■袁君麗

（中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司）

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，開展黨務(wù)管理，對于企業(yè)思想引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)效益增長和社會價值實(shí)現(xiàn)均有深刻影響。企業(yè)黨務(wù)工作的開展需要一支專業(yè)化、規(guī)范化的黨員隊(duì)伍，本文就國有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)要點(diǎn)展開分析。

1 企業(yè)黨務(wù)工作者作用及隊(duì)伍建設(shè)價值

1.1 國有企業(yè)黨務(wù)工作者的作用

企業(yè)黨務(wù)工作包含了各種形式的黨建管理事物，如黨的宣傳、紀(jì)檢工作以及組織工作等。在所有黨務(wù)工作開展中，黨務(wù)工作人員發(fā)揮著舉足輕重的作用，其主導(dǎo)了企業(yè)黨建工作開展的方向，對于企業(yè)思想引領(lǐng)和文化宣傳具有深刻影響。就國有企業(yè)而言，黨務(wù)工作人員需要籌劃、組織的活動包含教育培訓(xùn)、關(guān)系管理、人員統(tǒng)計等，同時，廉政監(jiān)督、參與決策等都是黨務(wù)工作人員的主要職能。

1.2 企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)價值

新時期，我國國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，要激發(fā)國有企業(yè)活力，促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，就必須注重黨建工作的高效開展，通過先進(jìn)的思想文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效引領(lǐng)。在這一過程中，黨務(wù)工作人員及隊(duì)伍的建設(shè)至關(guān)重要。具體而言，企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)價值體現(xiàn)在以下層面：

其一，黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)開展思想教育活動的主體，只有不斷加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，才能在新時期發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義的宣傳，進(jìn)而給企業(yè)發(fā)展起到思想引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。其二，黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)黨建工作開展主體，近年來，國家對于基層黨建工作提出了較高要求。習(xí)近平總書記曾指出：在我國各級黨政機(jī)關(guān)，應(yīng)把建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者隊(duì)伍作為重要任務(wù)來抓，同時在業(yè)務(wù)開展中，應(yīng)通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，不斷提升黨政機(jī)關(guān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力[1]。即構(gòu)建高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍是提升基層黨建工作開展質(zhì)量的關(guān)鍵。其三，通過企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，能實(shí)現(xiàn)黨先進(jìn)理念、政策、路線和方針在國有企業(yè)的落實(shí)，這對于提升企業(yè)核心競爭能力，發(fā)揮國有企業(yè)社會價值具有深遠(yuǎn)影響，有效地促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 國有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)問題

2.1 黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)意識不強(qiáng)

黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)水平與企業(yè)管理者的黨建認(rèn)知水平具有重大影響?，F(xiàn)階段，較多企業(yè)管理人員缺乏對業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的思想認(rèn)知，這使得企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)受到較多因素制約：一方面，市場環(huán)境下，較多國有企業(yè)將工作重心放在了生產(chǎn)經(jīng)營方面，其注重企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展和經(jīng)濟(jì)效益增長，對于黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的重視程度不夠；另一方面，相比于黨建工作投資，較多企業(yè)在資源分配的過程中，將薪酬福利與資源傾斜于一線員工，致使黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中資源短缺，制約了黨建工作開展。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，較多國有企業(yè)開始對自身的組織形式進(jìn)行調(diào)整，在這一過程中，部分企業(yè)黨務(wù)工作邊緣化，黨務(wù)工作人員榮譽(yù)和價值難以體現(xiàn)，影響了黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、黨務(wù)工作開展的效率和質(zhì)量。

2.2 黨務(wù)工作隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化

現(xiàn)階段，國有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍存在較為嚴(yán)重后果的人員結(jié)構(gòu)老化問題，這對企業(yè)黨務(wù)工作的開展造成嚴(yán)重阻礙。從企業(yè)發(fā)展過程來看，造成這一因素的原因包括：其一，黨務(wù)工作內(nèi)容本身較為單調(diào)和枯燥，這使得在黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中，一些青年黨務(wù)工作人員會覺得工作沒有挑戰(zhàn)性，進(jìn)而轉(zhuǎn)崗到其他部門；同時一些具有較高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)能力的干部不愿意做黨務(wù)工作，造成了黨務(wù)工作隊(duì)伍人員短缺且青黃不接；其二，部分職員認(rèn)為，黨務(wù)工作人員的職業(yè)發(fā)展空間較為狹窄，同時流動性較差，這使得愿意從事黨務(wù)工作的年輕職員較少，同時部分現(xiàn)有職員工作態(tài)度消極，直接降低了黨務(wù)工作隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。新時期，要構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化的黨務(wù)工作隊(duì)伍，還需進(jìn)行企業(yè)職員思想教育，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。

