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基于企業(yè)管理視角的工匠精神培育研究

2020-02-28 11:02:45余瑞芬
經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年11期
關(guān)鍵詞:敬業(yè)精神精益求精工匠

■余瑞芬

(江西科技學(xué)院)

在應(yīng)用型本科建設(shè)要求下,高校對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的要求越來越高,嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出將成為大學(xué)的新趨勢,與此同時,工匠精神比如如何讓學(xué)生具有敬業(yè)精神,讓學(xué)生有較高水平的實(shí)踐技術(shù),讓學(xué)生具有創(chuàng)新創(chuàng)造能力,讓學(xué)生更好地實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,成為大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中關(guān)注的重點(diǎn)。工匠精神培養(yǎng)過程中,存在哪些問題,這些問題又該如何解決,都將是本文探討的重點(diǎn)。

1 企業(yè)管理視角下大學(xué)生工匠精神培育中存在的問題

1.1 重實(shí)用,輕敬業(yè)品格培育

什么是敬業(yè)精神?敬業(yè)精神就是“干一行愛一行”,而不對所要做的工作挑三揀四。每一個崗位都有對應(yīng)的職責(zé),而成功也需要付出汗水,但這種付出并不是在某一方面多付出一點(diǎn),某一方面少付出一點(diǎn)就“得過且過”地混過去了,而是有“短板效應(yīng)”的。敬業(yè)要求包容自身職責(zé)的全部,而不是感興趣就做一點(diǎn),有用就做一點(diǎn)。的確,工作有主次,把握主要的工作內(nèi)容就可以將工作內(nèi)容大致完成的差不多。但為什么企業(yè)還是要設(shè)置規(guī)章制度,對員工的職責(zé)和行為進(jìn)行規(guī)范?因?yàn)閷?shí)用和主要工作內(nèi)容并不是工作的全部,工作是系統(tǒng)性的,需要與其他崗位銜接和配合。但現(xiàn)代大學(xué)生工匠精神培養(yǎng)中誤把實(shí)用主義當(dāng)做工匠精神,精益求精固然需要鼓勵,但精益求精并不代表著敬業(yè),其完全可能按照自己的主觀想法去“精益求精”而不是根據(jù)客戶需求或者同事合作的工作要求去精益求精。這種“以我為主”的實(shí)用主義與敬業(yè)精神對職責(zé)內(nèi)容的包容是背離的,但在高校工匠精神培養(yǎng)中這一點(diǎn)卻經(jīng)常被忽視,常常把精益求精精神與敬業(yè)精神混淆。

1.2 重知識,輕實(shí)踐技術(shù)教育

大學(xué)對學(xué)生的主要考核手段依然是筆試,實(shí)踐技術(shù)教育的比例雖然不能說低,但效果的確不盡如人意。在考試的指揮棒下,哪怕是班級學(xué)習(xí)成績靠前的學(xué)生也難以確保自己具備較高的實(shí)踐技能,而實(shí)踐技能卻是學(xué)生求職就業(yè)的不二法寶。一個學(xué)生哪怕理論知識基礎(chǔ)不夠扎實(shí),但會操作,懂技術(shù),就一定能夠在職場上淘汰那些雖然知道相關(guān)知識但對實(shí)踐技能掌握似是而非的學(xué)生。對于大部分學(xué)生而言,畢業(yè)是首要的,其次才是就業(yè)和進(jìn)一步升造,這直接導(dǎo)致學(xué)生習(xí)慣性學(xué)習(xí)知識,通過習(xí)題練習(xí)對知識的熟練度,僅少部分學(xué)生因?yàn)閰⒓酉嚓P(guān)競賽或者的確有較強(qiáng)的興趣才會主動去訓(xùn)練自己的實(shí)踐技能。高校和學(xué)生都忽視了,企業(yè)要的是通過簡單培訓(xùn)就能快速上手的工人而不是紙上談兵的書生。好在,國家越來越重視應(yīng)用型本科建設(shè),重視對學(xué)生實(shí)踐技能的考察,并逐步要求改變大學(xué)嚴(yán)進(jìn)寬出的現(xiàn)狀,學(xué)生的實(shí)踐能力開始得到更多的關(guān)注和考核。

