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國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策

2020-03-10 02:27朱春玲
科學(xué)與財(cái)富 2020年31期
關(guān)鍵詞:投資項(xiàng)目項(xiàng)目管理國(guó)有企業(yè)

朱春玲

摘 要:國(guó)有企業(yè),始終是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中,投資項(xiàng)目作為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)其的管理是尤為必要的。通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,合理開(kāi)展投資行為,能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文在研究中,一方面分析國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀;另一方面研究國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);投資項(xiàng)目;項(xiàng)目管理

1 國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

1.1 投資管理缺乏規(guī)范性

根據(jù)分析發(fā)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理中,存在投資管理缺乏規(guī)范性的現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō),投資管理貫穿于國(guó)有企業(yè)投資的全過(guò)程。投資管理方式的結(jié)構(gòu)性、條理性,對(duì)于企業(yè)決策行為的執(zhí)行能力有較大影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,多數(shù)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了三權(quán)分離、彼此制約[1]。然而,受內(nèi)因與外因的影響,仍有少部分國(guó)有企業(yè)以設(shè)立董事會(huì)或是委派經(jīng)理的方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),并未真正的做到政企分離。在此種情況下,國(guó)有企業(yè)的不少管理理念、方式都流于形式,尤其是針對(duì)投資項(xiàng)目的管理方式。具體表現(xiàn)為,國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目的預(yù)算,與實(shí)際的投資結(jié)果存在不對(duì)稱的現(xiàn)象;預(yù)算的審批時(shí)間偏長(zhǎng);預(yù)算的流程相對(duì)復(fù)雜等。國(guó)有企業(yè)投資管理意識(shí)不強(qiáng),未結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀形成責(zé)任制度,且缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。

1.2 投資決策缺乏科學(xué)性

國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理中,投資決策也缺乏科學(xué)性,影響了國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目的管理效率。現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)在政企分離的情況下,自主決策權(quán)力不斷擴(kuò)大。同時(shí),不少國(guó)有企業(yè)為獲取更多的自由發(fā)展空間和利潤(rùn),通常會(huì)選擇投資項(xiàng)目的方式,提高投資效益。然而,國(guó)有企業(yè)在項(xiàng)目投資中,普遍存在盲目的現(xiàn)象[2]。具體表現(xiàn)為,在投資前并未對(duì)投資市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察,沒(méi)有結(jié)合國(guó)情和國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況,確定投資方向,也未從科學(xué)的層面上對(duì)投資行為進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)際項(xiàng)目投資中,因未將國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資目標(biāo)有效結(jié)合,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)無(wú)法針對(duì)投資的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌性協(xié)調(diào)。綜合來(lái)看,國(guó)有企業(yè)在項(xiàng)目投資中,忽視自身發(fā)展規(guī)模、條件,未能夠正確認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)其投資效果產(chǎn)生極大影響。

2 ? 國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理的對(duì)策研究

2.1 完善投資管理體系并強(qiáng)化投資管理

針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理中存在的投資管理缺乏科學(xué)性問(wèn)題,提出建立完善投資管理體系并強(qiáng)化投資管理的舉措。通常來(lái)講,國(guó)有企業(yè)投資決策的關(guān)鍵點(diǎn),在于企業(yè)的投資行為是否科學(xué)與合理。國(guó)有企業(yè)在投資過(guò)程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,就需要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目投資管理的重要性。

完善投資管理體系時(shí):國(guó)有企業(yè)要提高自身的投資管理意識(shí),在整個(gè)項(xiàng)目投資期間,將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫徹投資管理始終,并形成相對(duì)嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),將企業(yè)員工的利益與企業(yè)的投資決策行為相聯(lián)系,投資行為出現(xiàn)差錯(cuò)后追究到底,明確責(zé)任主體,并實(shí)施相應(yīng)的懲處。

強(qiáng)化投資管理時(shí):首先,國(guó)有企業(yè)要跟緊時(shí)代的發(fā)展步伐。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可派遣理解能力、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工,前往民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)其現(xiàn)代化的制度改革方法。在此基礎(chǔ)上,將其制度改革方法與國(guó)有企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)深化性改革,從根本上分離國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán),使國(guó)有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與管理,為科學(xué)的項(xiàng)目投資提供保障。其次,加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理[3]。國(guó)有企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到投資行為決策對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,在投資前從全面的角度上考察投資市場(chǎng),評(píng)估在投資后未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),可能產(chǎn)生的投資行為,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的了解。在此基礎(chǔ)上,要結(jié)合評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),制定出針對(duì)性的防范方案,降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后,國(guó)有企業(yè)要重視內(nèi)部投資決策與監(jiān)督機(jī)制。在內(nèi)部投資決策時(shí),要明確各部門的職責(zé)、各部門員工的職責(zé)。同時(shí),可成立專門的監(jiān)督小組,小組由各部門員工組成,直接對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),對(duì)投資項(xiàng)目行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