2.3 黨務(wù)工作隊(duì)伍系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏

黨務(wù)工作隊(duì)伍在企業(yè)思想文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。新時期，國家重視黨建工作開展，就國有企業(yè)而言，管理人員應(yīng)充分學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想、方針，并以此作為工作指導(dǎo)，適時的進(jìn)行工作任務(wù)調(diào)整，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要達(dá)成這一目的，在企業(yè)發(fā)展中，就必須不斷進(jìn)行黨務(wù)工作人員的政治培訓(xùn)，確保黨務(wù)工作人員具有較高的政治素養(yǎng)，其能在企業(yè)發(fā)展中起模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)其他職員的有效引領(lǐng)。然而從國有企業(yè)黨務(wù)工作開展實(shí)際來看，其對于黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和針對性，并且在整個培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容、形式較為單一，這使得企業(yè)黨務(wù)工作人員能力與新時期黨的工作開展需要存在較大差距。具體而言，部分黨務(wù)工作人員思想過于陳舊，同時其應(yīng)變性和機(jī)動性較差，在實(shí)際工作中，黨務(wù)工作人員不能靈活使用多種方式進(jìn)行工作創(chuàng)新，對于企業(yè)思想文化教育及全面發(fā)展造成一定阻礙。

3 國有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)策略

3.1 增強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)意識

國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，要進(jìn)一步提升企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)水平，保證黨務(wù)工作開展質(zhì)量，首先就應(yīng)從思想上認(rèn)識到黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的必要性，企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到：黨務(wù)工作者在企業(yè)深化改革中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，其能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督，因此在進(jìn)行業(yè)務(wù)生產(chǎn)的同時，應(yīng)給予黨務(wù)工作較高的關(guān)注度。

3.2 優(yōu)化黨務(wù)工作隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)

黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)開展黨務(wù)工作的中堅力量，同時也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證[2]。在企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中，要實(shí)現(xiàn)老、中、青多層次人員結(jié)構(gòu)的合理布局，就必須注重人員選拔方式的不斷優(yōu)化。一方面，在業(yè)務(wù)生產(chǎn)中，管理人員應(yīng)注重員工業(yè)務(wù)技能的有效考核，然后以此為基礎(chǔ)，選擇經(jīng)營業(yè)務(wù)能力突出、群眾基礎(chǔ)好的人員擔(dān)任基層黨組織干部，這樣能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與黨務(wù)工作的有效結(jié)合。另一方面，應(yīng)注重黨務(wù)工作人員汲取途徑的有效優(yōu)化，通過多種方式為企業(yè)吸納具有較高政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)的人才。譬如，國有企業(yè)可充分吸收優(yōu)秀部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，這樣不僅解決了自身黨務(wù)人員短缺問題，而且為轉(zhuǎn)業(yè)軍人再就業(yè)提供了有效途徑，有效地實(shí)現(xiàn)了兩者的互利共贏。

3.3 加強(qiáng)黨務(wù)工作人員職業(yè)培訓(xùn)

黨務(wù)工作人員的政治素養(yǎng)和工作能力直接影響著國有企業(yè)黨務(wù)工作開展質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)黨務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)尚有待提升。對此，在現(xiàn)代化黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)中，就應(yīng)注重黨務(wù)工作人員的有效培養(yǎng)，并且在實(shí)際培養(yǎng)中，應(yīng)注重以下要點(diǎn)的有效把控：其一，應(yīng)注重黨務(wù)骨干人員政治素養(yǎng)和專業(yè)技能的有效培訓(xùn)。在企業(yè)生產(chǎn)中，應(yīng)選拔企業(yè)骨干，派遣他們深入到黨校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣可以確保骨干黨務(wù)工作人員集中、有效、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和政策方針，增強(qiáng)自身解決實(shí)際問題的能力。其二，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)大范圍的組織所有黨務(wù)工作人員進(jìn)行黨的思想學(xué)習(xí)，同時應(yīng)通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，對黨務(wù)工作人員工作的內(nèi)容、形式、要求進(jìn)行強(qiáng)化鍛煉，確保黨務(wù)人員政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好[3]。

結(jié) 論

黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)對于國有企業(yè)發(fā)展具有重大影響。企業(yè)生產(chǎn)中，管理人員只有充分認(rèn)識到黨務(wù)工作人員作用及黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)價值，然后在分析當(dāng)前黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)問題的基礎(chǔ)上，針對性的進(jìn)行國有企業(yè)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)策略優(yōu)化，才能有效地提升企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)水平，進(jìn)而在保證黨務(wù)工作開展質(zhì)量的同時，促進(jìn)國有企業(yè)的有序發(fā)展。