◎王海霞
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)不斷發(fā)展的今天,事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化改進(jìn)已不僅僅是體制的要求,對(duì)于事業(yè)單位自身更好地發(fā)揮職能服務(wù)于社會(huì)也是迫在眉睫之事。財(cái)務(wù)管理工作是事業(yè)單位的工作重點(diǎn),其對(duì)于事業(yè)單位各方面事務(wù)及活動(dòng)的進(jìn)行是基礎(chǔ)保障。因此,財(cái)務(wù)管理水平的提升很大程度上直接關(guān)系著事業(yè)單位各部門是否能做好自身工作。
事業(yè)單位自身是具有一定政府職能并致力于服務(wù)社會(huì)的含有一定公益性的社會(huì)機(jī)構(gòu)。其對(duì)于社會(huì)中教育、科技、文化以及衛(wèi)生等各方面活動(dòng)起到服務(wù)、組織等作用,旨在其相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域作出為其服務(wù)及管理等作用。它是我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)載體。而在事業(yè)單位中,其財(cái)政資金是維持事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)與工作的前提與保障,同時(shí)也是在為社會(huì)提供服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于體制的改革,事業(yè)單位目前的財(cái)務(wù)構(gòu)成一般是由財(cái)政撥款與預(yù)算外資金兩部分組成,其一方面是由國(guó)家根據(jù)事業(yè)單位所需及政策給予的財(cái)政支持;另一方面是預(yù)算外資金,一般是由事業(yè)單位自身具備一定的經(jīng)營(yíng)手段所獲取的資金。這兩方面都應(yīng)嚴(yán)格地劃歸于事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,并重點(diǎn)的保證這些國(guó)家財(cái)產(chǎn)的完整性,不受損害。當(dāng)下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,已不僅局限于社會(huì)效益,其也將視角在一定程度上轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)效益。在體制不斷深化改革的過程中,國(guó)家允許其在嚴(yán)格遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,開展一些具有盈利性的機(jī)構(gòu)組織。另外也說明了過于傳統(tǒng)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理已與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一定的不適應(yīng)性。因而,對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的提升與改革已是勢(shì)在必行的趨勢(shì)。
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理,做好資金監(jiān)管。
當(dāng)前行政事業(yè)單位在不斷進(jìn)行著改革,尤其是財(cái)務(wù)管理的改革也在積極推進(jìn),并且需要引起重視,把對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控,內(nèi)部控制體制的完善放在財(cái)務(wù)管理的重要位置。第一,對(duì)于財(cái)政部門來講,應(yīng)該經(jīng)常開展有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并組織行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)工作人員參加,以此提高工作人員的專業(yè)水平,進(jìn)而讓他們更好地勝任財(cái)務(wù)管理崗位。第二,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理,先給財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位做好職責(zé)分工,謹(jǐn)防發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三,財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)結(jié)算管理,并做好定期結(jié)賬,對(duì)賬和報(bào)賬的工作。第四,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的過程中,清理盤點(diǎn)也是非常重要的內(nèi)容,但是卻還有些行政事業(yè)單位對(duì)于清理盤點(diǎn)的工作不太重視,進(jìn)而產(chǎn)生管理的漏洞。像這樣漏洞的出現(xiàn),很可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)的行為。所以,要清理盤點(diǎn)好存款,現(xiàn)金、有價(jià)證券,把單位的資產(chǎn)清理盤點(diǎn)好,確保資金和資產(chǎn)的安全性。第五,為了不斷增強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,必須將內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作做到位。組織專門人員,審計(jì)監(jiān)督財(cái)務(wù)的基本情況,進(jìn)而找出財(cái)務(wù)管理存在的問題,杜絕發(fā)生財(cái)務(wù)違紀(jì)的現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理,科學(xué)配置單位資源。
作為行政策事業(yè)單位來講,需要設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)制,并由專職工作人員負(fù)責(zé)信息臺(tái)賬和監(jiān)管組織的建立,有效解決了財(cái)產(chǎn)物資財(cái)務(wù)管理中存在的不完善問題,進(jìn)而形成規(guī)劃,制度管理、調(diào)撥等三方面統(tǒng)一的管理體系,促使資金能夠更加合理化的進(jìn)行流動(dòng)。單位的財(cái)務(wù)管理部門還應(yīng)該不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)的核算工作,建立固定的資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,做好數(shù)量和價(jià)值的管理。最后需要建立固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)制度,保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)的管理,預(yù)防資產(chǎn)的流失。對(duì)于往來的款項(xiàng),行政策事業(yè)單位同樣要及時(shí)做好清理工作,尤其要重點(diǎn)清理那些歷史遺留和數(shù)量大的欠款,利用對(duì)單位資產(chǎn)情況的有效盤查,確保資金的整體安全性。
3.強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范單位收支行為。
從部門預(yù)算的角度而言,必須科學(xué)合理地進(jìn)行部門預(yù)算的編制,在部門預(yù)算的范圍里,納入單位每一個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。除此之外,還需要根據(jù)項(xiàng)目和進(jìn)度來做支出,禁止變更預(yù)算項(xiàng)目,禁止超出預(yù)算安排的支出,如果需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,或者是在預(yù)算上追加的,必須依據(jù)規(guī)定程序做好報(bào)批工作。綜上所述,在財(cái)經(jīng)法規(guī)上要嚴(yán)格加以遵守,對(duì)資金進(jìn)行使用計(jì)劃的編制,嚴(yán)格控制資金的支出,單位需要依據(jù)實(shí)際狀態(tài),合理編制資金使用計(jì)劃,進(jìn)而控制好開支的標(biāo)準(zhǔn)和具體開支的范圍。除此之外,還需要管理好專項(xiàng)資金,有效制定專項(xiàng)資金的實(shí)行細(xì)則和相應(yīng)的管理辦法,保證??钅軌虻玫綄iT應(yīng)用的前提下,還應(yīng)該有效建立財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)制度,并規(guī)范化的核算出專項(xiàng)資金的使用情況。
4.結(jié)合實(shí)際,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量密不可分,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是事業(yè)單位解決財(cái)務(wù)管理問題的主要途徑之一。事業(yè)單位應(yīng)該適當(dāng)抬高從業(yè)門檻,對(duì)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格書的人員給予上崗機(jī)會(huì),在員工上崗前對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高綜合素質(zhì),精進(jìn)業(yè)務(wù)能力,具備良好的職業(yè)道德,這樣方可做好新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作。為了使全體員工的專業(yè)技能得到提高,需定期對(duì)在崗員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法等為主,讓在培訓(xùn)中掌握新的相關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí),并對(duì)全體員工進(jìn)行思想道德教育,從而提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期開展崗位培訓(xùn)活動(dòng),確保從業(yè)人員能夠在時(shí)代發(fā)展的要求下來從理論知識(shí)與實(shí)踐能力兩個(gè)方面進(jìn)行自我成長(zhǎng),讓最新的專業(yè)化技能得以被有效地運(yùn)用在日常工作活動(dòng)中來。同時(shí),還應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理觀念。從內(nèi)部改革體系,嚴(yán)格控制內(nèi)部的資金管理,杜絕財(cái)務(wù)徇私舞弊的情況,做到各個(gè)部門互相約束,互不干涉。并且要建立健全管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理和人員對(duì)于財(cái)務(wù)的重視,提高人員的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),正確看待財(cái)務(wù)的審計(jì)和法律之間的關(guān)系。
隨著事業(yè)單位的改革,財(cái)務(wù)管理的難度不斷提升,因此事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理還有很長(zhǎng)的一條路要走,事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)體系,對(duì)于會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)告完整性意義非常重大。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息2020年15期