張磊

摘 要：伴隨著時代與科技技術的快速提高，自動化技術被廣泛應用到各領域中，促使各個行業(yè)迎來更高的發(fā)展機遇。其中，以自動化技術的應用作為顯著。目前，在機械制造行業(yè)中，通過對自動化技術的應用，產品的生產效率得到了極大的提高。此種現象，也為我國城市化進程的加快，奠定了堅實的基礎。然而，仍有部分機械制造類企業(yè)在發(fā)展中，缺乏對自動化技術的應用。為此，文章在研究中首先對機械制造自動化及優(yōu)點展開闡述。此外，對機械制造自動化的生產管理系統(tǒng)加以探討。

關鍵詞：機械制造;自動化;生產管理

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，人們開始意識到“科學技術是第一生產力”，科學技術在許多領域得到了廣泛的應用，取得了良好的效果，減少了資源和原材料的消耗，降低了經濟成本，提高了勞動生產率和產品質量。分析了機械自動化發(fā)展的歷史，探討了機械自動化技術的實現，探討了發(fā)展機械自動化的可能性。

一、自動化技術應用優(yōu)勢

將自動化技術應用到機械生產制造行業(yè)中，不僅可以解放更多勞動力，同時還能夠提高生產效率，獲得更高生產效益。近年來，國家對機械制造行業(yè)支持力度不斷加大，自動化以及數字化水平不斷提高，為行業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。自動化技術應用，能夠進一步實現生產過程自動化與信息化，對傳統(tǒng)生產系統(tǒng)進行創(chuàng)新改革，做到批量化生產的同時，減少成本投入，改善生產產品質量。同時，機械生產制造自動化水平提高，還可以對整個生產過程進行實時監(jiān)控，隨時掌握每個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，將生產狀態(tài)信息傳輸給控制系統(tǒng)，經過數據分析整理后為下一階段生產策略制定與調整提供依據，維持最佳生產狀態(tài)。此外，通過監(jiān)控還可以更早發(fā)現機械制造中存在的隱患與問題，第一時間采取措施應對處理，確保機械產品生產質量與加工效率。

二、機械制造自動化的生產管理系統(tǒng)研究

（一）機械制造自動化的生產計劃管理

近年來，在機械制造生產中已經廣泛應用自動化技術。與此同時，為了使機械制造自動化生產效率提升，對其生產管理系統(tǒng)加以完善是十分必要的。在現代化生產管理系統(tǒng)中，應根據機械制造自動化的現狀，制定相對詳盡的生產計劃。首先在機械制造生產計劃制定期間，管理者應加強對機械制造生產生產計劃的重視。結合計算機網絡技術，在機械生產管理部門設置網絡操控系統(tǒng)。根據網絡控制，從計算機計算的角度對機械制造各部門生產情況的了解，從而為機械制造自動化生產計劃奠定基礎。其次，在機械制造自動化生產期間，管理人員可以加強對計算機系統(tǒng)的定期檢查，保證計算機系統(tǒng)正常運行的條件下，實現對機械制造自動化生產的實時監(jiān)控，以此掌握生產計劃的制定情況，保證生產計劃的科學性。最后，通過對計算機系統(tǒng)的利用，提高生產計劃管理水平。計算機系統(tǒng)的內部存儲功能，可以借助局域網單元實現對制造中心的組建，通過中心控制，對機械制造自動化的生產計劃進行優(yōu)化。由此，為機械制造自動化生產管理提供有力的保障。

（二）生產準備管理系統(tǒng)的應用。

生產準備管理是整個生產過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。生產準備工作的質量直接對后序的生產過程能否高效的進行起到很大的效果。一個好的生產準備管理工作是貫穿整個生產過程的，因為每進行一個生產環(huán)節(jié)，也是在為下一個環(huán)節(jié)做好準備工作。所以對于機械制造行業(yè)來說生產準備工作是十分重要的，只有做好了充足準備工作，才能應對各種突發(fā)狀況，如機器出現故障影響生產，產品質量降低影響驗收，能否按時交貨等因素。

（三）成本控制管理系統(tǒng)的應用

生產成本的高低直接對企業(yè)是否能實現好的經濟效益起決定性作用。所以對于生產成本的管控是重中之重。傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)大都不夠精細，并且產品的成本需多個部門核算統(tǒng)計，收集信息慢、容易存在誤差，這也導致企業(yè)的生產成本一直不能壓縮降低?，F代生產管理系統(tǒng)通過運用網絡技術對生產中各個環(huán)節(jié)的成本數據進行全面跟蹤檢測，可以及時準確地掌握成本信息，在生產完成后，通過計算機技術去計算產品的實際成本，然后通過實際生產成本與預期的生產成本之間的比對，去相應的調節(jié)生產各個環(huán)節(jié)的投入資金，以確定成本控制的主要方面?，F代生產成本控制管理系統(tǒng)的應用對成本的控質起到了實質性的作用，也在一方面上為企業(yè)實現經濟效益提供了保障。

（四）機械自動化的現代化生產管理體系

通過以上分析，能夠明確在機械制造自動化現代生產管理體系中，生產計劃管理、生產準備管理和生產成本控制管理，都是現代化生產管理體系的重要組成內容。在機械制造自動化產品生產期間，無論是機械制造自動化生產管理者，還是工作人員，都應加強對現代化生產管理體系的認識，充分加強對管理體系各項內容的重視。針對當前機械制造自動化企業(yè)的發(fā)展現狀，制定與企業(yè)發(fā)展相適應的產品生產計劃和流程，借助計算機網絡技術，實現對機械自動化產品的實時性監(jiān)督和觀測，明確產品的生產情況。同時，依據計算機網絡技術，掌握生產半成品的需要情況，提前做好產品生產準備。此外，要依據機械生產期間可能出現的不可預計問題，估算生產成本，并在計算機網絡技術的支持下，有效實現對機械自動化產品生產成本的控制。

三、機械制造自動化的發(fā)展趨勢

（一）虛擬化發(fā)展趨勢

在傳統(tǒng)機械產品設計制造的過程中，設計人員大多先采用手工方式來進行產品圖紙的設計與繪制，再結合有關數據進行產品的生產。通過機械設計制造及其自動化的應用，能夠借助計算機與網絡信息等技術對產品圖紙進行設計，從而提高了設計人員的工作效率，同時還降低了設計人員的工作壓力。因此，在未來的發(fā)展過程中，相關企業(yè)的技術研究人員需要加強對機械設計及其自動化技術與虛擬化融合的研究，以此來促進企業(yè)自身生產效率與質量的提高。

（二）綠色化發(fā)展趨勢

隨著人們生活水平的提高，綠色環(huán)保理念的不斷深入，各行各業(yè)逐漸實現了綠色發(fā)展。作為現代社會發(fā)展中極為重要的環(huán)節(jié)之一，機械制造企業(yè)在傳統(tǒng)設計制造的過程中也會產生大量的污染問題，極大的影響著社會的進步與發(fā)展。為了解決這些問題，相關企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過程中對機械設計制造及其自動化技術進行深入的分析研究，以此來促進綠色發(fā)展，減少機械設計制造過程中的污染問題，進而促進相關企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

結語

綜上所述，隨著時間的推移，在現代機械制造企業(yè)的運轉過程中，機械設計制造及其自動化逐漸得到了廣泛地應用，并在很大程度上提高了企業(yè)生產的水平與效率。不過，隨著企業(yè)與市場的進一步發(fā)展，企業(yè)內部研究人員還需要對機械設計制造及其自動化技術進行更加深入的研究，確保在最大程度上促進該技術的發(fā)展，進而推動我國機械制造企業(yè)及其行業(yè)整體的進步與發(fā)展。

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