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從金融改革視角推動普惠金融服務(wù)實體經(jīng)濟的研究

2020-01-19 03:51衷鳳英
關(guān)鍵詞:普惠金融服務(wù)小微

衷鳳英

(泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理系, 福建 泉州 362000)

引言

中共中央政治局在2019年2月22日下午就完善金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險舉行第十三次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強調(diào),要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅決打好防范化解包括金融風(fēng)險在內(nèi)的重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),推動我國金融業(yè)健康發(fā)展。同時指出在我國當(dāng)前存在金融服務(wù)供需矛盾的現(xiàn)象,應(yīng)通過改善金融服務(wù)供給的結(jié)構(gòu)性缺陷,提高金融資源配置的質(zhì)量和效率以適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的要求。這是我們國家領(lǐng)導(dǎo)人首次提出金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。[1]

在這之后,2019年3月28日,中國銀行國際金融研究所在京發(fā)布《2019年二季度經(jīng)濟金融展望報告》。該報告認(rèn)為,中國銀行業(yè)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可從“三增一降一補”入手,推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。包括“增”小微和“三農(nóng)”服務(wù)能力,“增”民營經(jīng)濟服務(wù)能力,“增”關(guān)鍵領(lǐng)域、重點項目的金融支持能力,“降”實體經(jīng)濟服務(wù)成本,“補”全球競爭力、服務(wù)能力不足的短板。具體來說,優(yōu)化金融機構(gòu)體系,構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系,是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加小微和“三農(nóng)”客戶金融服務(wù)供給的關(guān)鍵舉措。更好地支持民營經(jīng)濟是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點目標(biāo)之一。

一、金融改革背景下我國普惠金融實施不理想的表現(xiàn)

(一)社會閑置資金逆向流動

社會閑置資金逆向流動主要表現(xiàn)在以下三方面。一方面,雖然國家重視三農(nóng)問題,但是由于地域、經(jīng)濟等原因,農(nóng)村適合農(nóng)民投資的金融產(chǎn)品并不多,所以絕大多數(shù)農(nóng)民手頭有余錢的話,也是選擇最省心的方式—存銀行,這無形之中提高了銀行的儲蓄額。反過來,當(dāng)農(nóng)民缺錢需要從銀行借的時候,由于農(nóng)民沒有固定的收入,可供抵押的東西也很少,所以銀行不樂意放貸給農(nóng)民,這使得農(nóng)村地區(qū)的儲蓄和信貸很不相稱,這樣農(nóng)民朋友的閑錢就通過銀行從農(nóng)村流向城市。另一方面,在農(nóng)村地區(qū)也有一些企業(yè),如果是國有或集體所有制,他們的一些企業(yè)盈余是要按銀行的專有賬戶來結(jié)算的,這些錢也將主要流向城市。最后,從貸款政策來看,銀行是企業(yè),首先是追求利潤最大化,所以對城市的企業(yè)如何貸款,對農(nóng)村企業(yè)也是如何貸款,不可能因為農(nóng)村更需要錢而放松貸款政策,相比而言,當(dāng)然是城市企業(yè)更容易從銀行獲得貸款,而農(nóng)村企業(yè)則不易從銀行獲得貸款。同時,農(nóng)村企業(yè)每天經(jīng)營所得大部分是存放在銀行,存錢銀行,又不易從銀行獲得貸款,使得資金從農(nóng)村流向城市。事實上城市企業(yè)有的本身資金雄厚,并不是那么需要融資支持,所以,資金出現(xiàn)逆向流動,越是急需融資的卻越難獲得資金支持。資金脫實向虛,從農(nóng)村涌向城市,使得城鄉(xiāng)差別更大。

(二)農(nóng)村金融遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市金融

農(nóng)村金融構(gòu)成了金融體系的一部分,但一向是我國金融的弱項,農(nóng)民的余錢存在銀行,要從銀行貸款卻很難,銀行主要是把資金貸給城市企業(yè),導(dǎo)致資金逐漸從農(nóng)村逆流至城市,金融機構(gòu)對農(nóng)村提供的金融服務(wù)越發(fā)趨于單一,導(dǎo)致農(nóng)村和城市金融不在同一條水平線上,兩者的差距越來越大。[2]就以金融機構(gòu)在農(nóng)村設(shè)網(wǎng)點而言,以前在農(nóng)村設(shè)立的網(wǎng)點還較多,除了農(nóng)信社,部分國有商業(yè)銀行也有在農(nóng)村設(shè)點,這些金融機構(gòu)當(dāng)時都給農(nóng)村提供了很大的金融便利。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,很多商業(yè)銀行在農(nóng)村的網(wǎng)點在逐漸削減,很多地方僅留農(nóng)信社和農(nóng)商行,有的甚至農(nóng)商行都取消。農(nóng)村銀行網(wǎng)點的急劇減少,給農(nóng)民帶來了很大的不便,同時使得金融機構(gòu)對農(nóng)村提供的金融服務(wù)涉及面窄,許多剩余資金從農(nóng)村流至城市。金融機構(gòu)在農(nóng)村提供的金融服務(wù)少不等于農(nóng)民就沒有資金需求,當(dāng)他們急需資金又從銀行借不到錢時,只能尋找別的途徑,如私人借貸、地下金融等,這也是私人借貸在農(nóng)村大有市場的主要原因。一方面是農(nóng)村金融缺失,另一方面是城市金融發(fā)達,銀行在城市設(shè)立的網(wǎng)點遍布城市的各個角落,對城市居民和企業(yè)提供的金融服務(wù)涉及面廣,給他們帶來了很大的便利,導(dǎo)致農(nóng)村金融遠(yuǎn)落后于城市金融,兩者的距離越來越大。

