張培龍

摘? ? 要：隨著我國經濟技術不斷發(fā)展，但對于道路交通的要求越來越高。公路工程監(jiān)理在施工中的質量控制已經出現(xiàn)了不同程度的飛躍式的進步和發(fā)展，為了進一步的提高整體的道路工程安全程度，我國已經對相應的公路工程施工制定了相關的政策。因此本文主要針對公路工程監(jiān)理在施工控制階段中的作用，主要側重于分析其在公路工程中的質量控制對策從不同的角度對公路工程監(jiān)理進行探討。

關鍵詞：公路工程監(jiān)理;道路施工;質量控制

1? 引言

隨著我國社會經濟的發(fā)展，公路的普及程度越來越高。越來越多的公路逐漸被建設起來，施工量大。車輛的普及對公里質量提出更高的要求，施工難度大。不少公路設計圖紙老舊，不符合當前需求，竣工不久就出現(xiàn)各種質量問題。為了保證公路工程的質量，研究公路監(jiān)理工作的控制重點勢在必行。

2? 加強公路監(jiān)理工作控制力度的重要價值分析

公路工程建設環(huán)節(jié)，做好監(jiān)理工作特別關鍵，能夠保證項目質量得到有效強化。公路監(jiān)理工作具有服務性，能夠保證公路工程項目建設施工質量、施工進度，包括建設資金等核心要素得到更好控制，保障公路工程建設得以順利、有序的開展。監(jiān)理單位，作為工程項目第三方，具有澆筑顯著的獨立性，在公路工程之中，針對項目建設施工不規(guī)范行為，及時指出，保證工程項目能夠順利、如期完工。另外，在公路項目建設施工過程之中，監(jiān)理人員需要認真遵守有關法律法規(guī)，并結合項目的具體施工情況，妥善解決建設單位與施工單位之間的利益糾紛，更好的保障雙方利益。由于我國公路工程項目建設里程的不斷增加，項目施工環(huán)境復雜程度不斷提高，需要多個機構共同參與，使得工程監(jiān)理工作面臨更多風險。通過加強公路監(jiān)理控制力度，能夠有效減少工程監(jiān)理工作風險的發(fā)生。

3? 公路監(jiān)理工作中存在的核心問題

3.1? 監(jiān)理人員的業(yè)務能力有待提升

在一些公路工程項目之中，很多監(jiān)理人員的業(yè)務能力較差，對工程施工進度與質量控制產生一定影響。例如，在某大型公路工程當中，因為監(jiān)理人員缺乏良好的工作經驗，之前從事別的工作，對項目監(jiān)理業(yè)務不夠熟練，再加上缺乏專業(yè)的業(yè)務培訓，使得公路工程項目監(jiān)理控制水平逐漸下降。

3.2? 工程監(jiān)理的監(jiān)管機制不完善

由于公路工程項目中有關監(jiān)理人員的監(jiān)管機制不完善，存在較多的缺陷，監(jiān)理人員考核不規(guī)范，應急事故演練次數(shù)少，降低了工程監(jiān)理人員的工作積極性，對后續(xù)的監(jiān)理活動開展產生惡劣影響。

3.3? 監(jiān)理人員的任務較重

因為公路里程的不斷延伸，部分公路工程項目需要經過自然條件比較復雜的地段，項目中的施工安全隱患特別多，監(jiān)理人員的工作任務特別重，再加上監(jiān)理人員比較少，無法在短時間內適應當前的工作需求，影響公路工程項目監(jiān)理控制活動的順利進行。

4? 公路監(jiān)理工作控制重點與應用方法研究

4.1? 做好工程進度控制工作

所謂公路工程進度控制，主要指的是監(jiān)理人員對項目施工進度的控制工作，對施工單位提出明確要求，施工單位需要在合同規(guī)定的期限之內，有序的完成項目施工。公路工程項目施工進度計劃，主要指的是根據(jù)項目各個階段的具體工作內容，包括施工時間所編制成的時間表。施工單位要全面考慮各項因素，包括設計方案內容、施工材料施工情況、施工現(xiàn)場作業(yè)人員的配置情況等，合理開展公路工程項目施工。對于公路監(jiān)理人員來講，要對工程使用進度計劃進行嚴格的審核，經過監(jiān)理人員的審核批準之后，公路工程項目方可開展施工。公路工程項目的勞動力計劃等均需要監(jiān)理人員審核。在公路工程項目施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要結合工程計劃進度與實際施工進度，做好相應的對比工作，如果發(fā)現(xiàn)兩者之間存在較大偏差，則需要及時找到問題產生的具體原因，做好工程計劃調整工作。公路監(jiān)理人員不但要了解項目的總體進度，而且要做好項目階段目標落實工作，防止公路工程項目出現(xiàn)延期現(xiàn)象。

