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工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及解決措施

2020-01-18 10:31賈祖棟南京永道工程咨詢有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2020年36期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)階段建筑工程

賈祖棟 南京永道工程咨詢有限公司

隨著社會(huì)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,人們對(duì)工程建筑的要求越來(lái)越高,建筑建造的工序在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中帶來(lái)了巨大的變化,并極大地促進(jìn)了人民的生產(chǎn)和生活。在建筑當(dāng)中,最重要的是要有效地控制建筑費(fèi)用,并確保第一階段最后的項(xiàng)目以高效率和高質(zhì)量的方式完成,最大限度的解決工程造價(jià)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要影響因素

與建筑費(fèi)用有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)。下文對(duì)這幾種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的討論。

(一)外圍環(huán)境的改變影響

從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,當(dāng)國(guó)家和地方政策、規(guī)章和機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),它們肯定會(huì)對(duì)工程費(fèi)用產(chǎn)生直接影響,從而對(duì)單位成本產(chǎn)生重大影響。從微觀經(jīng)濟(jì)角度看,勞動(dòng)力成本和機(jī)械成本、周邊制造技術(shù)的發(fā)展、無(wú)聲環(huán)境、供求關(guān)系和人的成本可能對(duì)建筑成本產(chǎn)生許多無(wú)法預(yù)測(cè)的影響。

(二)建筑工程施工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

與建筑階段工程費(fèi)用有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括大筆資金投資和各種增支費(fèi)用,這些費(fèi)用往往不確定,對(duì)建筑價(jià)格的預(yù)估構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致這種問(wèn)題的主要原因有五個(gè):建筑和部門(mén)劃界招標(biāo)程序、資格預(yù)審的嚴(yán)格性、文件提交方面的缺陷以及合同評(píng)價(jià)程序不明確。第二個(gè)問(wèn)題是,對(duì)建筑工程清單的分析不夠明確,而且采購(gòu)實(shí)體通常不符合實(shí)際的工程要求。與招標(biāo)時(shí)的承包商承諾相比,項(xiàng)目采購(gòu)書(shū)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目特征的更為詳細(xì)的描述。但是事實(shí)上,監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有充分注意到一份工作清單的重要性,也沒(méi)有充分理解該清單在實(shí)際工作當(dāng)中的作用,而且沒(méi)有進(jìn)行足夠的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,這樣就可能造成項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)情況,造成損失。導(dǎo)致這種情況的主要原因是監(jiān)督工程師的工作效率低下;還可能是因?yàn)槭┕r(shí)間管理不善,天氣條件惡劣,人工條件惡劣等等。這都會(huì)影響工程整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法按照原先的計(jì)劃進(jìn)行,這必然會(huì)對(duì)整個(gè)工程期產(chǎn)生重大影響,從而對(duì)工程費(fèi)用產(chǎn)生重大影響。

二、建筑工程造價(jià)的有效控制措施

(一)構(gòu)建工程造價(jià)合理的機(jī)制

建筑工程的價(jià)格必須遵守一個(gè)強(qiáng)有力的約束機(jī)制,可以用來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目法人的自身的責(zé)任意識(shí),合同管理機(jī)制,投標(biāo)制度和投標(biāo)監(jiān)督制度工作都可以有效地管理工程造價(jià)當(dāng)中的流程,保證整個(gè)過(guò)程順利展。在制度中明確規(guī)定,建筑單位或建筑單位的工作人員必須具備相應(yīng)的資格水平,并有能力獨(dú)立執(zhí)行建筑價(jià)格管理;還需要相關(guān)人員確保自身對(duì)建筑價(jià)格管理單位的運(yùn)作能力,能夠進(jìn)行一定程度的監(jiān)督和管制,以避免許多中間企業(yè)從事一系列損害個(gè)人、集體利益的反競(jìng)爭(zhēng)做法;第三,政府有關(guān)審計(jì)部門(mén)還應(yīng)為中等和高等價(jià)格管理人員提供持續(xù)培訓(xùn),使他們能夠更好地履行審計(jì)職能,并確保施工價(jià)格管理的適當(dāng)進(jìn)行。