(三)小微企業(yè)的資金缺口仍然很大,獲得金融服務(wù)的機會缺失

一方面,小微企業(yè)的資金缺口仍然很大。在我國,小微企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要補充力量,對我國經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用,給社會提供了很多就業(yè)崗位,給國家交了很多稅收,創(chuàng)造了很大的社會效益。然而小微企業(yè)的資金缺口仍然很大。小微企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營急需資金,但商業(yè)銀行卻不愿意發(fā)放貸款給他們,主要是銀企之間存在信息不對稱,銀行貸款給小微企業(yè)不僅風(fēng)險大而且很難防范。在普惠金融方面,雖然每家商業(yè)銀行都有指標(biāo),但是商業(yè)銀行是盈利性企業(yè),目標(biāo)是追逐利潤最大化,所以不可能因為國家提倡普惠金融就對小微企業(yè)貸款放松條件。為了控制風(fēng)險,同樣要求小微企業(yè)提供抵押物,這對小微企業(yè)來說有點困難,因為小微企業(yè)資金規(guī)模小,可供抵押的不動產(chǎn)較少,所以小微企業(yè)仍然難以從銀行獲得貸款,小微企業(yè)面臨的資金缺口仍然很大。

二、金融改革背景下普惠金融服務(wù)實體經(jīng)濟的對策

(一)政府加強財政補貼政策

所謂普惠金融,就是讓銀行的金融服務(wù)能普遍惠及廣大群體,尤其是弱勢群體,這意味著商業(yè)銀行實施普惠金融利潤會減少,銀行的利潤雖然減少了,但實際上銀行這種普惠金融的行為有助于其自身的可持續(xù)發(fā)展。我國最近幾年相當(dāng)重視普惠金融的發(fā)展,政府對實施普惠金融的商業(yè)銀行視不同情況給予不同的財政補貼,所以商業(yè)銀行雖然有一定的利潤損失,但是其獲得的財政補貼大大減少了這些損失,也緩解了其可持續(xù)發(fā)展的壓力。[3]此外,從鼓勵商業(yè)銀行實施普惠金融的角度出發(fā),政府應(yīng)讓予商業(yè)銀行一定的便利,比如,對貸款不良率的容忍度適當(dāng)提高,對有發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè)提高財政補貼額度,擴大財政補貼惠及面。

(二)加強小微金融機構(gòu)的建設(shè)

我國大型商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的貸款對象主要是經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)和規(guī)模雄厚的大型企業(yè)。商業(yè)銀行貸款流程復(fù)雜,為了防控風(fēng)險,通常要求企業(yè)提供抵押物,這對小微企業(yè)來說信貸條件較高,所以小微企業(yè)很難從銀行獲得貸款。由些可見,僅僅依賴大型金融機構(gòu)來推動普惠金融的發(fā)展是不現(xiàn)實的。我們可以考慮從各種小微金融機構(gòu)的發(fā)展入手來推動普惠金融的發(fā)展,建立小微企業(yè)金融服務(wù)體系。小微金融機構(gòu)主要是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟服務(wù),要把本地資源優(yōu)勢都發(fā)揮出來。小微金融機構(gòu)的建立還要靠政府支持,政府要發(fā)布一些政策來促進小微金融機構(gòu)的建立和完善,例如,鼓勵大型金融機構(gòu)以低利率貸款給小微金融機構(gòu),放寬負(fù)債率上線、核心資本充足率等指標(biāo)的限制,引導(dǎo)其發(fā)展普惠金融。

(三)商業(yè)銀行應(yīng)加強社會責(zé)任

商業(yè)銀行是經(jīng)濟機構(gòu),要從高遠(yuǎn)的政治角度來承擔(dān)社會責(zé)任,而不應(yīng)成為只顧賺錢不講感情的的機器。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,商業(yè)銀行的目標(biāo)是追逐利潤最大化,但是金融也必須向善,當(dāng)金融的盈利性和向善性相沖突時,要找出他們的平衡支點,而不是只顧盈利。[4]值此國家領(lǐng)導(dǎo)人提出金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之際,商業(yè)銀行更要響應(yīng)國家號召,做到金融支持實體經(jīng)濟,站在向善的高度,在安全性的基礎(chǔ)上追求盈利性,金融資源要向小微企業(yè)、民營企業(yè)適度傾斜,對這些弱勢群體提供金融支持,實現(xiàn)金融資源的均衡配置,既可促進地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,同時還有利于商業(yè)銀行自身的長治久安,實現(xiàn)良性循環(huán)。

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