■王佳霖

（青島大學(xué)商學(xué)院）

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴展以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴張，對財務(wù)管理提出了更高要求，對財務(wù)數(shù)據(jù)真實性、準確性、及時性等需求更大，以達到實時核算、實時監(jiān)控、快速處理的目的，為企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃提供更為有效地指導(dǎo)。而在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，企業(yè)財務(wù)工作通常更傾向于事后工作，對各項數(shù)據(jù)信息的匯總與核算等較為落后，難以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供超前指導(dǎo)，所以亟待對此進行改革，探索財務(wù)管理創(chuàng)新路徑，促進財務(wù)管理效率的不斷提升。通過對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新管理路徑進行探究，對于企業(yè)財務(wù)管理效果的提升、綜合競爭力的增強等都具有現(xiàn)實意義，對于財務(wù)管理行業(yè)的深化發(fā)展也具有指導(dǎo)性作用。

1 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新管理的意義

1.1 有助于提升企業(yè)財務(wù)管理的效果，增強綜合競爭力

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)類型更為豐富，經(jīng)營范圍不斷擴展，市場競爭更為激烈，對各項數(shù)據(jù)信息的需求更大，這要求財務(wù)管理人員要做好各項數(shù)據(jù)的收集、匯總、核算等工作，及時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù)。如果財務(wù)人員依然運用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，那么勢必會導(dǎo)致該項工作難以與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步，而通過對財務(wù)管理進行創(chuàng)新，則可以在其中融入新的管理方法和思路，緊跟時代的發(fā)展趨勢、企業(yè)的發(fā)展步伐對財務(wù)管理工作流程進行重置，并對財務(wù)管理模式、手段等進行創(chuàng)新，這就能夠使財務(wù)管理與企業(yè)需求更為契合，促進財務(wù)管理效果的全面提升，從而帶動企業(yè)綜合競爭力的提升。

1.2 能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險進行科學(xué)管控，減少安全隱患

雖然在新時代背景下，企業(yè)的發(fā)展水平不斷提升，業(yè)務(wù)類型以及規(guī)模等日益擴展，但是由于受到信息化獨有特征、企業(yè)綜合化發(fā)展等的影響，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也不斷增加，來自于各個方面的風(fēng)險隱患阻礙了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，這也要求企業(yè)要及時對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新。通過對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行改革，融入新的財務(wù)管理理念和方法，逐步推動財務(wù)管理精細化發(fā)展，則能夠從企業(yè)運行的每一個層面出發(fā)構(gòu)建財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)警機制，深化對風(fēng)險的管理，這就能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，提前對風(fēng)險因素進行處理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的科學(xué)管控。

1.3 有助于推動財務(wù)管理行業(yè)的長遠發(fā)展

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新管理并非僅僅可以對企業(yè)長遠發(fā)展帶來有利作用，與此同時也能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理行業(yè)的縱深化發(fā)展。在我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展中，各個行業(yè)也處于不斷變化和發(fā)展的過程中，時代是在不斷進步的，行業(yè)發(fā)展也只有緊跟時代步伐，積極進行創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的發(fā)展。對于財務(wù)管理行業(yè)來說，如果長時間采用傳統(tǒng)的理念和方法，無法將行業(yè)發(fā)展與時代發(fā)展結(jié)合起來，那么勢必會導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展脫離于時代趨勢，最終被時代所淘汰，因此可知，通過對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新，是指導(dǎo)行業(yè)長遠發(fā)展的重要途徑。

