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“一村八化”社會治理新實(shí)踐

2020-02-24 07:08張晶
實(shí)踐·思想理論版 2020年1期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化村民群眾

張晶

內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市杭錦后旗地處河套平原腹地,是典型的農(nóng)業(yè)旗縣。近年來,杭錦后旗結(jié)合脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、平安鄉(xiāng)村建設(shè),在農(nóng)村社會治理方面進(jìn)行了一系列改革和探索。通過議事民主化、主體多元化、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任網(wǎng)格化、服務(wù)訂單化、誠信契約化、手段智慧化、評定星級化“一村八化”社會治理,建立起了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體制,打造起共建共治共享的社會治理新格局,走出了一條人人參與、人人盡力、人人共享的農(nóng)村社會現(xiàn)代化治理新路子。

議事民主化順應(yīng)民心民意

主體多元化促進(jìn)社會和諧

杭錦后旗在充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用前提下,引導(dǎo)農(nóng)村基層組織、社會組織和村民個人有序參與農(nóng)村社會發(fā)展事務(wù)。人民群眾的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障機(jī)制進(jìn)一步健全,參與社會治理的渠道進(jìn)一步拓展。針對農(nóng)民反映的部分田間道路不通不暢的問題,黨支部積極爭取各級援助,農(nóng)民自愿投工投勞,建成投用20萬元排干渡槽項(xiàng)目,解決了下游500多畝土地便利灌溉問題;新建100萬元危橋改造項(xiàng)目投入運(yùn)行,解決了沿河兩岸200多名群眾安全出行和3000多畝農(nóng)作物安全運(yùn)輸問題?!爱?dāng)年?duì)幦 ?dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年施工”1萬畝大破大立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理全面完工,土地布局和灌排配套水平極大提高;招商引資500萬元建成訂單果蔬、冷藏保鮮、綜合農(nóng)貿(mào)市場,大力調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);培育壯大年處理烘干玉米2.4萬噸塞上倉糧儲合作社。現(xiàn)全旗所有村都組織成立了村民理事會、家鄉(xiāng)建設(shè)委員會、村民監(jiān)督委員會、志愿者服務(wù)隊(duì)等不同的群眾自治組織。

杭錦后旗針對出現(xiàn)的一系列新的社會矛盾和社會問題,根據(jù)不同類別、不同層次、不同群體的特點(diǎn),為各類治理主體量身定制了溝通民意、了解民情、民主協(xié)商等服務(wù)管理職能,解決了基層黨組織能力不強(qiáng)、服務(wù)管理缺位、居民參與積極性不高等難題。杭錦后旗充分調(diào)動第三方力量有序參與社會治理,先后化解各類疑難信訪問題500余件,受惠群眾1.5萬人。全旗信訪總量逐年按35%左右速度遞減,徹底改變了以往較多群眾信權(quán)、信錢、信情、信訪而不信法的現(xiàn)象。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)美好家園

網(wǎng)格化實(shí)現(xiàn)精細(xì)治理

實(shí)施人居環(huán)境改造,是提振老百姓精神氣的有效辦法。杭錦后旗指導(dǎo)修訂村規(guī)民約,引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民群眾的日常行為。根據(jù)農(nóng)村村莊立地適地條件,全面實(shí)施了亮化、美化、綠化、凈化、序化工程,按照三區(qū)一池一坑一廁(生活區(qū)、圈舍區(qū)、柴草區(qū)、垃圾池、糞坑、廁所)的標(biāo)準(zhǔn),開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動,使鄉(xiāng)村治理有共同遵循的尺子,實(shí)現(xiàn)生活富裕與村美人美的和諧統(tǒng)一。

杭錦后旗不斷完善網(wǎng)格化治理方式,把社會觸角延伸到每家每戶、每人每事,讓小治理匯聚出大成效。他們把村莊人居環(huán)境、治安管理、護(hù)林護(hù)渠等人、地、事、物全部納入網(wǎng)格化管理中,并根據(jù)村莊布局和農(nóng)戶數(shù)量按照10戶至15戶不等標(biāo)準(zhǔn)劃分成幾個責(zé)任網(wǎng)格,明確各網(wǎng)格具體責(zé)任人。按照村民推薦、村“兩委”議定的程序選準(zhǔn)配強(qiáng)網(wǎng)格長和網(wǎng)格員。村社網(wǎng)格管理實(shí)行“定格、定員、定責(zé)、定崗”的四定原則,保證了村莊里大事小事有人管、有人抓、有人做、有人督。通過治安聯(lián)防、衛(wèi)生聯(lián)包、文化共建、困難互幫、和諧相處,降低了社會治理成本,有效提升了社會治理水平。

