中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司黨委

中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中智集團(tuán)”或“集團(tuán)”）黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，始終把“堅(jiān)決如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為重大政治任務(wù)，走出了一條精準(zhǔn)施策、關(guān)注民生、志智結(jié)合、社會動員、聚力攻堅(jiān)、有效脫貧的特色扶貧路。自2003年確定云南省楚雄彝族自治州大姚縣和姚安縣定點(diǎn)扶貧以來，中智集團(tuán)累計(jì)投入扶貧資金3 600余萬元，引進(jìn)扶貧資金2 500萬元，資助扶貧項(xiàng)目138個，受益人口約38 500人。截至2019年4月，兩個國家級貧困縣全部退出貧困縣序列。

集中優(yōu)勢力量脫貧攻堅(jiān)工作見實(shí)效

夯實(shí)責(zé)任，優(yōu)化脫貧攻堅(jiān)機(jī)制。黨的十九大以后，中智集團(tuán)黨委第一時(shí)間調(diào)整扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)施定點(diǎn)扶貧“雙組長”制，由黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理擔(dān)任雙組長，制定了《中智集團(tuán)2018-2020年定點(diǎn)扶貧規(guī)劃》，確保在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年交出經(jīng)得起時(shí)代檢驗(yàn)的“中智答卷”。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)先鋒。中智集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次赴貧困地區(qū)開展調(diào)研，集團(tuán)黨委書記、董事長卜玉龍上任之初就趕赴定點(diǎn)扶貧地區(qū)，與定點(diǎn)扶貧縣交流座談，共商脫貧攻堅(jiān)工作，走訪貧困戶，詳細(xì)了解貧困群眾生產(chǎn)生活情況及需要解決的問題，及時(shí)召開專題工作會議解決問題，推動幫扶計(jì)劃、幫扶資金、幫扶項(xiàng)目落地落實(shí)。2018年以來，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部到大姚縣和姚安縣開展調(diào)研37次，參加人數(shù)達(dá)235人次。

持續(xù)用力，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。2019年4月，大姚縣和姚安縣脫貧摘帽后，中智集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平總書記扶貧工作重要講話精神為指引，把鞏固提升脫貧成果放在重要位置，保持扶貧投入和工作力度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，做到摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，一以貫之地投入和引進(jìn)幫扶資金、資助幫扶項(xiàng)目、培訓(xùn)提升基層干部能力、采購銷售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等，持續(xù)多點(diǎn)發(fā)力，確保脫貧不返貧。集團(tuán)還選派資深信息化專家赴大姚掛職，資助大姚縣電子政務(wù)系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)了大姚縣智慧城市建設(shè)進(jìn)程和政府治理能力提升，引進(jìn)阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村合作建設(shè)大姚，為大姚鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

因地制宜施策“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)” 精準(zhǔn)幫扶

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，開對了“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。中智集團(tuán)是輕資產(chǎn)公司，通過盤活、引進(jìn)、資助、打通等各種方式，探索形成了“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”雙通道的精準(zhǔn)幫扶模式，累計(jì)孵化培育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個，促進(jìn)貧困地區(qū)常住人口就地就業(yè)2 800名，助力貧困地區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打通銷售渠道，促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

深挖天然環(huán)境優(yōu)勢，完善地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條。大姚縣灣碧鄉(xiāng)臘務(wù)堵村地處金沙江河谷地帶，非常適宜種植熱帶亞熱帶經(jīng)濟(jì)作物。中智集團(tuán)引進(jìn)澳門企業(yè)，在大姚設(shè)立首家外商投資企業(yè)，通過組建專業(yè)生產(chǎn)合作社、改善包裝等方式，使得“灣碧紅糖”質(zhì)量提升，企業(yè)業(yè)績有了突破。滇西盛產(chǎn)核桃，核桃樹下可為藏香豬提供柵欄生態(tài)放養(yǎng)環(huán)境，集團(tuán)投入資金幫扶大姚縣六苴鎮(zhèn)貧困戶進(jìn)行藏香豬養(yǎng)殖，投資建設(shè)養(yǎng)殖飼料廠，動員200余戶家庭加入專業(yè)合作社，創(chuàng)收1 000萬元。集團(tuán)通過引進(jìn)外商、提供資金，完善 “生產(chǎn)+銷售”鏈條，讓當(dāng)?shù)赜辛碎L期、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。

發(fā)揮人力配置優(yōu)勢，打通地區(qū)就業(yè)渠道。作為商務(wù)部確定的對外勞務(wù)扶貧試點(diǎn)企業(yè)，針對貧困地區(qū)信息封閉、就業(yè)困難等問題，集團(tuán)積極打通勞動力輸出渠道，通過建檔立卡、轉(zhuǎn)移就業(yè)、技能培訓(xùn)等方式讓當(dāng)?shù)厝罕娪泄つ茏?、有工可做，并支持大姚縣在上海和深圳設(shè)立“勞務(wù)工作站”，輸出勞動力2 580名。另外，集團(tuán)向姚安縣投入資金，幫助農(nóng)村貧困大齡勞動力、殘疾勞動力、重病患者勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，從事鄉(xiāng)村“公共服務(wù)崗位”，實(shí)現(xiàn)就業(yè)250人，覆蓋姚安縣全部9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；對喪失勞動力的貧困戶，通過捐贈資金讓其入股“姚安縣紅彬生態(tài)蔬菜種植專業(yè)合作社”的方式，獲得分紅收益。

