苗艷娟

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化也進(jìn)入到了以知識(shí)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化為主的新變革當(dāng)中。石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立以及應(yīng)用已經(jīng)迫在眉睫。因此，本文根據(jù)當(dāng)前石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，總結(jié)了石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且提升了石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，力求進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)石油銷售企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

現(xiàn)階段，我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各個(gè)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持之下得到了迅速發(fā)展。這不但給國(guó)際政治以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)比較大的機(jī)遇，還給傳統(tǒng)企業(yè)管理體制和組織形式帶來(lái)比較大的挑戰(zhàn)。石油銷售企業(yè)發(fā)展往往和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)分離不開(kāi)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，在當(dāng)前形勢(shì)之下也面對(duì)著比較大的挑戰(zhàn)。我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)歷了比較長(zhǎng)的發(fā)展歷程，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中也面對(duì)著比較大的困難。因此，本文對(duì)根據(jù)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，總結(jié)了石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且提出了石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，力求進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)石油銷售企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

一、我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀分析

石油銷售企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。因此，石油銷售企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理方法也需要與國(guó)際石油銷售企業(yè)進(jìn)行接軌，其財(cái)務(wù)報(bào)表以及信息披露必須符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。然而我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。從起初構(gòu)建石油銷售財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)系統(tǒng)版本是FMI3.0，接著升級(jí)成FMI5.0，3.0的系統(tǒng)主要是人為操作，5.0則智能化程度高。一般情況下，人力操作提升了工作強(qiáng)度以及出錯(cuò)率，并且工作效率也比較差。FMIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)的產(chǎn)生不但改變了這種問(wèn)題，還讓會(huì)計(jì)工作得到了完善。FMIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)有著比較大的數(shù)據(jù)處理能力，來(lái)對(duì)財(cái)政核對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)有著比較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。我國(guó)石油銷售企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理構(gòu)架，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算管理模式。不論為在會(huì)計(jì)管理制度方面，還是在信息流程方面都得到了比較大的改革，進(jìn)而給石油銷售企業(yè)的發(fā)展注入新的血液。我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)從單機(jī)版到網(wǎng)絡(luò)版發(fā)展，也即FMIS6.0，至2018年的FMIS7.0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的出現(xiàn)。在這期間，我國(guó)石油銷售企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一級(jí)會(huì)計(jì)核算。我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的變革，也大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基本流程，進(jìn)而提升了業(yè)務(wù)方面的處理效率。

二、石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題分析

（一）不能構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

石油銷售企業(yè)的發(fā)展往往和完善的管理體制所分不開(kāi)，特別是健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。由于石油銷售企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息和資金分配都是通過(guò)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，其直接影響了企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。然而，當(dāng)前我國(guó)一些石油銷售企業(yè)不能構(gòu)建完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制。例如：一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員以及管理人員是同一個(gè)人，這影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。一些管理人員由于受到傳統(tǒng)管理管理的制約，不能有效的明確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種工作，直接給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)收支不清以及混淆賬目等問(wèn)題。除此之外，一些石油銷售企業(yè)不能根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)，一些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度形同虛設(shè)。只有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，才可以變?yōu)閼?yīng)付工具。它起初的功能在日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中不能更好的發(fā)揮，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)也不能對(duì)資本有準(zhǔn)確的一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況將會(huì)出現(xiàn)扭曲。另外，影響石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理健全的因素為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制能力比較弱等等。

（二）有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)不斷發(fā)展，一些石油銷售企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要求比較高。然而，一些石油銷售企業(yè)還要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員文化水平較低，素質(zhì)差的困境。目前，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員存在比較落后的觀念，對(duì)現(xiàn)代化的管理觀念進(jìn)行了解。因此，在對(duì)企業(yè)此阿武報(bào)表和指標(biāo)等方面問(wèn)題進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上，一些財(cái)務(wù)人員將會(huì)面對(duì)著比較多的信息數(shù)據(jù)時(shí)候而不知如何是好，并且排列數(shù)據(jù)選取組合不科學(xué)，進(jìn)而直接影響了數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)外，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)也存在比較多的問(wèn)題，缺少樹(shù)立科學(xué)價(jià)值觀以及人生觀，缺少自身職業(yè)道德和責(zé)任感。這樣將會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在比較多的漏洞，不斷制約石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理持續(xù)健康的發(fā)展。

