周筱

（連云港開放大學 江蘇連云港 222006）

在我國整體經濟水平提高的背景下，土木工程給予建筑行業(yè)的發(fā)展產生重要作用，因此土木工程施工質量管理十分必要。土木工程施工質量受到諸多因素的影響，不管是管理層面或者技術層面，都要結合對應的標準加以實施，確保土木工程施工質量不斷提高。今后國家的建設在很大程度上要思考到土木工程施工因素，怎樣強化土木工程施工質量，控制安全隱患的產生，成為新時代的話題。

1 土木工程施工質量控制必要性

土木工程是建筑工程的一種組成形式，在建設期間土木工程的建設水平較大程度的影響到基礎設施的建設，所以在建設期間要強化工程質量管理，由此滿足工程施工標準，并且建設期間要確保每一個施工流程足夠規(guī)范，提高工程整體質量。另外土木工程的建設要諸多資源的支撐，各個職能單位要互相配合[1]，具體建設中受到自然層面因素以及地理層面因素的制約，在后期的建設期間，會存在施工現場和自然環(huán)境充分接觸的情況，對工程質量水平造成影響，所以施工質量管理與控制勢在必行。

2 土木工程施工的質量控制現狀

（1）施工控制力度不夠。土木工程比較特殊，納入在勞動密集產業(yè)范疇內，施工時間比較長，在施工期間要消耗大量的人力、物力與財力，施工機構要安排施工者以及施工質量管理人員。但是實際的工程施工控制力度不夠，難以保障施工的全面性，導致施工人員操作缺少科學性，不利于施工管理質量的提高。

（2）施工人員專業(yè)技能有待提高。土木工程施工的環(huán)境比較繁瑣，且具備多變化性，施工管理人員的專業(yè)技能有待提高，對應施工管理意識尚未完全樹立，引起工程施工管理的漏洞，工程人員專業(yè)化水平不高，制約到工程管理效果。

（3）材料管理問題。工程施工最為關鍵的便是文明施工，本質上為集成化的管理體系。對于土木工程的施工控制，不只是與人力和財力等存在關聯，還要對材料進行管理?，F階段諸多工程施工單位在材料管理上存在問題，一般情況下只是在工程完成后進行材料一次性分析與統(tǒng)計，以致于工程施工管理表現出經驗參考的傾向，影響到施工綜合管理質量。

（4）施工安全控制不強。土木工程的施工存在較高風險，施工單位要將安全作業(yè)視作前提加以施工，然而在具體的工程期間，施工者和監(jiān)理者沒有意識到安全作業(yè)的重要性[2]，引起施工安全管理意識不強，給施工作業(yè)埋下安全隱患。

（5）施工管理機制不夠完整。土木工程施工工作中，質量管理針對綜合效益的獲取產生較大影響，質量管理包括的內容比較多，尤其是施工材料、施工設備以及施工技術和成本，但是諸多工程施工控制機制尚未完整，導致施工內容不夠全面，加之施工人員具備的施工經驗不足，促使施工質量受到影響。因此土木工程管理者要建立完整的施工管理體系，推動工程作業(yè)的進展。

3 土木工程施工管理管理控制的相關思考

（1）加大施工管理力度?？傮w來講，工程現場管理以及監(jiān)督通過施工單位完成，或者施工單位以及第三方監(jiān)督單位一起進行。土木工程的施工單位要給予施工管理高度關注，把工程施工質量視作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企業(yè)管理者要及時落實責任制，時效性的監(jiān)督工程施工流程，細致排查施工隱患，最大化地降低施工質量受到的制約程度，由此做好施工管理準備。

（2）培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能。諸多土木工程施工管理中存在施工者專業(yè)技能不高的問題，這也是普遍存在的一種現象，在很大程度上控制建筑行業(yè)的進展。施工單位要致力于施工人員專業(yè)技能的提高，定期培訓相關人員[3]，同時創(chuàng)設完整的培訓機制。時常和施工人員溝通，了解施工人員工作態(tài)度與生活中存在的問題，從施工人員內心出發(fā)，激發(fā)施工者的創(chuàng)造力，擴展施工人員視野，樹立這些人員施工管理意識，促使施工者及時把施工問題上報給施工決策機構，將施工隱患控制在一定范圍內。

（3）強化工程材料質量管理。土木工程的實際施工管理期間，材料為一個需要認真思考的影響因素，施工單位要對施工材料進行管理，體現施工材料管理的規(guī)范性質，嚴格化地控制每一個施工流程。若存在施工質量的問題，要科學糾正或者啟動施工返工計劃，因為工程時間比較長，所以施工管理要落實在每一個施工者身上，完善施工責任制，這樣施工人員會把施工作業(yè)質量建立在自身利益的獲取基礎之上，促使工程施工管理更加準確與合理。

（4）強調施工質量安全管理。土木工程的施工操作期間，特別是強調施工安全管理，企業(yè)管理者要以持續(xù)經營的理念，通過科學的施工觀念領導施工者以及施工監(jiān)督人員，堅持以人為本，全面思考到施工人員的生命健康[4]?？梢越柚麄饕约芭嘤柕姆桨?，樹立工程施工安全思想，圍繞施工細節(jié)，強化施工安全管理。除此之外，施工之前開展施工專項計劃，及時減少或者消除施工隱患，不斷提高土木工程施工水平。

（5）健全完整的施工管理體系。由于土木工程施工涉及的內容比較多，且部分施工單位沒有完整的施工管理體系，所以企業(yè)要想更好的控制施工質量，健全對應的施工管理體系，就要把先進的施工技術和方式作用在質量控制上，綜合工程現場的實際氣候特點、地理特征和施工材料與施工技術等，完成工程施工管理的整體控制目標[5]。另外嚴格控制施工技術，設置規(guī)范化的施工現場管理制度，對施工過程存在的問題加以處理和優(yōu)化，充分減少施工安全隱患和質量隱患，彰顯土木工程施工管理的有效性。

4 結束語

綜上所述，土木工程建設中，施工質量控制為一項主要內容，不可或缺。現階段工程施工質量表現些許問題，制約建筑行業(yè)的前進發(fā)展，要想促使土木工程施工質量得以提高，施工企業(yè)要開展工程施工控制作業(yè)，增加施工者對施工質量的深入認知，實施安全責任制，如加大施工管理力度、培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能、強化工程材料質量管理、強調施工質量安全管理、健全完整的施工管理體系等措施，切合實際的強化土木工程施工控制質量，保障工程項目可以正常運作，為建筑行業(yè)的長久發(fā)展提供條件支撐。