張皎皎 國家電投集團(tuán)鋁電投資有限公司

國企的會(huì)計(jì)集中核算是指在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理過程中，內(nèi)部所有下屬單位的資金都通過企業(yè)總部賬戶進(jìn)行統(tǒng)一處理，取消了下屬單位的銀行賬戶。該項(xiàng)改變是建立在保證下屬單位資金安全的基礎(chǔ)之上。這種財(cái)務(wù)管理方式的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)化了國企的預(yù)算及執(zhí)行跟蹤工作，同時(shí)加強(qiáng)了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，提升了財(cái)務(wù)管理水平。但是在具體工作中可能會(huì)因?yàn)樾畔①|(zhì)量不及預(yù)期，影響會(huì)計(jì)集中核算優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。以下將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的原因進(jìn)行分析，并提出一些改進(jìn)的對(duì)策。

一、國企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量不高的原因分析

在我國的國企改制的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作也向著集中核算發(fā)展。在這個(gè)過程中，由于一些因素的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量不高。這些因素大致分為三種，首先是思想認(rèn)識(shí)不到位，其次是會(huì)計(jì)核算和物資的管理脫節(jié)，最后是會(huì)計(jì)部門與其他部門的聯(lián)系不密切。以下我們將對(duì)這些因素展開具體的討論。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

國企的改制已經(jīng)將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)的核算工作改為會(huì)計(jì)集中核算的會(huì)計(jì)管理模式。而在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)工作人員并沒有真正應(yīng)用集中核算模式。一是因?yàn)檫@種集中核算的新模式推行的時(shí)間較短，工作人員還未及時(shí)更改；二是因?yàn)闆]有建立完善的會(huì)計(jì)集中核算的管理體系。這種情況嚴(yán)重地影響了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)處理的工作效率。歸根結(jié)底還是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作人員的思想認(rèn)識(shí)不到位，他們將會(huì)計(jì)的集中核算單純地理解為賬務(wù)的集中處理，忽視了會(huì)計(jì)集中核算的本質(zhì)和推行的實(shí)際意義。從而加劇了企業(yè)總部和下屬單位之間的關(guān)系緊張，財(cái)務(wù)人員的工作效果也受到影響。

（二）會(huì)計(jì)的核算和物資的管理脫節(jié)

國企在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的過程中，賬務(wù)處理集中了，但物資的管理權(quán)仍然在下屬單位，給物資的賬目的真實(shí)可靠性帶來了一定難度。以固定資產(chǎn)為例，會(huì)計(jì)集中核算只是將固定資產(chǎn)相關(guān)賬目交給了企業(yè)總部，而固定資產(chǎn)的日常管理還是在下屬單位。固定資產(chǎn)發(fā)生的任何變動(dòng)，企業(yè)總部無法實(shí)時(shí)掌握，從而就導(dǎo)致了賬務(wù)處理和物資管理的脫節(jié)，甚至出現(xiàn)兩張皮的情況。長此以往不僅會(huì)逐漸弱化會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能，還會(huì)影響會(huì)計(jì)集中核算的進(jìn)程，甚至?xí)绊懻麄€(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）會(huì)計(jì)部門與其他部門的聯(lián)系不密切

國企的改制和改革，以及對(duì)財(cái)務(wù)制度的改革本質(zhì)都是想要對(duì)企業(yè)和管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)的集中核算具有十分重要的作用。但是想要做好會(huì)計(jì)的集中核算工作，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系。因?yàn)闀?huì)計(jì)的集中核算需要企業(yè)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門的支持，各部門的配合才能促進(jìn)國企改制和會(huì)計(jì)集中核算的進(jìn)行。另外企業(yè)也沒有針對(duì)會(huì)計(jì)的集中核算做出完善的管理體系，同時(shí)還忽略了會(huì)計(jì)集中核算管理監(jiān)督的重要性，這樣一來嚴(yán)重影響企業(yè)的正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營。

二、提高國企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對(duì)策

通過對(duì)以上的造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的原因的分析，我們需要一些對(duì)策來解決這些問題。以下將會(huì)對(duì)提高國企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對(duì)策進(jìn)行分析。

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的思想認(rèn)識(shí)

強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)集中核算工作的認(rèn)識(shí)是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一步。想要提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)就要首先對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)的內(nèi)容就是會(huì)計(jì)集中核算的工作方式和方法，以及集中核算推行的背景和意義，讓工作人員從本質(zhì)上對(duì)集中核算有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算工作具體方式方法的學(xué)習(xí)可以是財(cái)務(wù)工作人員打下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，為后期財(cái)務(wù)集中核算工作的推行做好準(zhǔn)備。通過對(duì)會(huì)計(jì)集中核算推行的背景和推行的重要意義的學(xué)習(xí)，會(huì)讓財(cái)務(wù)工作人員深刻地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)集中核算是國有企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。

（二）建立會(huì)計(jì)核算和物資管理之間的聯(lián)系

在國有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算的推進(jìn)過程中，一定要將會(huì)計(jì)的核算和物資的管理有機(jī)的聯(lián)系起來。關(guān)于固定資產(chǎn)這一塊，可以聯(lián)合下屬單位一起進(jìn)行會(huì)計(jì)的集中核算，確保財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。具體在工作中可以進(jìn)行責(zé)任的劃分，下屬單位對(duì)固定資產(chǎn)承擔(dān)保管的責(zé)任，要按章辦事，同時(shí)要為企業(yè)總部提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。與此同時(shí)企業(yè)總部可以不定期地派遣工作人員參與到下屬單位的固定資產(chǎn)管理工作中去。以此來掌握準(zhǔn)確的信息，為會(huì)計(jì)集中核算工作的進(jìn)一步推行打下基礎(chǔ)。

（三）建立財(cái)務(wù)部門同其他部門的聯(lián)系

財(cái)務(wù)部門的工作涉及企業(yè)的各個(gè)部門，所以財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)同企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系。這就要求財(cái)務(wù)工作人員在明確自身的權(quán)利和責(zé)任的情況下積極的進(jìn)行本職工作，同時(shí)充分考慮其他的部門之間工作銜接的問題，高度配合工作的完成。引進(jìn)信息化技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作，既提高了工作效率，同時(shí)增強(qiáng)了同各部門的聯(lián)系。

三、結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)的集中核算工作在我國的國有企業(yè)中是必然趨勢(shì)。雖然其在推進(jìn)的過程中遇到了人員、管理和一些其他的問題，但是通過對(duì)工作人員的專業(yè)的思想品質(zhì)的教育，對(duì)財(cái)務(wù)管理方式方法的優(yōu)化和加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門同其他部門的聯(lián)系等對(duì)策，旨在推進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算的進(jìn)行，提高會(huì)計(jì)集中核算的信息質(zhì)量，讓完善有效會(huì)計(jì)集中核算制度促進(jìn)國企的改制與健康的發(fā)展。