1.3 重守成,輕創(chuàng)新創(chuàng)造培育

翻一翻各個專業(yè)的課本,不難發(fā)現(xiàn),幾乎所有專業(yè)專業(yè)課的內(nèi)容都是十年甚至二十年前的內(nèi)容,課本更新迭代,內(nèi)容卻“原封不動”是高校教育中的常態(tài)。但技術(shù)是有生命周期的,學(xué)生渴望學(xué)習(xí)的是新知識,渴望知道的是專業(yè)的前沿動態(tài)。遺憾的是,除少部分“雙一流”高校外,大部分學(xué)校并不真正重視對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造精神培育。很多高校教師使用著“舊教材”“舊教案”,既不告訴學(xué)生本學(xué)科的前沿是什么,也不給與學(xué)生就業(yè)方向上的指導(dǎo),如此怎么可能培育出學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,怎么讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),更別說建立扎實(shí)的職業(yè)基本功了。如果一直守成,不對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,可能二十年后,依然是這些教授在教育這些學(xué)生的孩子,這將是十分可悲的一件事。基于此,希望在大學(xué)教授知識的大部分教師能夠多一點(diǎn)點(diǎn)的服務(wù)精神,多把一些新知識和學(xué)科前沿告訴給學(xué)生,哪怕他們不進(jìn)行科研,但他們在學(xué)校至少也見證了這個專業(yè)在這個時代的發(fā)展,而不是對專業(yè)的未來一無所知。

1.4 重適用,輕職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃是高校學(xué)生的必修課,但這門必修課在很多高校是以專題講座或者發(fā)一本名為《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》形式完成的。重適用的意思是指高校在形式上好像都對學(xué)生進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)的教學(xué)工作,但實(shí)際效果卻不明顯。一方面,教師指導(dǎo)卻不對學(xué)生進(jìn)行考評,傳授的經(jīng)驗(yàn)因?yàn)榈貌坏綄?shí)踐訓(xùn)練而被快速遺忘;另一方面,學(xué)生在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時經(jīng)常好高騖遠(yuǎn),好像制定好較高的目標(biāo)就算是完成了目標(biāo),但既不按自己規(guī)劃的目標(biāo)去學(xué)習(xí)努力,也不會對目標(biāo)進(jìn)行修正,職業(yè)生涯規(guī)劃只是規(guī)劃而沒有執(zhí)行。職業(yè)生涯規(guī)劃在沒有考核,沒有監(jiān)督的情況下難以達(dá)到預(yù)期的效果,幾乎所有高校都存在這樣的問題。

2 企業(yè)管理視角下大學(xué)生工匠精神培育策略

2.1 以品牌觀培養(yǎng)大學(xué)生敬業(yè)精神

好的企業(yè)以品牌贏得客戶,因?yàn)槠放坪头?wù)保障,客戶會蜂擁而至,企業(yè)的產(chǎn)品也就不愁銷路。而一個人在社會最好的品牌就是他的敬業(yè)精神,對自己負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)的人,只要堅持,就不可能被社會埋沒。培養(yǎng)大學(xué)生的敬業(yè)精神就是讓學(xué)生樹立起自己的品牌,讓學(xué)生知道敬業(yè)不是為了別人,而是為了自己更好地立足于社會,更快速地升職加薪,更高效地服務(wù)社會。敬業(yè)是為了維護(hù)好自己的品牌,維護(hù)好自己的口碑,這種服務(wù)意識和精益求精的態(tài)度短時間可能難以帶來回報,但長時間看,必然提高其人脈、技能水平以及薪資水平。企業(yè)不會放棄一個技術(shù)水平高,服務(wù)意識到位,還能幫企業(yè)樹立品牌的員工,這樣的員工即使離開企業(yè)也會迅速被獵頭挖掘,獲得更高的薪資。品牌信心高于一切,所有的學(xué)生都應(yīng)對自己這個人的品牌有信心,否則,別人為什么要選你呢?