訂單化穩(wěn)定群眾收入

契約化培育村莊新風(fēng)

杭錦后旗立足旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,積極培育和推廣有市場、有品牌、有效益的特色產(chǎn)品。多渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,主動聯(lián)系批發(fā)市場、大型超市等市場主體與部分村建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,確保村民獲得穩(wěn)定收益。三道橋鎮(zhèn)和平村為保障群眾持續(xù)穩(wěn)定增收,在“一紅一白”上做大了文章:紅的是日漸興隆的西甜瓜產(chǎn)業(yè),白的是奶牛產(chǎn)業(yè),組織成立水果合作社和奶牛合作社。產(chǎn)業(yè)興,民才富。合作社采取“入股分紅+訂單保質(zhì)保量收購+村民進(jìn)企就業(yè)”舉措,確保全體村民穩(wěn)定增收3.6萬元以上。

針對農(nóng)村社會中出現(xiàn)的誠信缺失和違背公序良俗等問題,杭錦后旗按照有關(guān)法律法規(guī),在廣泛聽取各方意見和群眾建議后,指導(dǎo)各村建立起真正意義上的村規(guī)民約。為確保村規(guī)民約務(wù)實(shí)管用,采取簽訂“一約三書”(村規(guī)民約,鎮(zhèn)村農(nóng)戶三方責(zé)任契約書、社會負(fù)面清單承諾書、子女贍養(yǎng)義務(wù)協(xié)議書)的形式開展專項(xiàng)治理,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。將不履行贍養(yǎng)義務(wù)、嚴(yán)重違反公序良俗的行為人列入失信人員名單,并按照有關(guān)規(guī)定取消或停止其享受普惠性政策待遇。對村民失信行為持續(xù)教育引導(dǎo),大力培育村民的民主法治大局觀念、權(quán)利義務(wù)責(zé)任意識、誠信規(guī)矩契約精神。

智慧化創(chuàng)建平安杭后

星級化樹立身邊榜樣

杭錦后旗加快推進(jìn)立體化信息化社會治安防控體系建設(shè),積極探索“人力+科技”“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的風(fēng)險預(yù)警模式,全面實(shí)施了以公共視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)入戶為主要內(nèi)容的“雪亮”工程,鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三級聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到95%以上。結(jié)合“村村響”廣播和網(wǎng)格化終端機(jī)等社會化治理手段,全旗農(nóng)村社會人防技防物防覆蓋率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會基礎(chǔ)防范和源頭管控水平大幅提升。二道橋鎮(zhèn)、太陽廟農(nóng)場等建立了全村微信群,每戶入群1人,明確專人管理,弘揚(yáng)社會正氣。設(shè)立微課堂,開好微講堂,做好微教育、微服務(wù)、微管理、微監(jiān)督,以智能化手段助推鄉(xiāng)村治理。充分利用為期3年的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,全面開展線索大排查和基層黨組織大整頓,廣泛發(fā)動群眾檢舉、揭發(fā)黑惡犯罪活動,多渠道、深層次排查收集涉黑涉惡犯罪線索。

推進(jìn)社會治理工作,必須要建立健全必要的激勵機(jī)制。杭錦后旗通過實(shí)行星級評比活動,唱響主旋律,育成新風(fēng)尚,用身邊人身邊事示范帶動全體群眾,更好激發(fā)全體村民參與社會治理的內(nèi)生動力。

通過“一村八化”農(nóng)村社會的探索與實(shí)踐,杭錦后旗樹立起了廣大群眾民事民議、民事民辦、民事民管的主人翁精神,解決了農(nóng)村社會“臟亂差”“等靠要”的老大難問題,改變了基層黨組織弱化、虛化的問題,發(fā)揮了農(nóng)村基層黨組織在基層社會治理和推動鄉(xiāng)村振興中的“領(lǐng)頭雁”“主心骨”作用,形成了自下而上、上下聯(lián)動、黨群互動的工作格局。推動重心下移、力量下沉抓基層打基礎(chǔ),鄉(xiāng)村治理體系不斷完善,農(nóng)村基本公共服務(wù)得到充分保障,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,農(nóng)村社會保持和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)村治理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)同發(fā)展水平有了提升,廣大農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感不斷加強(qiáng)。

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