鄧家祥 國網(wǎng)四川省電力公司簡陽市供電分公司
隨著科技的發(fā)展以及電力企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電能計(jì)量采集運(yùn)維工作卻暴露出了一些問題亟待解決,這對于電力企業(yè)的可持續(xù)高效運(yùn)行有著一定的阻礙作用?;谶@種狀況,需要電力企業(yè)相關(guān)管理人員對電能計(jì)量采集運(yùn)維流程與整體內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的分析,從而提出合理的優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)其在新時(shí)期的正常發(fā)展,同時(shí)滿足電力企業(yè)與用戶的共同要求。
主要采集方式有以下三種:
1.定時(shí)自動(dòng)采集。按采集任務(wù)設(shè)定的時(shí)間間隔自動(dòng)采集終端數(shù)據(jù),自動(dòng)采集的時(shí)間、間隔、內(nèi)容、對象可設(shè)置。當(dāng)定時(shí)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集失敗時(shí),主站應(yīng)有自動(dòng)及人工補(bǔ)采功能,保證數(shù)據(jù)的完整。
2.人工召測。根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)人工召測數(shù)據(jù)。例如出現(xiàn)事件告警時(shí),人工召測與時(shí)間相關(guān)的重要數(shù)據(jù),供事件分析適用。
3.主動(dòng)上報(bào)。在全雙工通道和數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)通道的數(shù)據(jù)傳輸中,允許終端啟動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸過程,將重要事件立即上報(bào)主站,以及按定時(shí)發(fā)送任務(wù)設(shè)置將數(shù)據(jù)定時(shí)上報(bào)主站。主站應(yīng)支持主動(dòng)上報(bào)數(shù)據(jù)的采集處理。
完善電能計(jì)量采集運(yùn)維工作的方式可以從多方面進(jìn)行論述,在此不能完全涵蓋,挑選其中較為行之有效的完善途徑進(jìn)行舉例分析,大致包括:采取有效措施以避免故障、采集運(yùn)維機(jī)制建設(shè)和考核、提升運(yùn)維人員綜合素養(yǎng)、高效運(yùn)營模式與目標(biāo)管理。
在進(jìn)行電能計(jì)量采集運(yùn)維工作中,難免會(huì)出現(xiàn)故障,可通過采取對應(yīng)的措施來減免故障的發(fā)生以完善電能采集運(yùn)維工作,從以下四個(gè)方面來進(jìn)行簡單論述:
1.硬件提升
隨著新技術(shù)、新設(shè)備的革新,現(xiàn)階段部分區(qū)域的電能計(jì)量采集硬件設(shè)備已經(jīng)逐漸落后,不能滿足電能計(jì)量采集的相關(guān)需求,因此對硬件設(shè)備進(jìn)行提升已經(jīng)勢在必行,比如加速HPLC寬帶載波模塊推廣應(yīng)用、09版電能表和09版采集終端的更換等。
2.采集運(yùn)維實(shí)行閉環(huán)管理
對電能計(jì)量采集運(yùn)維工作采取閉環(huán)管理,在確定電能計(jì)量采集運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)流程以及標(biāo)準(zhǔn)操作之后,保障運(yùn)維采集人員按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行采集運(yùn)維工作,其后安排專業(yè)的維護(hù)人員對電能計(jì)量采集設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),然后對電能采集運(yùn)維質(zhì)量以及效率進(jìn)行追蹤以及記錄,并將所得結(jié)論反饋給相關(guān)管理部門,管理部門根據(jù)實(shí)際情況對電能計(jì)量采集進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善。
3.設(shè)備巡視維護(hù)
日常運(yùn)維是保障電能計(jì)量設(shè)備的重要手段,電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行巡視人員的巡視流程,要求其定時(shí)定路線對電能計(jì)量設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)維,必要情況下可通過信息化技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以此來實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量設(shè)備的保護(hù),對于較為核心的設(shè)備采取封印管理。
4.確保電能設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
采集運(yùn)維人員在進(jìn)行電量采集時(shí)還需考慮電能設(shè)備對電量采集的影響,在電能設(shè)備的安全可靠運(yùn)行得到保障之后,能夠促進(jìn)電能計(jì)量工作的穩(wěn)步展開。
首先根據(jù)電能采集運(yùn)維工作的具體需求建設(shè)相關(guān)的采集運(yùn)維機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范采集運(yùn)維的全部內(nèi)容,其次對采集運(yùn)維工作涉及的部門進(jìn)行工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)的明確劃分,讓每個(gè)部門對應(yīng)管理相關(guān)區(qū)域的電能設(shè)備,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)電能設(shè)備的日常維護(hù)工作,且應(yīng)保障每位相關(guān)工作人員都能擔(dān)負(fù)具體的責(zé)任。
完善考核方式,制定科學(xué)化、合理化與規(guī)范化的考核制度,整體考核運(yùn)維人員的全部工作內(nèi)容。其次成立監(jiān)察考核小組,負(fù)責(zé)監(jiān)管采集運(yùn)維工作的整體流程,對于違反相關(guān)規(guī)定的員工進(jìn)行及時(shí)的糾錯(cuò),并采取對應(yīng)的懲罰措施;對于高質(zhì)量與高效率完成電能采集運(yùn)維工作的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
要實(shí)現(xiàn)電能采集運(yùn)維工作的逐步完善化,應(yīng)對合作企業(yè)的運(yùn)維人員綜合素養(yǎng)提出具體的要求。因電能計(jì)量采集工作流程復(fù)雜、裝備周期短,且需要對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試與檢修,這就需要運(yùn)維人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,這對于運(yùn)維人員的綜合素養(yǎng)要求較高。因此電力企業(yè)對需對合作企業(yè)的采集運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的考察,使其能夠滿足新時(shí)期的運(yùn)維工作需求,以此才保障運(yùn)維采集工作的質(zhì)量。
必要情況下,應(yīng)要求合作企業(yè)對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),與建立周全的人才培養(yǎng)制度,以此來保障合作企業(yè)的運(yùn)維工作人員能夠符合每個(gè)階段的運(yùn)維工作需求。此外,還可從電力企業(yè)派遣專業(yè)人員進(jìn)行工作規(guī)范性的指導(dǎo),自上而下,由點(diǎn)及面的提升運(yùn)維人員的整體綜合素養(yǎng),從而滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。
電能計(jì)量逐漸向集約化、智能化方向發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)用戶對電能計(jì)量計(jì)費(fèi)的新時(shí)期需求,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)自動(dòng)抄表計(jì)量,實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量效率與質(zhì)量提升的同時(shí),保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;對采集運(yùn)維工作進(jìn)行目標(biāo)管理,可將總目標(biāo)進(jìn)行分階段實(shí)施,為每個(gè)部門、每個(gè)員工制定對應(yīng)的目標(biāo),以此來實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量采集運(yùn)維總體目標(biāo)的全面落實(shí)。
綜述,完善電能計(jì)量采集運(yùn)維工作,需要提升采集運(yùn)維人員的綜合素養(yǎng),并制定完善的采集運(yùn)維流程,在具體的運(yùn)維目標(biāo)指導(dǎo)下完成相關(guān)的采集運(yùn)維工作,滿足電力企業(yè)對采集運(yùn)維工作的實(shí)際需求。