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“傳幫帶”模式下高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團隊建設的思考與實踐
——以湖南信息職業(yè)技術(shù)學院機器技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊為例

2020-01-19 12:36:56鄧知輝
河北職業(yè)教育 2020年1期
關(guān)鍵詞:傳幫帶項目組院校

鄧知輝,劉 錳

(湖南信息職業(yè)技術(shù)學院,湖南 長沙 410200)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當今時代的主旋律,也是推動國民經(jīng)濟新一輪發(fā)展的強大引擎。李克強總理批示指出:“大學生是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍”[1]。2018年高職院校在校生規(guī)模已達1133.7 萬人,招生和在校生人數(shù)分別占普通本??频?6.63%、40.05%,高職教育已占全國高等教育的半壁江山[2]。研究如何在高職院校中深入開展形式多樣、層次豐富、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,有利于學生基本素質(zhì)的提高,創(chuàng)新意識的培養(yǎng),綜合技能的增強和創(chuàng)業(yè)能力的提升,將是高職院校未來一段時間落實和推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要工作之一。

高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育當前首要面對和解決的重點課題就是教師團隊建設。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團隊是課程體系的構(gòu)建者,是教學計劃的實施者,是教學過程的組織者,更是教學質(zhì)量的保證者,其直接關(guān)系到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的成功與否。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在高職院校中已開展多年,但整體成效卻不盡人意,其關(guān)鍵原因是沒有一支優(yōu)秀的創(chuàng)新型師資隊伍[3-4]。因此,研究如何建設高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學團隊,對于深化我國高職院校教學改革、完善教育體制、提升教師素質(zhì)、培養(yǎng)科技人才及落實和推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育具有重要意義。

一、我國高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍現(xiàn)狀

由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的復雜性及不確定性,對處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育探索階段的高職院校教師在對其理論知識、專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)等各方面提出了更高要求。雖然各大院校都在大力培養(yǎng)和加快師資隊伍建設,但目前還面臨著以下主要問題。

(一)缺乏專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理團隊

目前,國內(nèi)大部分高職院校都未設立專門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學院或創(chuàng)業(yè)教育專業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還沒有納入常規(guī)教學管理[5],沒有給予充分的重視。因此,各高校基本沒有專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究和管理團隊,部分院校都是團委或?qū)W生工作處(部)人員直接兼任,缺乏專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)頂層規(guī)劃和中層設計人員。

(二)缺乏厚實的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量

高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師團隊目前主要來自兩個方面。一是從事學生管理和就業(yè)指導的教師[6],他們大多從輔導員、就業(yè)課、思政課或心理學等崗位或?qū)I(yè)經(jīng)過短暫培訓轉(zhuǎn)行而來,專業(yè)知識缺陷尤其明顯;二是依托會計、市場營銷等經(jīng)濟管理類的專業(yè)教師。其中專門從事創(chuàng)業(yè)教育的專職教師占比非常少或為零,且?guī)熒葒乐夭蛔?。目前國?nèi)大多數(shù)高職院校專業(yè)設置均以工科類專業(yè)為主,但具有工科類專業(yè)知識和技能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師幾乎沒有。因此,難以形成專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學團隊,更難以將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正融入到專業(yè)課程體系。

(三)缺乏良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技氛圍

當前高職院校教師教學和日常工作任務繁重,科研水平普遍偏低,政府和學校給予的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和支持力度不夠,專業(yè)教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)參與度不夠。雖然很多院校設立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,也指派了指導老師,但老師們基本屬于掛名,沒有進行深入指導,在項目選擇和運作等方面都是學生自行發(fā)揮,且項目選擇基本是銷售類,嚴重偏離自身專業(yè)學習和研究,專業(yè)師資與學生缺乏良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技氛圍。

(四)缺乏真實的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)體驗

在從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教師中,不管是專職的還是兼職的,大多都是“自學成才”,有企業(yè)從業(yè)或管理經(jīng)歷的非常少,有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗或?qū)嵺`的更是鳳毛麟角。他們不熟悉企業(yè)的基本運作、經(jīng)營和管理,對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中所碰到的業(yè)務拓展、關(guān)系處理、發(fā)展規(guī)劃等問題缺少實踐[7-8],對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解很難做到理論聯(lián)系實踐,與市場嚴重脫軌,脫離了社會需求,嚴重影響和制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提升。

二、高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團隊建設的思考

(一)建立“導師引領(lǐng)、技術(shù)傳承”的團隊建設機制

1.建立“導師引領(lǐng)”新進教師指導機制。新進教師是學校的生力軍,一個院校的教師團隊要長期保持戰(zhàn)斗力和活力,就必須要定期注入新鮮血液。然而教師的成長需要一個長期的過程,學校應重視和加快新進教師和年輕教師培養(yǎng),建立導師機制,篩選優(yōu)秀的有經(jīng)驗的教師來引領(lǐng)、傳授和指導新進教師與年輕教師,使其快速成長成才,能獨擋一面。

