◎桂演

現(xiàn)如今，人們對于用電安全的重視度越來越高，必須加強電力物資質(zhì)量控制，在此過程中，應采取有效措施做好電力物資質(zhì)檢工作。但是在電力物資質(zhì)檢管理中依然存在一些不足，比如質(zhì)檢技術(shù)水平比較低、質(zhì)檢技術(shù)應用不當、管理機制不完善等，對此，要求結(jié)合實際情況加強電力物資質(zhì)檢管理，構(gòu)建完善的管理模式，因此，對現(xiàn)行電力物資質(zhì)檢管理模式進行深入研究迫在眉睫。

一、電力物資質(zhì)檢管理的重要性

電力企業(yè)物資質(zhì)量會對電力系統(tǒng)施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，電力為十分重要的能源類型，與國家能源安全密切相關(guān)。電力企業(yè)電力營銷直接面向廣大電力用戶，在保障社會正常用電、構(gòu)建和諧的產(chǎn)供用電關(guān)系方面發(fā)揮著十分重要的作用，但是，電力企業(yè)長期受到計劃經(jīng)濟的影響，在物資采購以及質(zhì)檢管理方面觀念落后。新時期，市場經(jīng)濟體制改革不斷深入，電力企業(yè)市場競爭形勢越來越復雜，只有加強電力工程項目建設質(zhì)量管理，提升電力服務質(zhì)量，才能夠促進電力企業(yè)市場競爭力的提升，在此過程中，加強電力物資質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要。

新時期，電力企業(yè)改革已獲得較大成功，在電力企業(yè)改革中，必須加強質(zhì)量管理工作，其中電力物資質(zhì)量檢測十分關(guān)鍵。通過加強電力物資質(zhì)量檢測控制，能夠為電力工程項目設計施工奠定基礎，促進電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，要求以市場為導向，將電力營銷作為核心業(yè)務，采用先進技術(shù)類型為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，嚴格控制各項業(yè)務。在此過程中，電力物資至關(guān)重要，必須加強物資質(zhì)量檢測管理，為電能穩(wěn)定供應、優(yōu)質(zhì)供電服務奠定基礎。

二、電力物資質(zhì)檢管理的指導思想

為了保證在電網(wǎng)施工中所應用的各類物資具有優(yōu)質(zhì)性、安全性、節(jié)能性等特征，要求加強電力物資質(zhì)檢管理工作。在電力物資質(zhì)檢管理方面，應注意深化物資集約化管理，對各類物資進行質(zhì)量抽檢，對產(chǎn)品進行全壽命評估分析，強化質(zhì)量檢測成果與招標采購供應商關(guān)系管理的聯(lián)動作用，引導供應商提供優(yōu)質(zhì)物資，并有效落實電力物資質(zhì)檢管理工作相關(guān)責任。另外，電力企業(yè)在物資質(zhì)檢管理方面，還應構(gòu)建完善的電力物資質(zhì)檢管理工作制度，明確相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并將其落實到電力物資質(zhì)檢工作中，保證電力物資使用功能。

三、現(xiàn)行電力物資質(zhì)檢管理模式

1.加強領(lǐng)導落實物資質(zhì)量監(jiān)督責任?，F(xiàn)如今，有些地區(qū)電網(wǎng)公司對于物資質(zhì)檢管理工作的重視度比較低，沒有構(gòu)建科學完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，另外，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間缺乏溝通交流，很難對電力物資質(zhì)量進行嚴格檢測和管理。對此，電力企業(yè)管理人員必須高度重視物資質(zhì)量管理工作，并根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司等對于電力物資質(zhì)檢管理工作的要求，組織成立物資質(zhì)量監(jiān)督小組，小組成員包括電網(wǎng)公司負責人、各部門負責人等，通過在電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的物資質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡體系，并明確小組成員的相關(guān)責任，可有效落實電力物資質(zhì)量檢測管理工作。

2.物資采購的程序和原則。在電力物資質(zhì)檢管理中，采購環(huán)節(jié)管理工作至關(guān)重要，在物資采購環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中，首先需明確電力物資采購質(zhì)檢工作原則：第一，按計劃采購。電力物資部門應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求嚴格依據(jù)計劃采購物資，制定采購責任制，并將相關(guān)責任落實到人，由采購工作人員負責物資質(zhì)量檢測管理。第二，嚴格依據(jù)直達、短距、批量的采購原則。盡量減少物資采購資金占用量，降低庫存積壓，減少企業(yè)流通費用，對采購物資、采購成本進行有效控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。第三，在電力物資采購方面，還應堅持經(jīng)濟性、適用性、及時性等原則。