2 當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理過程中面臨的問題

2.1 財務(wù)管理觀念較為滯后

財務(wù)管理觀念影響著財務(wù)管理工作的開展，財務(wù)人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的認識，決定了財務(wù)管理效能的發(fā)揮。從當(dāng)前來看，我國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)似乎對財務(wù)管理工作的認識還存在較強的片面性，僅僅是認識到了財務(wù)管理的核算、匯總、資金管理等職能，卻并沒有認識到財務(wù)管理決策、戰(zhàn)略分析、控制約束等作用。因此在實際運行中，也往往對財務(wù)管理部門的關(guān)注度較低，將更多的精力放在業(yè)務(wù)拓展、業(yè)績提升等方面。還有一些財務(wù)管理人員自身對財務(wù)管理工作的認識也存在片面性，沒有站在更高的層面上對財務(wù)管理的作用進行分析，在日常工作中眼光局限于現(xiàn)有的工作模式、流程、職能作用等，無法實現(xiàn)財務(wù)管理工作的深化發(fā)展，影響了該項工作的創(chuàng)新。這些問題如果無法得到解決，那么將難以為財務(wù)管理創(chuàng)新提供強有力的指引。

2.2 財務(wù)管理方式落后

財務(wù)管理方式也是影響財務(wù)管理工作有效開展的重要內(nèi)容，只有企業(yè)注重對財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新，才能夠為該項工作效果的提升帶來良好作用。當(dāng)前雖然我國很多企業(yè)都開始認識到信息化建設(shè)的重要性，積極在企業(yè)中引入信息化設(shè)備、軟件系統(tǒng)等，但是僅僅是對這些設(shè)備軟件的引入較為注重，卻并不關(guān)注引入之后的運用，不能對運用過程進行反饋，不注重對運用結(jié)果進行的分析，導(dǎo)致設(shè)備軟件系統(tǒng)等難以符合企業(yè)的現(xiàn)實需求，起到的財務(wù)管理創(chuàng)新作用微弱。還有一些企業(yè)因為思想觀念較為老化，沒有在企業(yè)發(fā)展中引入先進的計算機設(shè)備，在開展財務(wù)管理工作的時候依然是運用傳統(tǒng)手工形式，如此不僅導(dǎo)致財務(wù)管理人員的工作壓力較大，工作內(nèi)容繁多，而且影響了整體工作效率。

2.3 財務(wù)管理人員的綜合技能與素質(zhì)有待進一步提升

財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作開展的主體，他們的綜合素質(zhì)與技能會對工作的開展情況產(chǎn)生直接影響。在時代快速發(fā)展過程中，企業(yè)對財務(wù)管理的要求更高，現(xiàn)代財務(wù)管理涵蓋的范圍更廣，職能作用的發(fā)揮更為注重，這對于財務(wù)管理人員的要求也更高，一方面財務(wù)管理者需要掌握財務(wù)管理有關(guān)的技能，熟練財務(wù)管理理論和實踐知識，另一方面還要掌握管理學(xué)、營銷學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多方面的內(nèi)容，如此才能夠滿足時代對財務(wù)管理工作的需求。但是當(dāng)前我國很多企業(yè)財務(wù)管理人員卻并沒有達到這一要求，綜合技能與素質(zhì)還存在偏低的現(xiàn)象，無法緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，導(dǎo)致財務(wù)管理工作的管理職能、戰(zhàn)略規(guī)劃職能等難以充分發(fā)揮。

3 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新管理路徑

新經(jīng)濟背景下，要想推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展，就必須要對其當(dāng)前存在的問題進行仔細分析，找出這些問題產(chǎn)生的深層次原因，并結(jié)合這些原因制定針對性的完善措施，從更高的層面對財務(wù)管理工作進行規(guī)劃，并積極引入新技術(shù)、新設(shè)備等。

3.1 做好財務(wù)管理理念的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)快速發(fā)展對財務(wù)管理的要求已經(jīng)不再局限于核算和匯總了，對其戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險管控等都有了更大的需求，所以企業(yè)必須要認識到財務(wù)管理的重要意義，深刻分析財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的價值，并引導(dǎo)財務(wù)管理工作創(chuàng)新。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念進行革新，認識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展情況對原有財務(wù)管理體系、制度等進行優(yōu)化與創(chuàng)新。另一方面還要對企業(yè)員工進行教育，積極為業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員以及其它有關(guān)人員講解財務(wù)管理的意義和價值，使大家都能夠從更高的層面認識到財務(wù)管理的價值，引導(dǎo)各位人員轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，更好地對財務(wù)人員進行配合，實現(xiàn)財務(wù)管理的縱深化發(fā)展。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和鼓勵下，實現(xiàn)集體財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，以此為財務(wù)管理工作創(chuàng)新營造更好的環(huán)境，切實提升創(chuàng)新的有效性。