(二)對(duì)于工程決策階段的工程造價(jià)把控

在施工前,應(yīng)先對(duì)其施工方案進(jìn)行可行性研究,仔細(xì)分析施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)和供資情況,并對(duì)施工方式作大致預(yù)測(cè)。在建筑階段對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)的利益進(jìn)行準(zhǔn)確的而平度,這項(xiàng)研究在以后階段方案的可靠性、改進(jìn)其功能方面發(fā)揮了重要作用,并為決策和控制造價(jià)提供了更可靠的基礎(chǔ)。此外應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑階段的資源管理實(shí)行更嚴(yán)格的控制,例如材料供應(yīng)、運(yùn)輸方法和路線的管控。為了加強(qiáng)關(guān)于設(shè)備和新材料的管控,應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的最新發(fā)展,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備和設(shè)備的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于采購(gòu)某些大型設(shè)備和材料的規(guī)則,并進(jìn)行投標(biāo)或三次采購(gòu)。

(三)建筑工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)把控措施

建筑設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段,必須側(cè)重于兩個(gè)方面:第一項(xiàng)就是項(xiàng)目的科學(xué)和合理定位,這樣才能確保質(zhì)量更穩(wěn)定和更可靠,以及符合各種國(guó)內(nèi)監(jiān)管制度符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二個(gè)目標(biāo)是不斷優(yōu)化高效設(shè)計(jì)和成本控制方案。工作建筑師和設(shè)計(jì)師還必須與工程學(xué)院進(jìn)行有效和積極的合作,以獲得盡可能多的有關(guān)建筑工程的信息。設(shè)計(jì)方面可以與經(jīng)驗(yàn)豐富的專家合作來(lái)核實(shí)設(shè)計(jì),確保方案執(zhí)行的可靠性,保證投資和優(yōu)化功能。

(四)建筑程施工階段的工程造價(jià)把控措施

與建筑工程有關(guān)的建筑過(guò)程的管理比其他工程復(fù)雜,這主要是由于建筑工程的規(guī)模、業(yè)務(wù)頻繁、周期較長(zhǎng)。目前需要對(duì)建筑單位進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理,這最終有助于工作的完成。為了在建筑工程招標(biāo)階段實(shí)現(xiàn)有效的推動(dòng),必須對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)公司進(jìn)行嚴(yán)格和徹底的審查,并對(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查,以避免出現(xiàn)違背規(guī)范的情況。投標(biāo)必須確保公平、合理和透明的展開(kāi),進(jìn)程投標(biāo)人必須嚴(yán)格控制其資格,防止出現(xiàn)投機(jī)、串通等情況。

(五)建筑工程竣工階段的工程造價(jià)把控措施

在施工結(jié)束階段,還必須嚴(yán)格控制施工價(jià)格,確保成功地滿足設(shè)計(jì)的預(yù)計(jì)條件,并嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。保證工程的一些秘密工作、檢查和記錄符合相關(guān)的規(guī)則,嚴(yán)格遵循原定的設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

三、結(jié)語(yǔ)

鑒于上述情況,在施工階段,影響項(xiàng)目初期的工程造價(jià)的因素很多,因此工程師需要建立一個(gè)更科學(xué)的價(jià)格控制系統(tǒng),在造價(jià)前期對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估。在第一階段價(jià)格控制制度和不同階段可能發(fā)生的意外的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,施工方可以進(jìn)一步完善和合理化工程計(jì)劃,并在受控建筑周期的每個(gè)階段,全面及時(shí)地投資所需資金,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供動(dòng)力。建筑成本管理是建筑管理的一個(gè)非常重要的組成部分,良好的工程造價(jià)管理是確保經(jīng)濟(jì)效率的一個(gè)基本條件。當(dāng)前社會(huì),工作建筑工程的發(fā)展速度越來(lái)越快,建筑公司在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,就更需要重視工程造價(jià)這一部分的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)就需要立即解決。

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