阮瑋 福建農(nóng)林大學(xué)東方學(xué)院（現(xiàn)校名：福州工商學(xué)院）

我國社會不斷得到提升和發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭也隨之增加。面對此種現(xiàn)狀，企業(yè)想要從中脫穎而出，就需要將財務(wù)經(jīng)濟管理意識和日常運轉(zhuǎn)模式相互集合，加上現(xiàn)階段我國處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，所以企業(yè)應(yīng)該科學(xué)、先進管理方式，有效推動自身的經(jīng)濟發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理創(chuàng)新原因

（一）企業(yè)發(fā)展的實際要求

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)部門的實際工作，主要針對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的報表以及信息進行收集和分析，并且針對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟信息進行匯總和最終處理，最終生成相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告，致使企業(yè)管理階層可以直觀并且詳細(xì)了解企業(yè)內(nèi)部運行的真實狀態(tài)。然而財務(wù)部門中會計崗位，其主要工作內(nèi)容則是針對所收集并且分析的數(shù)據(jù)進行篩查和過濾，保證其信息的準(zhǔn)確性。在財務(wù)部門發(fā)展過程中，會計以及管理會計的工作在本質(zhì)上存在著較為明顯差距，其主要區(qū)別則是針對企業(yè)每部管理政策的制定和執(zhí)行，管理會計需要按照企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況制定出相應(yīng)的管理制度，并且將其根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢進行隨時變化和調(diào)整，以便于企業(yè)在后期運行的成本控制，推動企業(yè)良好發(fā)展。

（二）大數(shù)據(jù)處理技術(shù)實際要求

在現(xiàn)階段我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)展方向也產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變。但是在大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟財務(wù)所產(chǎn)生信息以及數(shù)據(jù)更加復(fù)雜并且數(shù)量較大，相比財務(wù)部門中管理會計崗位，財務(wù)會計崗位普遍對于信息以及數(shù)據(jù)的分析和管理能力較弱，無法有效滿足企業(yè)運轉(zhuǎn)實際要求[1]。與此同時，財務(wù)部門中，財務(wù)會計對于企業(yè)運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的信息以及數(shù)據(jù)無法有效實現(xiàn)精準(zhǔn)分類和過濾。所以在實際企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，財務(wù)部門應(yīng)該制定出適合自身發(fā)展的經(jīng)濟使用方案，并且根據(jù)企業(yè)行業(yè)以及發(fā)展環(huán)境明確相應(yīng)的信息解決方案。而財務(wù)部門中的管理會計崗位，能夠高效、快捷的對經(jīng)營信息以及數(shù)據(jù)進行初步處理，以此為我國企業(yè)的發(fā)展提供了更精準(zhǔn)、更安全的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，致使企業(yè)可以有效使用自身運轉(zhuǎn)資金，在行業(yè)中取得一定的地位。

二、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理策略

（一）強化財務(wù)管理技術(shù)水平

企業(yè)想要有效提升經(jīng)濟財務(wù)的管理水平，就需要不斷強化對財務(wù)會計崗位工作的重新頂替，以此有效完成崗位工作責(zé)任到人的最終發(fā)展目標(biāo)[2]。

第一，在信息數(shù)據(jù)控制方面，企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)無論是數(shù)據(jù)的出入還是整體控制，對于財務(wù)管理十分重要。所以企業(yè)應(yīng)該不斷加上對財務(wù)管理階層的崗位培訓(xùn)以及職業(yè)道德的提升，致使財務(wù)會計崗位的工作人員可以充分了解自身工作對于企業(yè)發(fā)展的重要含義。第二，在企業(yè)崗位管理控制方面來說，企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)信息數(shù)據(jù)在實際處理以及管理過程，是財務(wù)會計的核心工作內(nèi)容。所以企業(yè)應(yīng)該不斷強化崗位技術(shù)人員的實際應(yīng)用和管理水平培養(yǎng)。在日常工作開展時，企業(yè)管理階層應(yīng)該針對財務(wù)會計管理以及基礎(chǔ)崗位人員進行工作內(nèi)容過的考核和提升，進而有效提升財務(wù)工作人員的實際操作能力，保證其在日常的崗位工作中，可以有效并且精準(zhǔn)的實現(xiàn)財務(wù)會計相應(yīng)的崗位工作，確保信息數(shù)據(jù)的處理準(zhǔn)確性。第三，在信息以及數(shù)據(jù)的輸出方面，如果企業(yè)處理不當(dāng)?shù)脑捯约爱a(chǎn)生相應(yīng)的安全問題和不足。因此企業(yè)應(yīng)該制作出嚴(yán)禁并且完善的保證結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，并且積極落實相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸出體制，以此有效針對信息數(shù)據(jù)的輸出進行加密處理，保證財務(wù)信息的安全系數(shù)。

（二）提升崗位人才綜合能力

目前，對于我國企業(yè)財務(wù)管理會計工作現(xiàn)狀以及實際情況進行綜合分析，企業(yè)部分的財務(wù)工作人員無法將自身工作內(nèi)容與現(xiàn)代化數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢相結(jié)合，并且會計人員在實際工作過程中，無法從傳統(tǒng)的工作模式中脫離出來，所以企業(yè)想要不斷加強財務(wù)會計的創(chuàng)新能力，就需要積極引進高素質(zhì)的財務(wù)崗位人才，以此全面完善和調(diào)整財務(wù)內(nèi)部的實際工作環(huán)境和方式。除此之外，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及財務(wù)管理階層還需要與之相互合作，在日常工作中，邀請專業(yè)的財務(wù)技術(shù)人員針對企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀提出合理化建議，并且以此作為基礎(chǔ)開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從根本上提升財務(wù)會計人員的技術(shù)專業(yè)水平。同時，企業(yè)還應(yīng)該定期開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核，增加財務(wù)會計人員的專業(yè)知識水平，致使其可以更好的在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下，滿足企業(yè)對于財務(wù)實際要求[3]。

（三）建設(shè)完善管理制度

企業(yè)發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)是目前財務(wù)管理結(jié)構(gòu)體系的全新模式，并且結(jié)合現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體制的不斷改革環(huán)境下，強化財務(wù)會計管理工作，可以有利于企業(yè)的整體進度。但是財務(wù)會計管理工作的核心觀念必須與現(xiàn)代化社會經(jīng)濟發(fā)展向匹配，才能有效發(fā)展自身，為此企業(yè)應(yīng)該從財務(wù)管理的基層出發(fā)，根據(jù)自身的實際情況，完善管理結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。

首先，在企業(yè)財務(wù)會計的管理運行層面，企業(yè)需要從基礎(chǔ)崗位的日常工作作為核心出發(fā)點，以此作為基礎(chǔ)全面完善和優(yōu)化財務(wù)會計人員系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工作占比，并且充分調(diào)整企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，確定經(jīng)濟財務(wù)的管理信息數(shù)據(jù)。其次，從企業(yè)財務(wù)管理開展時，應(yīng)該主動協(xié)調(diào)經(jīng)濟成本的預(yù)算控制，并且需要多角度、全方位的加強企業(yè)管理以及經(jīng)營的各種活動項目。

三、結(jié)束語

由此可見，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，致使行業(yè)內(nèi)競爭日漸加劇，在此種網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的北疆下，企業(yè)不能故步自封，仍然使用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，應(yīng)該結(jié)合自身運轉(zhuǎn)實際情況，針對市場實際需求，制定出適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理方式。