利用“彝繡”技藝優(yōu)勢，培育民族特色產(chǎn)業(yè)。彝繡是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。云南納喜文化創(chuàng)意開發(fā)有限公司（納蘇）是楚雄州彝繡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，集團(tuán)借用其產(chǎn)品和市場優(yōu)勢，通過資金投入和培訓(xùn)提升貧困地區(qū)家庭婦女的技能，使其成為上述公司的簽約“繡娘”，實(shí)現(xiàn)在家就業(yè)、增加收入。集團(tuán)計(jì)劃三年內(nèi)合作完成500名“繡娘”的培訓(xùn)及就業(yè)，保證每名繡娘每年增收1 000元以上。

激發(fā)內(nèi)生動力堅(jiān)持扶智扶志相結(jié)合

習(xí)近平總書記指出，扶貧必扶智，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。教育扶貧正是中國為解決貧困代際傳遞這一世界性難題開出的“良方”。中智集團(tuán)始終關(guān)注貧困地區(qū)教育問題，有針對性地改善教育薄弱現(xiàn)狀。

強(qiáng)基礎(chǔ)，重建設(shè)，打造教育“硬”環(huán)境。集團(tuán)在大姚和姚安縣18所中小學(xué)設(shè)立了“中智電腦教室”、61個“中智圖書室”；為30所中小學(xué)購買體育器材豐富校內(nèi)生活，為2個縣所有山區(qū)學(xué)校購置太陽能熱水器和洗衣機(jī)；連續(xù)9年設(shè)立“中智獎學(xué)金”“中智助學(xué)金”，幫助家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生圓上學(xué)夢；援建“夢想教室”5個，幫助偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子們探索更廣闊的世界和更多樣的人生。截至目前，中智集團(tuán)已向貧困地區(qū)投入500余萬元，資助8 000余名學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

強(qiáng)隊(duì)伍，重實(shí)效，優(yōu)化教育“軟”環(huán)境。集團(tuán)多次組織大姚縣優(yōu)秀骨干教師赴北京101中學(xué)、日壇中學(xué)、史家胡同小學(xué)、府學(xué)小學(xué)等名校參加培訓(xùn)交流；與上?！皭埏w翔—鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)”關(guān)愛基金合作，選派大姚和姚安縣鄉(xiāng)村教師赴華東師范大學(xué)培訓(xùn)，為創(chuàng)建“大姚教育范式”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為“美麗中國”支教項(xiàng)目的公益合作伙伴，集團(tuán)自2014年起引進(jìn)公益支教項(xiàng)目以來，共有4期108名支教老師在大姚縣6所山區(qū)學(xué)校講授英語、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等課程。

凝聚多方合力構(gòu)建社會扶貧大格局

作為一家以人力資源服務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)，集團(tuán)借助眾多客戶資源優(yōu)勢，廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅(jiān)，共同開展各類公益慈善活動，形成獨(dú)具特色的“中智扶貧模式”。

善用自身長項(xiàng)，激活基層人才潛能。中智集團(tuán)在人力資源管理咨詢和培訓(xùn)方面有獨(dú)特優(yōu)勢，擁有完整的培訓(xùn)體系、金牌課程和業(yè)內(nèi)著名的培訓(xùn)師。集團(tuán)先后選派資深培訓(xùn)師赴貧困地區(qū)開展《高效溝通技巧》《性格色彩密碼與情緒壓力管理》培訓(xùn)，累積培訓(xùn)干部300余名；邀請上海社區(qū)管理專家對60余名當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)；與上海市衛(wèi)健委合作，連續(xù)5年邀請上海醫(yī)療專家赴大姚和姚安縣義診和培訓(xùn)，并組織當(dāng)?shù)毓歉舍t(yī)生到上海著名三甲醫(yī)院培訓(xùn)，期間接診群眾超8 000人次、培訓(xùn)醫(yī)生超2 500人次。

巧用社會資源，各顯其能形成合力。從2012年起，集團(tuán)就大力開展消費(fèi)扶貧工作，截至目前共采購扶貧產(chǎn)品價(jià)值700余萬元，助銷產(chǎn)品價(jià)值1 400余萬元；協(xié)調(diào)上海知名外企工會主席代表團(tuán)赴大姚縣考察調(diào)研，并出資為貧困地區(qū)學(xué)生購置學(xué)習(xí)生活用品；開展5屆“奉獻(xiàn)一片愛心，改變一種命運(yùn)——中智集團(tuán)大型慈善捐贈活動”，累積為貧困地區(qū)捐贈各類物品價(jià)值超300萬元；集團(tuán)還精心設(shè)計(jì)捐資助學(xué)項(xiàng)目，以“一幫一”方式將愛心捐贈者與建檔立卡貧困戶連接起來，讓愛心在公開透明中落地、開花、結(jié)果；針對山區(qū)留守兒童大多在學(xué)校寄宿的情況，集團(tuán)與“歌路營”公益基金合作，將“睡前故事”引入23所山區(qū)中小學(xué)，讓孩子們在缺少家人的陪伴時(shí)仍能每天感受到溫暖。

不忘初心，方得始終。2020年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，中智集團(tuán)將一如既往切實(shí)履行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任，把扶貧工作真正做到百姓心坎兒里，在滇西這片熱土上繼續(xù)繪就脫貧奔小康的美麗新畫卷。 （責(zé)任編輯：馬成維）