(湖南省湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南 湘西 416000)
俗話說“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”由此可見在高職院校中教師對于學(xué)生的管理至關(guān)重要,只有在教師的帶領(lǐng)引導(dǎo)下,學(xué)生才能快速的進(jìn)步。只有班主任與學(xué)生進(jìn)行有效溝通,班內(nèi)氛圍才能和諧,成績才會(huì)逐步提升,班內(nèi)學(xué)生的才能德育體美勞全面發(fā)展。對于有問題的學(xué)生才能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,從根源找到問題所在并和學(xué)生一同把問題解決,促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展。教師必須在交流過程中全面了解學(xué)生的信息,隨時(shí)觀察學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)狀態(tài),遇到問題及時(shí)溝通,對班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行有序的管理。而在新形勢的背景下,對于高職院校學(xué)生管理工作的對策,本文將列出三條以此來供教師群體參考借鑒。
對于高職的學(xué)生來說,仍舊處于青春期階段,不管是在學(xué)習(xí)上還是生活上都想得到一定的尊重。要想在班內(nèi)進(jìn)行有效的溝通,師生之間應(yīng)是平等的關(guān)系,互敬互愛,相互尊重。班級(jí)是一個(gè)集體,所有學(xué)生都是集體中的一員,不管是性格開朗的學(xué)生,還是內(nèi)向的學(xué)生,都渴望在班內(nèi)發(fā)揮到自己的作用,發(fā)揮自己的價(jià)值,得到大家的認(rèn)同。因此教師應(yīng)尊重班內(nèi)的每一位同學(xué),讓學(xué)生覺得教師確實(shí)是在尊重他,認(rèn)可他,學(xué)生才能拉開心扉,去貼近教師。教師應(yīng)根據(jù)自己學(xué)生的性格和習(xí)慣來制定有效的溝通方式,只有依靠這樣的方法,才是真正的做到了尊重學(xué)生。
例如,班級(jí)是一個(gè)多元的集體,且每個(gè)班級(jí)都會(huì)相應(yīng)的有幾個(gè)藝術(shù)生。有些藝術(shù)生就會(huì)將自己所學(xué)習(xí)的特長發(fā)揮在課堂上,以此耽誤了上課的學(xué)習(xí)時(shí)間。這時(shí),作為一名教師不應(yīng)急著去呵斥學(xué)生們,而應(yīng)和學(xué)生心平氣和說:如果自己真的喜歡那一門藝術(shù),讓其課余時(shí)間去發(fā)展自己的愛好,不能占用上課時(shí)間。讓學(xué)生感覺到班主任尊重自己,不反對自己的愛好,只是需要改變一下方式而已,這樣一來,學(xué)生會(huì)更加樂于與教師溝通,以此便于工作的開展。
在現(xiàn)在的社會(huì)當(dāng)中,教師多去嘗試著和學(xué)生做一個(gè)朋友關(guān)系,多去關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生。師生之間心與心的交匯之處是愛的圣地,首先作為一名教師不能去拒絕學(xué)生的請求和建議,教師要在平時(shí)對學(xué)生們有足夠的關(guān)愛。使學(xué)生感覺自己在一個(gè)充滿愛的教室中,這是教師對于學(xué)生管理的前提,也是與學(xué)生進(jìn)行有效去溝通的前提。高職階段的學(xué)生可能喜歡把自己的想法、心事等藏在自己心里,教師應(yīng)及時(shí)去和班里的每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行交流,讓學(xué)生在一個(gè)充滿關(guān)懷的環(huán)境中成長。不斷引導(dǎo)每一位學(xué)生去打開心扉,慢慢主動(dòng)去和教師進(jìn)行交談,訴說自己的問題與煩惱,教師及時(shí)幫助學(xué)生去解決這些煩惱。
例如,每個(gè)班級(jí)當(dāng)中都會(huì)有幾個(gè)性格偏內(nèi)向的學(xué)生,這一類的學(xué)生由于性格原因在學(xué)習(xí)上,生活上有什么問題都不會(huì)主動(dòng)的去跟教師交流。教師在發(fā)現(xiàn)這種情況后,教師應(yīng)主動(dòng)與他們進(jìn)行交流,引導(dǎo)他們找到生活的問題所在,開導(dǎo)學(xué)生,對他們進(jìn)行鼓勵(lì),使他們變得喜歡與教師交流、溝通。這樣一來,學(xué)生就會(huì)變得主動(dòng)與人進(jìn)行溝通,發(fā)表自己的見解和內(nèi)心感受。從使學(xué)生感受到自己在愛的包圍下,使學(xué)生從內(nèi)心真正的接納教師,由此才能進(jìn)一步的開展班級(jí)管理工作。
在管理工作中不僅僅指教師和學(xué)生之間,在課后教師與學(xué)生家長的溝通也同等重要。教師可以了解到學(xué)生在家里的狀況,家長了解學(xué)生在校情況,一方面有問題,就要及時(shí)向另一方面匯報(bào),形成信息的互通。并要努力做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場及時(shí)解決,避免問題越拖越嚴(yán)重,最終導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的情況。有的學(xué)生有想法不會(huì)與教師交流,教師在與家長交流溝通的過程中也能夠及時(shí)的了解學(xué)生的想法,以此來更好的關(guān)注學(xué)生,幫助學(xué)生。
例如,班主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生最近上課注意力不集中,學(xué)習(xí)積極性沒有以前高漲,這就說明學(xué)生可能出現(xiàn)了問題,需要及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行溝通。但是對于高職階段的學(xué)生,有很多心里話不喜歡與教師分享,這時(shí)就需要聯(lián)系學(xué)生的父母,進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。找父母溝通的方法可以把管理效率提高,更容易了解到事件的起因、過程、結(jié)果,了解事情的脈絡(luò)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題出在哪里,對癥下藥,教師和學(xué)生家長共同解決,從而完善管理工作。
總而言之,在新形式的背景下,對于高職院校中的教師來說,在工作管理中必須全身身心關(guān)注,努力做到關(guān)注到到每一個(gè)學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都是潛力股,身為教師要平等對待每一個(gè)孩子,處理問題公平公正。當(dāng)然,教師在班級(jí)的管理及與學(xué)生的溝通過程當(dāng)中也需要家長方面的配合,教師與家長共同參與,共同努力。教師也需要根據(jù)學(xué)生的具體情況,不斷更新自己的管理方式推陳出新。