fā)展黨員作為首要任務(wù)，更加關(guān)注職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，逐步形成“事業(yè)留人，待遇留人”的工作機(jī)制，把發(fā)展黨員作為首要任務(wù)。

（六）企業(yè)管理方面融合

把國有企業(yè)的利益納入各方的整體生產(chǎn)經(jīng)營體制中，可以形成一個(gè)強(qiáng)有力的政治體制，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。為推動生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域黨的工作的進(jìn)一步創(chuàng)新，必須發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢，通過民主集中、民主選舉、民主監(jiān)督等機(jī)制，使國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中的管理水平得到有效提高。把黨的職能制度納入國有企業(yè)管理，增強(qiáng)了黨的職能地位和作用意義。從企業(yè)管理實(shí)踐來看，通過實(shí)現(xiàn)國家企業(yè)管理和黨的職能、部署、協(xié)調(diào)等目標(biāo)，推動二者深度融合。黨的建設(shè)應(yīng)該延伸到制度建設(shè)，將企業(yè)經(jīng)營管理工作融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，關(guān)注發(fā)展中國家企業(yè)的弱點(diǎn)和不足之處。組織上的整合推動著企業(yè)在生產(chǎn)過程中的深度整合。

三、結(jié)束語

總而言之，作為企業(yè)管理者，必須充分重視黨建工作，把它全面滲透到企業(yè)管理中，主要是在黨支部的基礎(chǔ)上，形成思想，開展各種形式的黨建活動。此外，黨的建設(shè)要結(jié)合職工的特點(diǎn)和實(shí)際情況，黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)考核緊密結(jié)合。黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)政治思想的優(yōu)越性，將其作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的命脈，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相互配合，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨建工作的政治功能，為企業(yè)未來發(fā)展保駕護(hù)航。