另外，在電力物資采購管理方面，還需制定完善的采購管理程序以及采購管理工作制度，根據(jù)單項物資采購金額嚴格規(guī)范物資采購工作人員的采購行為，確保采購工作有章可循，避免在采購過程中出現(xiàn)不廉潔行為。具體應注意以下幾點：第一，對于50 萬以上的大宗材料，可由?。ňW(wǎng)）局集中組織批量訂貨、集中招標、擇優(yōu)訂貨。第二，對于5 萬到50 萬之間的物資，可由各個電力企業(yè)招標，對于通用物資可直接招標，對于非通用物資，物資采購部門在獲得領(lǐng)導審批后即可議標。第三，對于2 萬到5 萬之間的電力物資，在采購過程中應注意貨比三家，對物資質(zhì)量、報價等進行比較分析，并采用傳真報價方式。第四，對于2 萬元以下的零星物資，可根據(jù)電力企業(yè)上年度需用量對采購量進行預估分析，選擇多個供應商對不同供應商的報價、供貨能力、信譽度等進行綜合評價分析，選擇優(yōu)質(zhì)供應商定點供貨。

3.加大抽檢力度，排除物資質(zhì)量隱患。在電力企業(yè)物資質(zhì)量檢測管理方面，一般采用到貨驗收、現(xiàn)場交接試驗、對大型設備參加監(jiān)造等方式。但是現(xiàn)如今，電網(wǎng)建設規(guī)模越來越大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復雜，物資采購量比較大，傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測方式無法滿足當前電力物資質(zhì)量管理實際需要。對此，在電力物資質(zhì)量檢測管理中，可采用抽檢方式有效排除物資質(zhì)量隱患，在對電力物資進行抽檢時，要求對各類物資設備的外觀、使用性能、關(guān)鍵參數(shù)等進行檢測，編制完善的抽檢計劃，對抽檢數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和評估，進而對電力物資進行全過程管理，為電網(wǎng)工程項目建設質(zhì)量控制奠定基礎。

4.加強監(jiān)測能力建設，與專業(yè)檢測機構(gòu)尋求合作?，F(xiàn)如今，部分電力企業(yè)在物資質(zhì)檢管理方面缺乏專業(yè)的檢測人員，并且檢測技術(shù)水平比較低，很難對電力物資進行高效檢測。有些電力物資技術(shù)水平比較復雜，在檢測過程中很難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，但是送檢耗時長，并且成本高，對此，電力企業(yè)應適當增加對于基層物資質(zhì)量檢測中心的投入量，及時更新檢測設備，并適當增加專業(yè)檢測人員。另外，電力企業(yè)還可考察周邊具有資質(zhì)的設備生產(chǎn)企業(yè)及檢測機構(gòu)，對于電力企業(yè)物資檢測中無法完成的一些特殊試驗，可安排專業(yè)檢測機構(gòu)負責完成質(zhì)檢工作。

5.加強信息化建設，建立抽檢可追溯系統(tǒng)。電力企業(yè)已開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督信息平臺，質(zhì)檢管理工作可在平臺上完成，具體包括計劃編制、任務下達、信息記錄以及質(zhì)檢管理總結(jié)等。另外，電力企業(yè)還可應用動態(tài)二維碼識別技術(shù)，對各類電力物資賦予二維碼，并將其張貼在物資標簽上，可避免在電力物資使用中發(fā)生串樣、串貨的問題，同時還可采用懸浮顆粒技術(shù)，在二維碼取樣標簽印刷過程中加入特殊物質(zhì)，確保樣品安全性。

四、結(jié)語

綜上所述，本文主要對現(xiàn)行電力物資質(zhì)檢管理模式進行了詳細探究。電力物資質(zhì)量會對工程項目建設質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，對此，電力企業(yè)在物資質(zhì)量檢測管理方面，應加強領(lǐng)導落實物資質(zhì)量監(jiān)督責任，確定物資采購的程序和原則，加大抽檢力度，排除物資質(zhì)量隱患，與專業(yè)檢測機構(gòu)尋求合作，加強信息化建設，建立抽檢可追溯系統(tǒng)，提升電力物資質(zhì)量檢測管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。