王海軍 開灤（集團）有限責任公司唐山礦業(yè)分公司

紀檢監(jiān)督部門的主要職責是檢查和監(jiān)督，并通過對企業(yè)的全面監(jiān)督管理，來確保部門履行職責，以維護公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。一般來說，監(jiān)督工作必須組織嚴密、紀律嚴明，且相關監(jiān)督工作人員需具備較強的工作能力、專業(yè)素質和業(yè)務水平。當前，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，其紀檢監(jiān)察模式已難以滿足發(fā)展需求，甚至出現(xiàn)了制度與企業(yè)發(fā)展理念相沖突的現(xiàn)象，這制約了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)必須要深入挖掘紀檢監(jiān)察工作過程中存在的問題，并有針對性地提出相應的處理措施，不斷地創(chuàng)新和調整工作思路和工作方法。

一、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題分析

（一）信息化管理機制不夠完善

企業(yè)紀檢監(jiān)察信息化建設進程中，管理機制建設方面存在滯后性，管理制度大部分沿用紀檢監(jiān)察工作傳統(tǒng)的管理制度，使得工作開展過程中部分流程無法通過信息化實現(xiàn)。此外，企業(yè)信息化建設的有關標準也沒有建立對應的規(guī)章制度，使得企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與有關部門之間不易實現(xiàn)無縫對接。

（二）紀檢監(jiān)察人員缺乏專業(yè)性

面對新時代紀檢監(jiān)察工作的要求，部分企業(yè)缺乏具有較高素質和較強綜合能力的紀檢干部，因其文化水平存在一定差異，理論學習效果不一，部分紀檢人員及黨員對政治理論的學習心得不同，展開學習討論，或多或少的意見分歧都是由于認識上的分歧，不利于紀檢監(jiān)察工作的統(tǒng)一開展。且部分紀檢監(jiān)察人員水平不過硬、基本功不扎實，沒有案件審查實際操作經(jīng)驗，或缺乏基層工作經(jīng)驗，不了解企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營流程狀況，以至于其紀檢監(jiān)察工作的綜合素質能力有待進一步提高。

（三）政治監(jiān)督方法不夠靈活

有的派駐紀檢監(jiān)察機構開展政治監(jiān)督的方式主要還是聽取匯報、個別談話、查看臺賬資料等常規(guī)方式，政治監(jiān)督視野和思路還比較窄，對政治立場問題、政治生態(tài)狀況等重點難點問題，難以取得很好的監(jiān)督效果。有的與紀委監(jiān)委機關、巡察機構聯(lián)系不緊密，工作缺乏協(xié)作配合，特別是有效運用巡察監(jiān)督的成果方面還有待加強。有的與綜合監(jiān)督單位黨組信息交流不及時，沒有形成工作合力，工作獨來獨往，政治監(jiān)督難以落地落實。有的對政治監(jiān)督缺乏研究和部署，將政治監(jiān)督與業(yè)務工作脫離，與其他監(jiān)督割裂，工作零敲碎打，監(jiān)督實效性不強。

二、提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質量的方法策略

（一）完善紀檢監(jiān)察工作信息化管理機制保障

科學合理的規(guī)章制度是有效保障工作開展的先決條件。當前要對紀檢監(jiān)察信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過制度建設有效保障信息化建設的有序推進。在信息化管理制度建設中，需要深入考慮信息化建設的超前性特征，結合企業(yè)實際情況與信息資源，保障管理制度可以有效服務于紀檢監(jiān)察工作。對紀檢監(jiān)察機構及有關部門來說，還需要設計針對性的管理方案，能夠保障有關的管理制度能夠嚴格按照步驟來推進，根據(jù)各個部門對應的職責，推進有關制度的貫徹落實。此外，為有效保障紀檢監(jiān)察相關信息資源能夠實現(xiàn)共享，需要由上級權威機關統(tǒng)一制定紀檢監(jiān)察信息化標準，統(tǒng)一軟件架構和數(shù)據(jù)標準，有利于數(shù)據(jù)互通和共享。國企紀檢監(jiān)察工作對保密要求程度較高，在信息化管理機制建設的進程中，圍繞保密性與安全性建立健全機制措施，為信息化穩(wěn)步推進奠定扎實的制度基礎。

（二）提高紀檢監(jiān)察干部綜合素質

為切實提高紀檢工作質量，對國企而言，一方面要增強政治意識，嚴格執(zhí)行紀律執(zhí)法監(jiān)察條例，嚴肅規(guī)范執(zhí)紀執(zhí)法行為；時刻牢記職責，不推諉、不退縮，不斷提高自身政治覺悟，堅守政治定位、強化政治擔當，做到在其位謀其職、盡其責、成其效。另一方面要提高學習踐行的能力。我們要積極學習，認真總結，認真實踐。同時，通過開展座談會、播放宣傳片等方式加強對紀檢監(jiān)察人員的廉政教育，提高廉政文化與企業(yè)文化融合度，增強廉潔從政意識，堅定政治立場，規(guī)避由于行為不當、意識不強引起的風險。對于工作人員的培養(yǎng)工作，企業(yè)負責人需要足夠重視培訓工作的開展，確保企業(yè)全體工作人員的思想覺悟能夠得到提升。當然，為了提高培訓工作的質量，還應結合培訓工作制定相應的考核計劃。

（三）創(chuàng)新方式方法，熟練掌握新時代強化政治監(jiān)督的工作技巧

派駐紀檢監(jiān)察干部要熟練掌握透過現(xiàn)象看本質的技巧。善于運用辯證思維觀察分析問題，把日常監(jiān)督中了解到的問題與政治因素聯(lián)系起來思考，通過問題現(xiàn)象思考問題背后的政治本質，及時糾正政治偏差，消除政治隱患。要熟練掌握政治問題發(fā)現(xiàn)識別技巧。適時分析研判日常監(jiān)督掌握的問題，定期梳理分析信訪舉報情況，從中發(fā)現(xiàn)政治偏差及問題傾向，強化政治把握能力，既嚴肅處理政治問題，又不隨意上綱上線。要熟練掌握把準工作重點的技巧。精準聚焦人和事，盯緊綜合監(jiān)督單位領導班子成員、內(nèi)設機構及所屬單位負責人等重點對象，著重了解他們政治信仰、政治立場、政治方向、政治原則等方面的情況以及在貫徹落實黨中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示精神方面的態(tài)度，始終堅持嚴字當頭，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的堅決處理。要熟練掌握標本兼治工作技巧。支持配合協(xié)助綜合監(jiān)督單位黨組抓好政治建設，督促黨組加強教育引導，提升本單位干部職工思想覺悟，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責和審查調查處置力度，強化政治問題源頭治理。

（四）加強宣傳

加強員工思想建設，明確紀檢監(jiān)察對公司發(fā)展的重要性，通過培訓或加強部門交流，改善員工落后觀念。加強黨員的領導作用，對黨員進行思想教育，防止以權謀私。加強作風建設，以身作則，營造良好的廉潔工作氛圍，反對腐敗。企業(yè)員工的思想教育可以按照國家頒布的廉政建設規(guī)定和要求組織實施，加強工作重難點的教育學習，加強員工作風建設，樹立廉潔從業(yè)意識。

三、結語

綜上所述，有效的紀檢監(jiān)督管理是對企業(yè)每名干部人員、每個職能崗位的保護與關心。企業(yè)要結合時勢，增強市場競爭力，提高企業(yè)自身實力，加強對紀律的控制和監(jiān)督活動，發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，保證市場經(jīng)營決策的科學發(fā)展。