（三）缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)在，市場(chǎng)當(dāng)中的石油銷售企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，另外還存在著比較多的潛在危機(jī)，其為企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題。在這種情況下，為了預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給石油銷售企業(yè)帶來(lái)一定的損失，就需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解，牢固樹(shù)立防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：第一，在石油銷售企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)自身負(fù)債較多，這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)盈余缺少科學(xué)的評(píng)估以及認(rèn)知，同時(shí)也不能更好的對(duì)自身還款能力進(jìn)行科學(xué)認(rèn)知。銀行貸款為企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一個(gè)重要手段，但是一些企業(yè)因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不能充分考慮如何按時(shí)還清貸款，然而從金融機(jī)構(gòu)盲目的得到貸款。企業(yè)由于長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)虧損而沒(méi)有還債能力，進(jìn)而造成了石油銷售企業(yè)資不抵債問(wèn)題，甚至造成了企業(yè)出現(xiàn)倒閉。第二，企業(yè)含有短債長(zhǎng)投的問(wèn)題。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，國(guó)家作為有形對(duì)象對(duì)市場(chǎng)實(shí)行了而科學(xué)宏觀調(diào)控，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就會(huì)在一定程度上受到影響。國(guó)家對(duì)一些企業(yè)存在政策性的制約。

三、我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展

目前，我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要理論。根據(jù)目前我國(guó)石油會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際，從宏觀角度分析我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的趨勢(shì)。這種發(fā)展方向主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

（一）全方位綜合石油銷售會(huì)計(jì)信息

石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展將會(huì)對(duì)各種信息化分支學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，并且將會(huì)計(jì)信息化看成是一個(gè)整體來(lái)研究。在目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)形成全方位學(xué)科系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化是目前各領(lǐng)域特有的領(lǐng)域，其建設(shè)目標(biāo)更加適合石油銷售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而形成會(huì)計(jì)工作理念的綜合性。在會(huì)計(jì)信息未來(lái)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中將會(huì)全面吸收項(xiàng)目投資和成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分配和收支等方面，同時(shí)將這些納入到企業(yè)預(yù)算管理當(dāng)中，并且可以更好的配合公司信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建。

（二）向著綜合各種會(huì)計(jì)信息方面發(fā)展

在石油銷售企業(yè)會(huì)計(jì)信息化比較復(fù)雜，并且含有的信息和領(lǐng)域較為廣泛。在這種情況下，石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更好的整合各類會(huì)計(jì)信息化，并且形成綜合會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）石油銷售企業(yè)會(huì)計(jì)虛擬化綜合化的發(fā)展趨勢(shì)

會(huì)計(jì)信息化未來(lái)發(fā)展將會(huì)深入研究各個(gè)領(lǐng)域會(huì)計(jì)信息，然而只有確保會(huì)計(jì)信息化綜合的實(shí)現(xiàn)，才可以確保會(huì)計(jì)虛擬化較高的質(zhì)量。因此，基于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下，石油銷售企業(yè)會(huì)計(jì)信息化將會(huì)向著更綜合化方面所發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上述分析可以看出，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向著新層次方面發(fā)展。石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)工作定位需要財(cái)務(wù)公司改革標(biāo)準(zhǔn)。因此，本文對(duì)當(dāng)前石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且探討了我國(guó)石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，力求進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)石油銷售企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。（作者單位：中國(guó)石油內(nèi)蒙古赤峰銷售分公司）