2.2 以知行觀培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力

大學(xué)教育的考核方式過于偏向筆試,在考試的指揮棒下,大部分學(xué)生都重理論知識,輕實(shí)踐能力。結(jié)合知行觀培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,就是要學(xué)生知行合一,不僅要掌握理論知識,還有把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。比如信息工程學(xué)院的學(xué)生就應(yīng)該經(jīng)常練習(xí)編程、電路圖設(shè)計和繪制等基本技能;人文學(xué)院的學(xué)生就應(yīng)該多寫一些文章,針砭時弊;醫(yī)學(xué)院的學(xué)生就應(yīng)該多做一些實(shí)驗(yàn),掌握藥理知識。知行觀要求大學(xué)生學(xué)了就會用,學(xué)了就去實(shí)踐。并且,很多實(shí)踐需要的材料和費(fèi)用并不高,需要的往往更多的是鉆研精神以及時間,如果這些時間都不愿意付出,那又怎么算得上上過一個有意義的大學(xué)呢?也只有愿意且主動做到知行合一的學(xué)生,才算得上經(jīng)歷了一個有意義的大學(xué),才有可能具備讓人欽佩的敬業(yè)精神。總之,知行合一,方得始終。

2.3 以服務(wù)觀培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神

很多人以為創(chuàng)新很難,需要很高的技術(shù)水平,豐富的實(shí)踐技巧。但事實(shí)上,創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新是用過去的技術(shù),專門針對客戶需求解決問題而得來的,創(chuàng)新中使用的技術(shù)幾乎沒有一項(xiàng)是不成熟的,也幾乎沒有一項(xiàng)是難于登天的,創(chuàng)新是以服務(wù)意識根據(jù)客戶需求一步一步做出來的。以服務(wù)觀培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神就是要讓學(xué)生知道,對企業(yè)而言,創(chuàng)新不是要求你做出“驚天地泣鬼神”的人造物,而是要求你可以運(yùn)用自己所學(xué)根據(jù)客戶需求更好更快更廉價地提供服務(wù)。事實(shí)上,幾乎所有創(chuàng)新都是根據(jù)人們的需求一點(diǎn)一滴地設(shè)計積累而來,比如說學(xué)生能夠根據(jù)飛思卡爾智能車比賽的要求設(shè)計智能車,比如說能夠根據(jù)數(shù)學(xué)建模提供的資料進(jìn)行數(shù)學(xué)建模,這些對于行業(yè)內(nèi)的人來說也許是“小兒科”,但對于學(xué)生,對于真正的客戶而言,做出來了那就是創(chuàng)新。不積跬步無以至千里,創(chuàng)新應(yīng)自服務(wù)始。

2.4 以求是觀設(shè)立職業(yè)生涯規(guī)劃

幾乎所有高校都有職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,幾乎所有學(xué)生都或多或少進(jìn)行歐職業(yè)生涯規(guī)劃,效果不明顯的原因在于職業(yè)生涯規(guī)劃與學(xué)生的實(shí)際情況脫離得太遠(yuǎn)。以求是觀要求學(xué)生設(shè)立職業(yè)生涯規(guī)劃就是要學(xué)生在規(guī)劃時實(shí)事求是,職業(yè)生涯規(guī)劃是給學(xué)生自己用的,而不是攀比用的,設(shè)計過高的目標(biāo),固然勇氣可嘉,但不考慮可行性,也就是廢紙一張。求是觀要求學(xué)生能夠具體問題具體分析,這也是工匠精神中十分重要的一項(xiàng)要求,學(xué)生需要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況去調(diào)整學(xué)習(xí)方案和職業(yè)規(guī)劃實(shí)施路徑,職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施過程遠(yuǎn)比規(guī)劃的目標(biāo)本身更加重要。學(xué)生只有通過不斷地自我考核,自我糾正才能真正進(jìn)入職業(yè)規(guī)劃實(shí)施的軌道,才算得上真正進(jìn)入了職業(yè)預(yù)備狀態(tài),腳踏實(shí)地,方能走向目標(biāo)。

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