張 翯 劉 靜

（首都航天機械有限公司，北京 100076）

基于信息化時代背景，企業(yè)的財會工作模式逐漸由傳統(tǒng)的紙質(zhì)核算轉(zhuǎn)型至信息化、多媒體化核算，在提升企業(yè)財務核算工作效率的同時也確保了財會核算的精準程度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出很大貢獻。會計信息化改革需要管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，因此管理者必須培養(yǎng)自身自主創(chuàng)新意識。

1 簡述會計信息化以及企業(yè)財務管理

1）會計信息化。隨著信息化時代的到來，基于當前社會發(fā)展對信息技術(shù)的實際需求，企業(yè)單位必須正視自身的會計信息化創(chuàng)新，努力培養(yǎng)信息化財會人才，保證自身在市場經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展地位與核心競爭力。簡而言之，會計信息化顧名思義就是將傳統(tǒng)會計與信息技術(shù)相互結(jié)合的產(chǎn)物。

會計信息化本身是當前社會對企業(yè)財務信息管理提出的新要求，同時企業(yè)也必須積極響應會計信息化的發(fā)展形勢，及時參與，真正做到與時俱進。現(xiàn)階段，會計信息化逐漸成為企業(yè)高層、管理層獲取網(wǎng)絡信息的主要途徑，并且?guī)椭髽I(yè)單位提升自身在行業(yè)市場中的競 爭力[1]。

2）企業(yè)財務管理。企業(yè)財務管理在特定的整體規(guī)劃中，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通、現(xiàn)金的流向以及利潤的分配等方面均可體現(xiàn)出較為顯著現(xiàn)代化管理特征。為了進一步凸顯現(xiàn)代化科學管理觀點，企業(yè)高層務必重視科學管理觀點在單位各部門之間的貫徹落實，制定嚴格的企業(yè)財務管理獎懲機制。

簡而言之，企業(yè)財務管理往往通過價值形態(tài)對企業(yè)本身的資金流向進行決策、規(guī)劃與控制，是一項復雜性與綜合性較強的管理方針，時刻引導著企業(yè)單位努力朝向更高效的發(fā)展道路?，F(xiàn)階段，企業(yè)財務管理的主要影響因素就是財務管理過程中出現(xiàn)的參與主體，包括其投資風險管理等等[2]。

2 淺析會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

1）對會計核算帶來的影響。首先，企業(yè)單位體制內(nèi)的會計主體通常與其本身的長效經(jīng)營具有較大的關(guān)聯(lián)性，且隨著會計信息化的不斷深入促使整體發(fā)展受到一定程度的影響。眾所周知，企業(yè)財會工作的服務主體為會計人員，但是會計人員必須存在于實體經(jīng)濟中，保證真實存在的企業(yè)能夠正常運行。其次，會計分期受到了較大程度的影響。在企業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的過程中，會計分期的作用至關(guān)重要。會計分期的實際目的就是為了保證企業(yè)高層在做出經(jīng)濟決策時能夠提前獲取準確且可靠的會計信息。傳統(tǒng)的財會模式下，多數(shù)核算工作是由人力完成，無法百分百保證信息的可靠性。最后，貨幣計量受到了較大程度的影響?；跁嬓畔⒒膭?chuàng)新背景，企業(yè)單位的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動均建立互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，并以此構(gòu)建穩(wěn)定且高效的網(wǎng)絡資源平臺，實現(xiàn)信息溝通與資源互換的發(fā)展目的。雖然信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起為企業(yè)財會帶來了一定優(yōu)勢，但是也影響了貨幣的計量方式[3]。

2）對管理觀念帶來的影響。眾所周知，一個企業(yè)的管理者必須在發(fā)展過程中表現(xiàn)出高于常人的風險意識，只有具備了“未雨綢繆”的發(fā)展意識形態(tài)，才能確保企業(yè)單位始終占據(jù)行業(yè)市場的主體地位，并不斷增強自身的核心競爭力。通常情況下，企業(yè)管理層的任何一項決策，無論是經(jīng)濟流向還是發(fā)展目標的制定，均會影響該企業(yè)未來的發(fā)展質(zhì)量。