2.2 ?提高投資規(guī)劃科學(xué)性

針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理中存在的投資決策缺乏科學(xué)性問(wèn)題,可充分提高投資規(guī)劃科學(xué)性。從某種角度而言,投資決策科學(xué)性程度,對(duì)于盲目投資行為的發(fā)生率具有較大影響。國(guó)有企業(yè)的投資決策是否科學(xué),會(huì)對(duì)企業(yè)投資效益產(chǎn)生直接性的影響。

一方面,從投資內(nèi)容角度重視投資規(guī)劃科學(xué)性。首先,制定戰(zhàn)略性投資指導(dǎo)方案。國(guó)有企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目投資前,要從國(guó)有企業(yè)資金支持情況,有針對(duì)性的合理分配國(guó)有企業(yè)資金,對(duì)投資資金的支出情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,規(guī)范使用每項(xiàng)資金。結(jié)合項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的需求,合理決定投資的資金金額,提高資金的利用效率。同時(shí),國(guó)有企業(yè)可在掌握自身發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略性投資規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容對(duì)投資決策行為展開(kāi)科學(xué)性的指導(dǎo)。其次,合理調(diào)研和選擇項(xiàng)目。結(jié)合國(guó)情與企業(yè)發(fā)展實(shí)際,圍繞國(guó)有企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo),考察可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目并進(jìn)行投資,比如風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目、利潤(rùn)高的項(xiàng)目等。最后,避免盲目投資。國(guó)有企業(yè)在選擇項(xiàng)目投資時(shí),要重點(diǎn)觀察國(guó)家大力發(fā)展的項(xiàng)目,且關(guān)注項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)發(fā)展方向,將有發(fā)展前景的項(xiàng)目篩選出來(lái),避免盲目投資行為及風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面,投資人才角度重視投資規(guī)劃科學(xué)性。其一,重視人才招聘。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部要成立專門的投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),并依據(jù)發(fā)展的需求招聘專業(yè)的投資人才。招聘時(shí)可從內(nèi)部與外部?jī)蓚€(gè)角度展開(kāi),內(nèi)部招聘要求應(yīng)聘者具備招聘崗位的需求,且覺(jué)得能夠勝任工作;外部招聘主要是從全社會(huì)范圍內(nèi)招聘投資人才,要求人才具備專業(yè)化的投資知識(shí),最好具有兩年及以上的工作經(jīng)驗(yàn),可在一定程度上對(duì)投資項(xiàng)目作出評(píng)估。其二,國(guó)有企業(yè)要重視對(duì)投資項(xiàng)目的跟進(jìn)。設(shè)置綜合部門,對(duì)企業(yè)各投資項(xiàng)目進(jìn)行整體的評(píng)價(jià)、評(píng)審、評(píng)估。項(xiàng)目完成后,由綜合部門員工參照項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì),記錄設(shè)計(jì)的不同,指出未達(dá)到預(yù)期效果的項(xiàng)目,并追究相應(yīng)的責(zé)任。

3 結(jié)語(yǔ)

信息化時(shí)代中,國(guó)有企業(yè)需要借助產(chǎn)品與模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí),也要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)投資結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化,制定合理的項(xiàng)目投資方案。國(guó)有企業(yè)發(fā)展期間,投資行為的科學(xué)性,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的重視性,對(duì)自我發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)知性,均是投資項(xiàng)目開(kāi)展的前提和保障。為提高國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理水平,文章在掌握其管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,分別從完善投資管理體系并強(qiáng)化投資管理、提高投資規(guī)劃科學(xué)性方面,研究國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目管理的對(duì)策。期望在本次相關(guān)內(nèi)容的探討下,為其他存在類似問(wèn)題的國(guó)有企業(yè),提供相應(yīng)的借鑒。

參考文獻(xiàn):

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[2]左勇.市政工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策思考[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地,2018,000(019):113.

[3]沈德明.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].企業(yè)改革與管理,2019,000(006):39-39.

(哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 ?黑龍江 哈爾濱 ?150060 )

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