2.建立“技術(shù)傳承”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個系統(tǒng)的、多學科交叉的復雜問題,沒有統(tǒng)一的理論和技術(shù)規(guī)范,具有不確定性。僅靠某一個或幾個人單打獨斗永遠也出不了較好的成績,教師要形成團隊,要建立健全“傳、幫、帶”的技術(shù)傳承與管理機制,使教師形成團隊、形成梯隊,戰(zhàn)斗力生生不息,這不但可以逐步擴大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師隊伍,更能快速提高教師的整體水平。

(二)完善“政策導向、環(huán)境優(yōu)良”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件

開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐中,學校要從政策、條件、時間等多個視角來構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障平臺。

1.給予更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。政策是導向,學校要從制度上給予扶持,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出臺相關(guān)政策,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團隊搭建服務平臺,在資源配備、資金配置、職稱評聘、年度考核等方面給予優(yōu)先政策,引導教師積極參與;建立健全政策咨詢、項目論證、跟蹤輔導等服務辦法,推進師資隊伍快速成長;優(yōu)化創(chuàng)新教學激勵方式和激勵手段,設置獎懲機制,加強對教師教學工作的全面考核,將課堂組織、學生學習、實踐能力、創(chuàng)新精神等方面納入評價指標,激發(fā)教師創(chuàng)造激情。

2.給予更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件。條件是基礎,要注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟硬件環(huán)境投入,在實踐場地、辦公環(huán)境、硬件設施等方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師營造良好的工作環(huán)境,開辟創(chuàng)新實驗中心和創(chuàng)業(yè)實踐基地,拓寬校內(nèi)外課題和項目對接范圍,利用科研經(jīng)費來強化示范效應,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境,激發(fā)師生共同參與。

3.給予更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時間。時間是保障,當下高職院校教師的教學工作任務繁重,各類評估、考核等層出不窮,多數(shù)老師無法靜心科研與創(chuàng)新工作,嚴重制約了教師的自我提升和團隊發(fā)展。學校要給予教師更多時間在科研及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等問題上,如適當減免教學任務和其它工作量,教師才有更進一步的發(fā)展與提高。

(三)營造“項目導向、競賽驅(qū)動”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍

高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不能僅限于建立一個簡單的孵化基地,支持幾個創(chuàng)業(yè)學生或創(chuàng)業(yè)項目,更要結(jié)合專業(yè),引導教師參與,才能更好地營造氛圍。

1.設立教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐項目。各院校應依托校內(nèi)實驗室、工作室和項目室,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺,以創(chuàng)新為主線,設立教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育或?qū)嵺`項目,并注重教師科研成果轉(zhuǎn)化,積極爭取和引進校外高新技術(shù)企業(yè)、政府機構(gòu)項目進行合作,從而更好地推動教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。

2.引導教師參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽。為弘揚創(chuàng)新精神,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,國家及各地方均推出各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。比賽是一個很好的提升與交流平臺,學校不但要鼓勵學生參加大賽,更應引導教師參與或參加競賽,首先將教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平提升,才能更好地教導學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3.鼓勵教師開展創(chuàng)新研究與創(chuàng)業(yè)實踐。通過真實創(chuàng)新研究與創(chuàng)業(yè)實踐,才能更好地了解企業(yè)的運作、運營、管理和經(jīng)營,才能真實地發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中所碰到的困難、業(yè)務的拓展、各種關(guān)系的處理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等問題,從而真實地提升創(chuàng)業(yè)實踐能力。因此,高職院校應通過建立創(chuàng)業(yè)園、科技園或創(chuàng)業(yè)孵化基礎等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地,引導教師企業(yè)、項目組或工作室等團隊入駐,并為其免費提供辦公場地等基礎條件,聯(lián)系咨詢公司或?qū)<覟槠涮峁┘夹g(shù)、政策與管理等方面的咨詢服務。

(四)加強培養(yǎng)“經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬”的教師隊伍

學生是流動的,而教師是固守陣地的,教育者必先受教育,學校必須重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型師資隊伍建設,培養(yǎng)一支“經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬”的教學團隊,才能培養(yǎng)出真正具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的人才。

1.加強教師創(chuàng)新理論知識培訓。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不但要求教師具有扎實的創(chuàng)新基礎知識、較高的創(chuàng)業(yè)理論教學水平,而且還應有規(guī)范的創(chuàng)業(yè)技能指導能力,并熟悉掌握企業(yè)的運作、發(fā)展、管理與經(jīng)營的聯(lián)系與規(guī)律,還要了解國家和地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最新政策法規(guī)。這就需要通過系統(tǒng)地學習培訓和實踐體會,來不斷積累、儲備、完善自身知識結(jié)構(gòu),才能真正完成從“理論型教授”和“技能型大師”向“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型導師”轉(zhuǎn)變。

