宋艷旻 湖北省十堰廣播電視臺(tái)

目前，對(duì)于廣播電視行業(yè)而言，它隸屬于事業(yè)性質(zhì)的單位，因而對(duì)其在財(cái)務(wù)方面上的工作就需要得到相應(yīng)的重視。由于對(duì)廣播電視單位財(cái)務(wù)管理狀況會(huì)直接的反映在單位的日常運(yùn)行狀況當(dāng)中。另一方面，嚴(yán)格意義上還會(huì)對(duì)我國(guó)相關(guān)文化產(chǎn)生一定程度上的影響?；诋?dāng)前我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展迅猛，就使得廣播電視單位在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中也會(huì)融合先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效的管理。

一、廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理的意義

社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展速度放緩，使得社會(huì)問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，如人口老齡化、人工成本攀升等，都會(huì)對(duì)廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益造成沖擊。加上信息技術(shù)發(fā)展的影響，廣播電視臺(tái)原本固定的市場(chǎng)地位受到?jīng)_擊，導(dǎo)致日常節(jié)目制作投入成本持續(xù)增加，對(duì)其后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。目前，諸多廣播電視臺(tái)都在轉(zhuǎn)變其運(yùn)營(yíng)管理模式，摒棄粗放式管理，注重效益與質(zhì)量集約化發(fā)展。也就是說(shuō)，廣播電視臺(tái)要注重財(cái)務(wù)管理，通過(guò)優(yōu)化配置內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)轉(zhuǎn)型，為廣播電視臺(tái)的發(fā)展開創(chuàng)新局面。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)廣播電視財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)以實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作為基礎(chǔ)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作所在行業(yè)以及公司的特征進(jìn)行制定，不能夠采取粗放型的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的改變，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效調(diào)整，以保證效率以及質(zhì)量為前提條件，對(duì)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題能夠做到有效追尋。在財(cái)務(wù)管理制度的制定當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣專門的工作人員，對(duì)于當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了解，根據(jù)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中的資金收支情況，對(duì)預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行重新制定。如對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的審核職位，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料做好審核工作，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。在制度制定時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)特定環(huán)節(jié)如審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行特別的規(guī)定，保證對(duì)于收支情況做好有效控制，能夠避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)等行為，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算等方面也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確，梳理出完善的體系，實(shí)現(xiàn)整體的規(guī)劃。

（二）相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理思想進(jìn)行更新

現(xiàn)階段，很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的觀念始終停留在以前，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)的緊跟社會(huì)發(fā)展需求，因而就需要相關(guān)人員從高層到基層人員都能夠在思想上進(jìn)行重視，這樣才能夠更好地將意識(shí)落實(shí)到具體的實(shí)踐當(dāng)中。廣播電視臺(tái)行業(yè)的高層人員需要具備超前的思維意識(shí)，這樣才能讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。相關(guān)高層人員在對(duì)基層人員進(jìn)行意識(shí)領(lǐng)域宣傳時(shí)，可以通過(guò)以下措施進(jìn)行意識(shí)領(lǐng)域的強(qiáng)化。首先，單位可以通過(guò)舉辦財(cái)經(jīng)講座來(lái)營(yíng)造良好的氛圍，從而讓財(cái)會(huì)人員能夠掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。與此同時(shí)，可以通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)講解財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)狀況，這也需要他們能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一定的掌控了解。同時(shí)也需要在單位內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的建立健全，這樣才能夠更好地防范財(cái)務(wù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。另一方面，單位內(nèi)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員需要對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，這樣才能夠更高效的操控資金支出以及涉及的收入情況?；谖覈?guó)廣播電視行業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，國(guó)家同時(shí)為了讓這個(gè)行業(yè)具有活力，就鼓勵(lì)它們進(jìn)行市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，因而相關(guān)單位為了自身能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就需要了解并操控市場(chǎng)對(duì)廣播電視節(jié)目的需求狀況。

（三）提升財(cái)務(wù)的信息化水平

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，如今我們已邁入信息化時(shí)代。廣播電視單位要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)，必須全力推進(jìn)信息化建設(shè)。信息化時(shí)代的到來(lái)為廣播電視單位的財(cái)務(wù)核算管理工作的開展提供了便利，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)高效的財(cái)務(wù)核算管理信息化系統(tǒng)，將廣播電視單位的財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門等與外部市場(chǎng)信息予以融合。借助這個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互共享的財(cái)務(wù)核算管理信息化系統(tǒng)，能夠幫助廣播電視單位的經(jīng)營(yíng)管理人員獲取更加及時(shí)、更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，從而據(jù)此作出更有針對(duì)性的管理決策，從而有效提升廣播電視單位管理的高效性和經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。

（四）打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

在企業(yè)內(nèi)部推廣財(cái)務(wù)管理新模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要充分的專業(yè)知識(shí)予以保障，因此在階段發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分打造專業(yè)的人員隊(duì)伍，使得他們能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供足夠的智力支撐，并和管理者共同來(lái)做好相關(guān)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和工作需求。在實(shí)際的素質(zhì)提升過(guò)程中，可以結(jié)合自學(xué)、培訓(xùn)及邀請(qǐng)專業(yè)人士、來(lái)廠指導(dǎo)等多類方式來(lái)提升專業(yè)素質(zhì)，在實(shí)際所選用的課本以及教材內(nèi)容的編制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分地注重時(shí)代的最新需求，而不是按照傳統(tǒng)的模式照搬照抄。在培訓(xùn)過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)做好相應(yīng)的事務(wù)性培訓(xùn)。只有這樣才可以做到有的放矢，有據(jù)可循。除此之外，還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人士來(lái)廠指導(dǎo)，使得新的理念技術(shù)能夠在企業(yè)得到推進(jìn)，這對(duì)于解決傳統(tǒng)模式下存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也很有幫助。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)的廣播電視行業(yè)要想不斷充滿活力的發(fā)展下去，就需要單位能夠在新的形勢(shì)下不斷地創(chuàng)新完善財(cái)務(wù)管理方式，通過(guò)多種措施來(lái)提高工作人員的素質(zhì)能力，進(jìn)而保障財(cái)會(huì)人員的團(tuán)隊(duì)管理財(cái)務(wù)能力。通過(guò)強(qiáng)化相關(guān)人員對(duì)資金的核算意識(shí)、預(yù)算能力以及對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的防范管控能力，從而確保能夠在財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)有序管理。