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習(xí)近平總書記在今年1月13日十九屆中央紀(jì)委四次全會上講話強調(diào),完善黨和國家監(jiān)督體系,將財會監(jiān)督與審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等一并作為黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分。這對新形勢財會監(jiān)督如何發(fā)揮作用,與其他監(jiān)督相互協(xié)同、推動財政高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。陽泉財政緊緊圍繞財政中心工作,強化財政監(jiān)督作用,積極推進財政高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持制度先行,確保預(yù)算績效管理規(guī)范化。2019年12月,市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法》,今年,將以貫徹落實實施辦法為契機,梳理修訂以前年度的制度辦法,完善預(yù)算績效管理制度體系,確保為各項工作的開展提供良好的制度保障。
二是狠抓績效目標(biāo)管理,提高預(yù)算編制水平。強化“申請預(yù)算必先設(shè)立目標(biāo),無目標(biāo)不安排預(yù)算”理念,注重預(yù)算項目績效目標(biāo)的管理,逐步擴大績效目標(biāo)管理范圍,由300萬元以上的項目擴大到除運轉(zhuǎn)類外的所有項目,批復(fù)績效目標(biāo)的項目數(shù)量從66個增加到近600個。
三是堅持點面結(jié)合,促進預(yù)算績效評價工作擴面提質(zhì)。不斷擴大開展重點民生類項目的預(yù)算績效評價范圍,從2013年開展績效評價項目的資金量僅1億多元,增加到2019年開展績效評價項目的資金量將近40億元,我市的預(yù)算績效評價工作已從事后評價逐步向中期評價擴展,由財政資金的使用管理向財政政策制定的針對性和有效性延伸,由單純的項目支出績效評價逐步向部門整體支出績效評價覆蓋。
四是強化結(jié)果導(dǎo)向,著力提高財政資金使用效益。為了強化預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用,六年來共反饋重點評價項目中存在的問題和整改建議1000多條。
五是實行績效公開,確保預(yù)算績效信息接受社會監(jiān)督。2017年以來,對部分重點民生類項目的績效目標(biāo)和績效評價報告予以公開,通過公開績效信息,進一步強化了預(yù)算單位的支出責(zé)任和意識,而且有助于接受社會監(jiān)督,促進依法理財。
一是周密部署,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立上下聯(lián)動、派駐紀(jì)檢組監(jiān)督推進的工作機制,緊盯專項資金分配使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實解決在民生專項資金管理使用中影響群眾利益的各類作風(fēng)問題。對民生政策兌現(xiàn)和專項資金使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,查找存在“最后一公里”推進緩慢影響群眾利益等突出問題。
二是動態(tài)預(yù)警,突出時效管理。民生資金使用的時效性,反映政策是否及時落實、群眾是否及時受益。為此,市財政明確界定每項結(jié)轉(zhuǎn)資金的使用時限,實施“紅黃綠”預(yù)警。資金超時限應(yīng)當(dāng)重點清理的用紅色表示;進度較慢需督促督辦的用黃色表示;進度正常繼續(xù)執(zhí)行的用綠色表示;執(zhí)行完畢的打“對勾”確認。
三是合力監(jiān)管,推動整改落實。紀(jì)檢監(jiān)察、財政和審計部門加強協(xié)調(diào)配合,按照各自職責(zé)分工開展督促督辦。財政定期統(tǒng)計結(jié)轉(zhuǎn)資金,督促進度慢的及時收回結(jié)余資金;審計將民生資金執(zhí)行情況嵌入各項審計工作任務(wù),開展重點跟蹤審計;紀(jì)檢監(jiān)察部門針對結(jié)轉(zhuǎn)資金動態(tài)監(jiān)控反映出的不作為、慢作為等作風(fēng)問題開展督導(dǎo)檢查。
一是財政直接支付審核。不斷加強直接支付申請與相關(guān)支付依據(jù)的合規(guī)性審核,與系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性審核,項目支出與預(yù)算用途的一致審核,不斷規(guī)范預(yù)算單位向所屬單位或同級預(yù)算單位轉(zhuǎn)撥資金、“三公”經(jīng)費、人員勞務(wù)費用和工程建設(shè)等支出行為。截至2019年,不規(guī)范情況從最初的600筆、2.5億元下降到40筆、960萬元,資金滯留、擠占、挪用等現(xiàn)象得到有效遏制。
二是財政授權(quán)支付審核。財政授權(quán)支付審核主要是根據(jù)國庫集中支付業(yè)務(wù)動態(tài)監(jiān)控管理制度,由支付中心負責(zé)對預(yù)算單位授權(quán)支付的支出情況進行實時監(jiān)控,對資金支付過程中的疑點問題進行監(jiān)督檢查,并提出核查意見。重點對預(yù)算單位大額現(xiàn)金支出、資金使用方向、收款人信息、政府采購支出執(zhí)行情況等方面進行日常監(jiān)督,通過系統(tǒng)排查、電話征詢等稽核方式,及時跟蹤資金的申請、審核、支付環(huán)節(jié)中的異常與疑點。
三是加強公務(wù)卡使用管理。公務(wù)卡改革能夠大幅減少預(yù)算單位現(xiàn)金使用,提高財政支出透明度,加強財政資金監(jiān)督,規(guī)范預(yù)算單位財務(wù)管理。截止2019年,市級預(yù)算單位公務(wù)卡累計交易金額818.17萬元,報銷金額803.8萬元。從2013年5月起至今年4月,累計已有290個預(yù)算單位4462張公務(wù)卡進行了注冊,3250張公務(wù)卡投入使用。
一是牢固樹立“財政干部人人都是監(jiān)督人”的理念,提高對監(jiān)督工作重要性的認識,強化監(jiān)督就是服務(wù)的意識,敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督,切實提升財政監(jiān)督效能。二是要充分發(fā)揮職能,健全工作機制。全面履行監(jiān)督職能,充分發(fā)揮財政監(jiān)督“檢測器”和“警示器”的作用,推動中央、省、市重大決策部署落地落實,維護好保障好人民群眾的根本利益。將日常監(jiān)督和專職監(jiān)督有機結(jié)合起來,建立完善“大監(jiān)督”格局,形成監(jiān)督合力。三是在實施全面監(jiān)督的基礎(chǔ)上著力,兜牢底線思維,落實六保任務(wù),做好六穩(wěn)工作,緊緊圍繞預(yù)決算編制、組織財稅收入、預(yù)算績效管理、三大攻堅戰(zhàn)、疫情防控等中心工作和實際,進一步推動財政高質(zhì)量發(fā)展。