2.加大教師創(chuàng)業(yè)實踐能力培養(yǎng)?!按蜩F還需自身硬”,教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高低,直接關(guān)系和影響到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的成敗。學校要積極探索“雙創(chuàng)型”師資隊伍,要加大教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、實踐能力培養(yǎng),鼓勵教師下企業(yè)鍛煉和參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,支持教師創(chuàng)新研究和創(chuàng)業(yè)實踐,來提高研究團隊實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,使其更好地將創(chuàng)業(yè)實踐中的新知識、新技能傳遞給學生,真正使學生受用。

3.強化教師科技創(chuàng)新水平提升。教育的個性化需要創(chuàng)造型與科研型教師,教育的終身化需要不斷鉆研、不斷探索的教師。教師自身的學術(shù)水平和科研能力對教學質(zhì)量有著重要的影響,教師必須不斷學習和鉆研不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代科技文化知識,不斷調(diào)整和更新自己的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平,來提高自己的學術(shù)水平、創(chuàng)新能力及教育技能,才能把最新的技術(shù)發(fā)展趨勢、科研成果、科學思想和創(chuàng)見帶入課堂,傳給學生。因此,學校應加強教師科技創(chuàng)新水平的提升,教學才能更富有成效,教師才能成為高水平的創(chuàng)業(yè)導師。

三、湖南信息職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設實踐

湖南信息職業(yè)技術(shù)學院作為湖南省示范院校和省級示范特色專業(yè)院校,自2005年以來,在專業(yè)人才培養(yǎng)體系和實踐教學中,一直堅持以實用性和創(chuàng)新性人才培養(yǎng)為主線,特別是近年來,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),也進行了很多大膽的創(chuàng)新嘗試與探索。

(一)建立了新進教師“導師引領(lǐng)”的傳幫帶機制

學校為每位新進教師指派了一名副教授以上職稱,在專業(yè)領(lǐng)域有較好科研水平和教學水平的專業(yè)老師作為導師,并于每年教師節(jié)舉行拜師儀式,學校發(fā)放聘書,聘期三年。三年內(nèi),由導師傳授其在科研和教學等方面的工作經(jīng)驗。

(二)建立了“技術(shù)傳承”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊建設機制

針對每個專業(yè)或?qū)I(yè)群,成立了專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組,如電子信息工程技術(shù)專業(yè)的機器人與人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組,應用電子技術(shù)專業(yè)的機器人與智能控制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組、工業(yè)機器人專業(yè)的機器人與工業(yè)應用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組等。這些項目組均以教授、企業(yè)高工或?qū)I(yè)負責人牽頭,以機器人為載體,廣泛吸納高學歷、高職稱、有企業(yè)或科研經(jīng)驗的教師組成,同時遴選了來自各年級的學生參與,具有很強的戰(zhàn)斗力。

(三)給予良好和專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎條件支持

對已經(jīng)成立的項目組,學校為每個項目組安排了超100 余平米的辦公場所,并配備了辦公桌椅、電腦、打印機,以及各類專業(yè)器材和設備,每年定期通過項目給予經(jīng)費支持,用于支持團隊進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究與活動開支。

(四)給予有力和人性化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策支持

鼓勵項目組團隊開展各類創(chuàng)新活動。支持和優(yōu)先項目組團隊成員指導學生技能競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽;支持和優(yōu)先項目組團隊成員項目入住校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基礎;鼓勵團隊成立或注冊科技類公司,開展真實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動;定期聘請校外專業(yè)為團隊進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓。

(五)取得的成績

自項目開展以來,該院的專業(yè)建設取得了突出成績,在湖南省內(nèi)斬獲了省級示范性特色專業(yè),多個專業(yè)獲省級精品專業(yè)、省級專業(yè)教學團隊、省級重點實習實訓室,承擔了省培和國培項目十余項,承接了企業(yè)員工技能培訓十余項等。近兩年中,團隊成員獲發(fā)明專利5項,實用新型專利10余項,軟件著作及外觀專利20余項,參與各級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽獲省級以上一、二等獎30余人次,指導或與學生共同成立機器人、電子類科技企業(yè)4 家,承接校外項目若干。

四、結(jié)語

教師是課程的創(chuàng)造者、設計者、執(zhí)行者,是保證課程體系、教學計劃和教學實施質(zhì)量的關(guān)鍵因素,教師團隊的建設直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的成敗。實踐證明,通過制度建設可以激勵團隊的改革精神;通過機制改革,優(yōu)化團隊的運行機制;通過培訓教育,可以提高教師的創(chuàng)新意識;通過項目導向,可以提升團隊的創(chuàng)新能力;通過企業(yè)運作,可以提高團隊的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)指導能力,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學團隊建設的核心問題得到明顯的改善,有效促進并推動了學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和師資水平的提升。

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