企業(yè)管理層必須具備“居安思危”的發(fā)展理念，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還應順應新時代發(fā)展節(jié)奏，創(chuàng)新企業(yè)體制內(nèi)現(xiàn)存的財務管理工作，并接受由新時代帶來的嚴峻挑戰(zhàn)及新的發(fā)展機遇。管理層要敢于創(chuàng)新，全身心的投入到企業(yè)財會工作的創(chuàng)新與改善中去，緊跟新時代的發(fā)展步伐，不斷提高自身的管理理念與風險意識，完善企業(yè)管理機制。

3）對會計人員帶來的影響。傳統(tǒng)市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)財會工作往往是通過人工完成，包括憑證登記、報表制作等相關(guān)工作，手續(xù)復雜且繁瑣，以此在手工完成財會工作的過程中較易出現(xiàn)技術(shù)失誤。另一方面就是會計人員的思想觀念較為滯后，缺乏自我創(chuàng)新與自我提升意識，太過安于現(xiàn)狀，缺乏競爭精神，在日常工作中沒有建立起良好的自我發(fā)展體系，因此影響了會計人員的自我發(fā)展質(zhì)量。

4）對財務信息帶來的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)以及計算技術(shù)常見于企業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展當中，并充分發(fā)揮著自身的積極效用，大力推動企業(yè)財會核算機制的改善與優(yōu)化。除此之外，企業(yè)單位財務會計工作的管理機制始終有待完善與健全，因此管理者應提升自我創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定全新的財會管理機制亦或是改善當前現(xiàn)存的財會管理機制[4]。

3 試論會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策

1）優(yōu)化企業(yè)財務管理目標及內(nèi)容。會計信息化改革是把“雙刃劍”，在為企業(yè)單位正確到新的發(fā)展機會的同時也影響了體制內(nèi)會計核算結(jié)果。針對此類問題，企業(yè)管理層應正確認識到問題對于企業(yè)本身發(fā)展的嚴重影響性，且結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定企業(yè)財務管理目標，并保證該管理目標的時效性與適用性。另一方面，除了制定合理的財務管理目標之外，更應當不斷優(yōu)化與改善財務管理內(nèi)容，針對不同的管理區(qū)域，進行適當?shù)募毣蛘邤U充。

2）提高企業(yè)財務管理人員的重視?，F(xiàn)階段，企業(yè)多數(shù)高管的管理意識與風險意識淡薄，因此企業(yè)整體的創(chuàng)新發(fā)展進程受到阻礙，無法滿足全新市場經(jīng)濟體制的實際需求，最終致使社會經(jīng)濟整體增長水平受到較為嚴重的影響。針對此類問題，企業(yè)財務高管應定期組織財會工作人員開展專業(yè)能力培訓工作，同時自己也必須積極參與其中，以此有效培養(yǎng)管理人員自身的風險與管理意識，形成良好的風險管理意識形態(tài)。

3）建立健全的企業(yè)財務管理體系。前文提到，當前國內(nèi)多數(shù)的企業(yè)單位均缺乏完善的財務管理機制，以此企業(yè)財務高管也無法利用現(xiàn)存管理機制構(gòu)建有效的財務管理體系，從而影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。眾所周知，經(jīng)營效益是推動企業(yè)發(fā)展的前提，基于此，企業(yè)高管必須優(yōu)化與完善現(xiàn)存的財務管理機制，并以此為基礎(chǔ)，建立健全的企業(yè)財務管理體系。另一方面，應當提升財務會計人員的綜合素質(zhì)，以此順應新時代背景下對企業(yè)財會人員的技術(shù)要求與能力要求。

4 結(jié)語

結(jié)合以上描述，會計信息化對于企業(yè)的財務管理甚至是整體發(fā)展均造成較大的影響，當然，會計信息化是把“雙刃劍”，除了為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇的同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。這無疑是對企業(yè)單位體制內(nèi)財會工作人員的技術(shù)考驗與能力考驗，因此企業(yè)財務人員必須利用現(xiàn)有資源努力提升自身的專業(yè)能力與業(yè)務水平。