3.2 優(yōu)化財務(wù)管理方法

財務(wù)管理方法創(chuàng)新是財務(wù)管理工作創(chuàng)新的重要部分，通過對財務(wù)管理方法進行創(chuàng)新，可以引導(dǎo)整體性財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)要積極進行財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的引入，在引入這方面設(shè)備、軟件之前要對企業(yè)現(xiàn)實情況進行分析，比如對業(yè)務(wù)流程、主要業(yè)務(wù)類型、各個部門的工作劃分情況等進行科學(xué)探究，確保所引入的系統(tǒng)軟件等符合具體需求。同時，在引入各項設(shè)備軟件之后，還要及時對其運用情況進行跟蹤，了解運用的成效，有無切實與企業(yè)發(fā)展相契合，是否存在漏洞或者不足之處等，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時進行原因查找，并及時對問題進行處理和改善。通過新技術(shù)、新設(shè)備的引入來帶動財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，為財務(wù)管理的更好開展提供良好的硬軟件環(huán)境。還要鼓勵財務(wù)管理人員從多方出發(fā)對財務(wù)管理工作進行優(yōu)化，在運用新設(shè)備、新軟件系統(tǒng)開展工作的同時，積極進行大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用，借助于這些新技術(shù)來分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境，對市場發(fā)展趨勢進行預(yù)測等，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更為精準的信息，幫助其做出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外，還要對風(fēng)險管控提升重視度，通過運用新技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險管控體系，綜合對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運行情況進行探究，結(jié)合現(xiàn)實狀況設(shè)立風(fēng)險預(yù)警線，以實現(xiàn)財務(wù)管理效果的提升，促進財務(wù)管理綜合性職能的發(fā)揮。

3.3 進一步提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)與技能

第一，企業(yè)財務(wù)人員要認識到新經(jīng)濟背景下企業(yè)的發(fā)展與變化，明確自身工作的不足和缺陷，自主學(xué)習(xí)財務(wù)管理有關(guān)的技能，促進自身綜合素質(zhì)的提升。不僅要鉆研和學(xué)習(xí)財務(wù)管理有關(guān)的知識，還要多利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些管理學(xué)、營銷學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等知識，以更好地開展財務(wù)管理工作，適應(yīng)新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求。第二，企業(yè)要重視對財務(wù)人員的培訓(xùn)，可以每周選取一個固定時間對財務(wù)人員進行新知識培訓(xùn)，比如培訓(xùn)信息化技能知識、管理學(xué)知識等，使財務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)進步與發(fā)展，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。第三，企業(yè)可以構(gòu)建激勵機制，對財務(wù)人員進行激勵。要鼓勵財務(wù)人員多學(xué)習(xí)新知識和新技能，并定期對其進行考核，根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，激發(fā)各位財務(wù)人員努力學(xué)習(xí)、成長進步的動力與積極性。

4 結(jié) 語

不管是在任何時候企業(yè)財務(wù)管理工作都是企業(yè)的核心工作，關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)運行，影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。尤其是在新經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)縱深化發(fā)展，業(yè)務(wù)類型更為多樣，綜合性發(fā)展特征更為凸顯，對財務(wù)管理工作的要求更高，所以更需要對原有的財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新。本文認為應(yīng)當(dāng)從三個方面實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，即思想觀念、工作方法、人員技能，并提出對應(yīng)的創(chuàng)新思路，希望能夠為企業(yè)新經(jīng)濟背景下更好地發(fā)展提供有利作用。