通訊作者 季素華

江蘇凱宮機械股份有限公司是專業(yè)從事數(shù)字化高端成套紡織機械設(shè)備研發(fā)、制造、銷售的國家重點高新技術(shù)企業(yè)，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省首批創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇省優(yōu)秀科技企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)、江蘇省兩化融合示范企業(yè)、江蘇省出口一類企業(yè)，是中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會和江蘇省紡機與器材工業(yè)協(xié)會的骨干企業(yè)。

近年來，企業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，積極探索黨工一體化模式，黨工協(xié)力，群團協(xié)作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得驕人業(yè)績：公司先后獲得國家、省、市的多次表彰獎勵，獲得國家科技進步二等獎、中國紡織工程學(xué)會“改革開放三十年推動紡織產(chǎn)業(yè)升級重大技術(shù)進步獎”以及蘇州市“科技創(chuàng)新示范企業(yè)”“蘇州市百強民營企業(yè)”等多項榮譽。

加強企業(yè)文化建設(shè)，提高團隊向心力

一是強化環(huán)境建設(shè)，塑造凱宮新形象。投入近千萬元著力優(yōu)化廠區(qū)、車間、職工生活場所環(huán)境，實現(xiàn)了“廠區(qū)環(huán)境如園林、車間環(huán)境真舒適、職工宿舍比軍營、職工餐廳像賓館”；職工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，時刻享受家的溫暖，感受凱宮人的自豪。同時，將有關(guān)安全條款、操作規(guī)程等編成《凱宮安全歌》，讓每個職工背誦、記牢；將《員工守則》《公民誠信和諧守則》《社會主義核心價值觀圖解》等編成小冊子，發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)，共同遵守。公司面貌、員工精神狀態(tài)煥然一新，兩年內(nèi)無一起打架斗毆、聚眾賭博事件發(fā)生，無一例違法犯罪和上訪事件，消防安全工作連續(xù)多次受到市、區(qū)公安部門的表彰。

二是強化企業(yè)文化建設(shè)，鑄就凱宮精神文明。公司積極開展豐富多彩、形式多樣的活動，豐富職工生活，開闊職工眼界，提高職工素質(zhì)，振奮團隊精神。通過活動，營造積極向上、奮發(fā)有為、和諧互助的氛圍，唱響凱宮“永不言敗的拼搏精神，永不妥協(xié)的較真精神，永不滿足的創(chuàng)新精神”這一時代強音。

三是構(gòu)建共同價值標(biāo)準(zhǔn)，凝聚職工隊伍。通過信念信仰、愛國愛廠教育，確立自強自立、競爭高效、科學(xué)和諧的意識，樹立社會主義榮辱觀；通過營造公平公正、充分發(fā)揮、脫穎而出的氛圍，實現(xiàn)企業(yè)長富久安、職工全面發(fā)展和自身價值的高度統(tǒng)一。

加強職工素質(zhì)建設(shè)，提高團隊凝聚力

堅持人本管理理念，不斷完善“黨工一體化”建設(shè)，著力提高員工素質(zhì)。一方面，加強職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。黨工組織本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，為中層以上干部舉辦了以專業(yè)培訓(xùn)為主要課程的棉紡織大講堂；為基層管理人員聘請專家、教授、工程師、老師傅上門分專業(yè)授課，組織骨干員工到國內(nèi)著名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；為生產(chǎn)一線的操作工、質(zhì)檢工組織崗位培訓(xùn)和操作技能大比賽等，創(chuàng)造各種機會提高不同崗位人員的技術(shù)和水平。另一方面，根據(jù)公司實際情況，開展行之有效的思想政治工作。掌握職工的思想動態(tài)，積極進行正面引導(dǎo)；充分尊重、理解和關(guān)心職工，時時、處處、事事從職工利益出發(fā)，切實幫助職工解決問題和困難，把溫暖送到職工心坎上，彰顯“以德治企”的管理理念；積極引進績效考核等先進管理模式，獎勤罰懶，公平、公正、公開考核，調(diào)動廣大職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，提升管理者素質(zhì)和管理水平，力求貼近職工，提高思想政治工作的針對性和效果。

加強人才隊伍建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

高層次人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，凱宮一以貫之地堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，壯大人才隊伍，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

在聚才方面，凱宮建立 “干部能上能下，職工能進能出，工資能高能低”的用人機制，八方出擊找人才，三顧茅廬請人才，強抓素質(zhì)育人才。先后引進、培養(yǎng)20多名中高級管理、技術(shù)、經(jīng)營人才，其中有3名進了公司黨政班子，8名充實到中層管理崗位。

在用才方面，凱宮一是通過搭建施展舞臺，激活高層次人才。因人、因時、因事制宜，放權(quán)攬過、輪崗鍛煉、營造環(huán)境，使人才在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中不斷得到鍛打、錘煉、成長。二是做實暖心工程，留住高層次人才。政治上關(guān)心，待遇上傾斜，生活上照顧，始終堅持感情投入，特別照顧，使人才始終懷有一顆感恩的心，全身心、鉚足勁，充分發(fā)揮自己的聰明才智，與凱宮的發(fā)展同頻共振，互利共榮。

凱宮公司在加強企業(yè)黨工兩個組織作用方面積極探索，積累了許多有益的經(jīng)驗，成為企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉。