劉燕

摘 要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)制度的不斷完善，我國(guó)各個(gè)企業(yè)的管理也在不斷進(jìn)行著更新與發(fā)展。尤其是在財(cái)務(wù)管理這一方面，我國(guó)對(duì)其管理更加重視，為此還制定了相應(yīng)的制度來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。此外，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)企業(yè)的普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理更加重視。雖然如此，我國(guó)個(gè)別企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然存在著部分問(wèn)題，這篇文章就針對(duì)這部分問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)討論，并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望對(duì)我國(guó)的企業(yè)財(cái)政工作的發(fā)展能夠起到一定的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新探討

1 引言

如今各項(xiàng)發(fā)展都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支持，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支持，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。好的財(cái)務(wù)管理制度和方法可以讓行政事業(yè)單位發(fā)展的越來(lái)越好，但是落后的財(cái)務(wù)管理制度和方法會(huì)拖整個(gè)企業(yè)的發(fā)展后腿。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，我國(guó)的大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都已經(jīng)使用了互聯(lián)網(wǎng)。主要是由于隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量越來(lái)越多，傳統(tǒng)的人工整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)很難滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

2 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用，大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)用已越來(lái)越多，大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，既有有利的一面，也有不利的一面。因此，我們?cè)谑褂么髷?shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要謹(jǐn)慎使用。

2.1 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利的一面

大數(shù)據(jù)有它獨(dú)特的特性，它的各項(xiàng)技能受到了各個(gè)行業(yè)的很多企業(yè)的高度重視。因此，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它為企業(yè)提供了很大的發(fā)展機(jī)遇，尤其是在財(cái)務(wù)管理這一方面，它可以幫助財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行快速的整理，也可以幫助會(huì)計(jì)人員，快速收集好各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)本月的利潤(rùn)以及下月的開(kāi)支可以有效的預(yù)測(cè)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是會(huì)遇到一些不可控制的因素，比如在投資的過(guò)程中，投資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是不可控的;信用的風(fēng)險(xiǎn)也是無(wú)法人為控制的。一些無(wú)法人為控制的因素會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的損失，但是如果在企業(yè)管理以及財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中使用了大數(shù)據(jù)，那么它可以很好的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，這在很大程度上使企業(yè)有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失，確保企業(yè)的利潤(rùn)。

2.2 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不利的一面

雖然說(shuō)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有很大的有效性，但是大數(shù)據(jù)具有透明度較高的弊端，它會(huì)使得企業(yè)的信息出現(xiàn)泄露的情況，在個(gè)別情況下大數(shù)據(jù)也會(huì)泄露個(gè)人的隱私。若是把企業(yè)的信息泄露出去，會(huì)導(dǎo)致其他不良商家對(duì)本企業(yè)的各種惡意攻擊，倘若在大數(shù)據(jù)的使用過(guò)程中把個(gè)人信息泄露出去，這會(huì)給人們的生活造成很大的困擾。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

3.1 管理手段和觀念落后，沒(méi)有及時(shí)更新

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，每個(gè)企業(yè)對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理的方式都在進(jìn)行著不同程度和不同方式的變革，以減少對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的沖擊。眾所周知，社會(huì)在不斷的發(fā)展和變化，企業(yè)的管理也應(yīng)該是如此，只有不斷的對(duì)企業(yè)的管理觀念進(jìn)行更新，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展，并在各個(gè)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中取得最終的勝利。雖然目前形勢(shì)是這樣，但是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的觀念和方法并沒(méi)有隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)而進(jìn)行更新，他們的管理觀念仍然采用的是以往的模式。這種現(xiàn)象在大企業(yè)中雖然少見(jiàn)，但是在很多中小型企業(yè)中這種現(xiàn)象十分明顯。

3.2 部分中小型企業(yè)很難做到信息共享

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，各個(gè)企業(yè)之間既存在著互利共贏的關(guān)系，又存在著競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，再加上我國(guó)目前鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，我國(guó)的中小型企業(yè)迅速崛起，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一方面，雖然處于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代;雖然每個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理這一方面都使用了互聯(lián)網(wǎng);雖然每個(gè)企業(yè)之間都存在著合作關(guān)系，但是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系更占主導(dǎo)。因此很少有企業(yè)愿意進(jìn)行信息共享。另一方面，中小型企業(yè)迅速崛起，雖然在財(cái)務(wù)管理這一方面也使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是由于企業(yè)的規(guī)模較小，財(cái)務(wù)工作人員的算機(jī)水平有限，計(jì)算機(jī)也存在著老化等部分問(wèn)題。

3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需求

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上得到了很大的創(chuàng)新與提高，尤其是近些年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，給我們的生活帶來(lái)了很大的便利，因此，從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的人數(shù)也越來(lái)越多。但是社會(huì)是在不斷發(fā)展變化著的，這對(duì)參加工作多年的計(jì)算機(jī)工作人員來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)學(xué)的東西在現(xiàn)在可能已經(jīng)存在著落后的現(xiàn)象，他們那時(shí)所掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理的需求。還有一個(gè)方面是由于算計(jì)工作人員自身的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致他的工作技能無(wú)法承接當(dāng)今社會(huì)發(fā)展變化的趨勢(shì)。

4 大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力的有效對(duì)策

4.1 各個(gè)行業(yè)加大對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度

在當(dāng)今社會(huì)企業(yè)工作人員需要明確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)對(duì)其內(nèi)部工作的重要作用，讓其對(duì)財(cái)務(wù)工作的模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)管理的制度進(jìn)行不斷的修改。關(guān)于財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，各個(gè)企業(yè)中的工作人員們可以定期開(kāi)展交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一周或者每一個(gè)月，進(jìn)行開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，大家一起討論關(guān)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法，或者可以派出一個(gè)代表去其它的企業(yè)學(xué)習(xí)他們的財(cái)務(wù)管理方法;企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作人員也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上搜索一些與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的視頻以及資料，在閑暇之際進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。

4.2 提高工作人員的工作技能，提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)

近些年來(lái)我國(guó)的教育水平也在不斷的提高，我國(guó)各個(gè)企業(yè)部門用人的學(xué)歷要求也增高不少，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，不僅要求他們有工作原則，更有工作底線。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及知識(shí)每天都在發(fā)生著不同的變化，因此財(cái)務(wù)人員也需要每天不斷的學(xué)習(xí)，定時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部組織的計(jì)算機(jī)技術(shù)操作培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)中來(lái)提高自身的技術(shù)能力，在學(xué)習(xí)中來(lái)提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，提高會(huì)計(jì)人員的工作技能和職業(yè)道德素質(zhì)，是為了讓會(huì)計(jì)人更好的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，也是為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

提高工作人員的工作技能的方法有很多種。第一種方法：企業(yè)可以自行舉辦一些相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，尋找一些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。第二種方法：行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)可以多購(gòu)買一些與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的書籍，放在財(cái)務(wù)工作人員的辦公室中，鼓勵(lì)工作人員閑暇時(shí)間，多讀一些書籍來(lái)增強(qiáng)自己的本領(lǐng)。第三種方法：行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和動(dòng)員工作人員們，對(duì)最近期的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行自我評(píng)估。第四種方法：企業(yè)制定獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)終末，企業(yè)可以進(jìn)行一個(gè)小的測(cè)試，對(duì)于成績(jī)較高的工作人員給出獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)使各個(gè)企業(yè)之間要做到信息共享

雖然每個(gè)企業(yè)之間存在著烈性競(jìng)爭(zhēng)，眾所周知，只有合作才可以共贏。因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要及時(shí)上傳企業(yè)數(shù)據(jù)，與其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。例如，生產(chǎn)材料的企業(yè)需要及時(shí)聯(lián)系加工材料的企業(yè)，那么生產(chǎn)材料的企業(yè)需要把自己的數(shù)據(jù)上傳至云端，讓需求方看到自己的誠(chéng)意。對(duì)于加工材料的企業(yè)來(lái)說(shuō)，若是想要讓自己加工的材料更快的銷售出去，那么此企業(yè)就需要聯(lián)系有關(guān)銷售的企業(yè)，在此過(guò)程中需要把自己的信息告知給銷售企業(yè)。這種模式下，各個(gè)企業(yè)之間形成了一個(gè)良性循環(huán)，有利于企業(yè)的發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各項(xiàng)制度也不斷的完善，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該隨之發(fā)生改變。以往的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的發(fā)展速度，只有新的財(cái)務(wù)管理模式才可以讓我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作迅速發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)背景下需要對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷革新，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

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