4.2? 合同控制

合同控制是指公路施工合同的簽訂、變更、索賠等方面的管理。首先是合同簽訂。簽訂合同應該前應該由律師和專業(yè)技術人員把關后，協(xié)商處理好爭議條款。對公路的特殊環(huán)境明確相應風險，對建設工期和造價進行明確規(guī)定。其次要嚴格跟據(jù)合同控制工程變更。對于合同規(guī)定的工期和進度要求，要進行嚴格監(jiān)督，做好工程變更、工期延長、設計變更等突發(fā)情況的協(xié)商和溝通。最后是索賠。面對可能發(fā)生索賠的情況進行詳細記錄，對其牽涉到的施工材料、施工人員、設備和相關費用進行真實準確的記錄，保證索賠情況發(fā)生時可以找到可靠的審核依據(jù)。

4.3? 安全控制

安全第一，監(jiān)理人員應該高度重視安全管理。首先要建立安全檢查工作制度。針對人員安全，要保證所有作業(yè)人員持證上崗，配給安全保護設備，同時對施工人員進行安全培訓，提高其安全意識和保護自我的能力。對材料安全，要做出詳細規(guī)定，材料進出施工現(xiàn)場、使用和消耗都要做好登記，安排好安保措施，避免遺失。對機械安全，要檢查好各種設備尤其起重機等重型設備要檢查好其保險裝置等是否安全可靠。其次要建立安全應急機制，推動構建以施工單位、項目組和業(yè)主三方共同構成安全生存委員會，并監(jiān)理安全生產保證體系和監(jiān)督體系。

4.4? 制定相關的規(guī)章制度規(guī)范

在公路工程監(jiān)理和質量控制之中，必須嚴格的遵循企業(yè)制定的相關的規(guī)章制度和政策，實施對于工程質量控制的有效管理。首先我國企業(yè)必須要完善基本的工程監(jiān)理機構設置，聘請專業(yè)的人員對工程進行不同程度的設計和監(jiān)督，進一步做好工程監(jiān)督的準備工作。在對于基本的技術方案設計時聘請專業(yè)的人員對于方案的不足之處進行改進和修訂，對技術人員進行一個基本的技術探討，加強施工階段的工程監(jiān)理和質量控制，并且要在每個階段都采用不同的人員，提高不同階段的施工人員和管理人員的質量控制思想覺悟。做好最基本的資料收集和資料整理工作進一步推動施工的順利進行。

4.5? 完善工程監(jiān)理和質量控制的基本內容

在進行公路工程的道路施工時，必須要對公路監(jiān)理和施工的質量進行制度的有效落實和確定，進一步提高整體的施工日常工作。完善整體工程監(jiān)理和質量控制的基本內容進一步提高監(jiān)理工作的水平保障公路工程實施的整體質量，進一步推動國家現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工控制的規(guī)范化程度。在相關的一些公路工程監(jiān)理和施工質量控制的內容中，我國現(xiàn)階段采用的評定方式為量化評定方式，主要是對不同的指標進行不同的細化賦值，明確不同的指標在實際施工中的內容，并且建立不同的責任主體關系，把握各種環(huán)節(jié)的一些關聯(lián)性。

5? 結語

綜上所述，通過對公路監(jiān)理工作控制重點與應用方法進行全面研究，例如做好工程進度控制工作、加強質量控制力度、提高工程計量控制水平、強化安全控制力度等等，能夠保證公路監(jiān)理工作控制水平與效率得到雙重提升，有效減少施工材料與機械設備的損耗。因為公路工程項目建設施工規(guī)模的不斷擴大，使得工程監(jiān)理工作難度越來越大，因此，工程監(jiān)理人員要加大監(jiān)理控制力度，進而推動我國公路事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

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