李自建 方嫄

摘 要：近年來，我國的建筑工程建設(shè)越來越多，建筑施工企業(yè)也有了很大進(jìn)展。黨建工作有利于企業(yè)規(guī)范指導(dǎo)思想，不斷提升員工的凝聚力。逐步加強(qiáng)企業(yè)黨建力度，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言具有十分重要的意義。建筑施工企業(yè)的工作條件不是很好，員工具有較大的流動性的特點。論文正是在此背景下，以中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司華中區(qū)域總部為例，對怎樣加強(qiáng)建筑施工企業(yè)項目的黨建工作，怎么發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);黨建工作;問題;對策

引言

近年來，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度加大和“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”等利好政策的實施，國有建筑施工企業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時期。國有建筑施工企業(yè)在發(fā)展的同時，必須同步抓好黨建工作，這是國家和黨中央對國有企業(yè)的要求，更是國有建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的需要。項目黨建工作作為建筑施工企業(yè)黨建工作最基本的抓手和載體，既要建章立制、多措并舉，更要系統(tǒng)推進(jìn)、務(wù)求實效，真正發(fā)揮其“把方向、管大局、保落實”的作用。

1我國建筑施工企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

通過調(diào)查我們可知，建筑企業(yè)項目黨建工作的特點是形式簡單，創(chuàng)新缺乏。我國部分建筑企業(yè)項目黨建工作的日常就是以文件落實文件、以會議落實會議的情況，沒有起到實質(zhì)性的影響和作用，缺乏相應(yīng)的檢驗與反饋。黨建工作過程的重點是黨建工作要與企業(yè)實際的生產(chǎn)活動相結(jié)合，黨建工作是企業(yè)的施工和建設(shè)的指導(dǎo)，這樣的黨建工作才真正有意義。建筑行業(yè)有特殊性，工作的大部分時間都在不同城市、不同地區(qū)的項目進(jìn)行施工，工作范圍大，流動范圍廣，因此在項目建設(shè)中缺少相關(guān)的規(guī)章制度和流程，也沒有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，黨建工作難以開展。因此，對黨員的生活和思想關(guān)心還不夠，企業(yè)關(guān)注的重點是項目建設(shè)，黨建工作被忽視，黨建工作的形式也沒有較大的改變和創(chuàng)新。

2中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司華中區(qū)域總部項目黨的建設(shè)的做法和成效

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出，國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)，要緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司華中區(qū)域總部作為央企二級公司的區(qū)域公司，為讓項目黨建工作正常開展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。具體從以下幾個方面著手：

2.1建立清單式標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

項目黨建工作想要抓好抓實，就必須和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，堅持統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。要建立項目黨建工作清單式標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，將思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、青年人才培養(yǎng)、“三優(yōu)”工程打造等內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)化工作清單，嚴(yán)格按程序要求和規(guī)范推進(jìn)落實，并定期進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的不足及時制定整改措施進(jìn)行糾正，實現(xiàn)自我修復(fù)與改進(jìn)。

2.2建立健全項目黨建工作積分制管理

華中區(qū)域總部啟動黨員積分制管理，以“1+X”的積分模式（即基礎(chǔ)分+加分/扣分），對區(qū)域組織關(guān)系在內(nèi)的所有黨員，進(jìn)行政治紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、組織活動、廉潔自律等方面的考察，形成月度及年度的量化考評表，全面客觀、準(zhǔn)確有效地反映黨員干部的日常表現(xiàn)，激勵廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用。為確保該辦法的有效實施，區(qū)域特成立了黨員積分制管理考評小組和工作小組，明確了黨支部書記、支部委員的職責(zé)分工。積分制管理辦法的施行，首次對區(qū)域全體黨員設(shè)定了硬性指標(biāo)，如每月政治理論學(xué)習(xí)的時長及學(xué)習(xí)心得字?jǐn)?shù)，“三會一課”及主題黨日活動的參與情況等，并將評分結(jié)果運(yùn)用于績效考核、評優(yōu)評先等工作，既加強(qiáng)了黨員隊伍規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化管理，又為民主評議黨員、評優(yōu)評先和督促整改提供了重要依據(jù)。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍

目前，從事黨務(wù)工作的支部委員和黨務(wù)工作者大多是兼職管理人員，對黨建工作的認(rèn)識不足，對組織生活制度抓得不嚴(yán)不實，對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督往往失之于寬、失之于軟;而專職黨建工作者，又不熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我們不應(yīng)把黨建工作看成是被動的工作，甚至片面地認(rèn)為黨建工作就是組織政治學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員、收繳黨費(fèi)等。因此，為保障國有企業(yè)黨組織的規(guī)范性，首先，要把一些素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才充實到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，使其能夠與崗位相融合，利用自身的特長和優(yōu)勢，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。其次，要合理設(shè)置、配備國有企業(yè)中的黨務(wù)機(jī)構(gòu)和干部，健全機(jī)關(guān)黨務(wù)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人力資源，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)和人員的作用，管理好國有企業(yè)的黨務(wù)工作。此外，要重視提升國有企業(yè)中黨組織成員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建各種有效措施和培訓(xùn)活動，采取相應(yīng)的激勵政策，推動黨組織成員積極參與，并共同探討國有企業(yè)黨組織建設(shè)的思路等，不斷提升黨組織成員的黨性觀念，提升其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。只有黨建工作自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，才能在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮有效作用，從而找到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的完美切合點。

2.4能力提升促融合

將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項目負(fù)責(zé)人選拔到黨支部書記崗位，將黨建工作經(jīng)驗豐富、能力素質(zhì)強(qiáng)的黨務(wù)工作人員納入后備人才庫著力進(jìn)行培養(yǎng)，從人才選拔上促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。區(qū)域黨委制定黨務(wù)工作人員能力素質(zhì)提升三年計劃，計劃分三年時間，對黨務(wù)工作人員進(jìn)行普遍輪訓(xùn)。培訓(xùn)按照新時代基本隊伍建設(shè)需要，主要抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育，突出政治理論教育、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育。把黨性教育和理想信念教育貫穿始終，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。區(qū)域黨委注重對普通黨員的思想政治教育，將形勢政策和政治理論教育內(nèi)嵌到區(qū)域各個層級的培訓(xùn)班課程中;每年邀請外部機(jī)構(gòu)講師教授到公司進(jìn)行現(xiàn)場理論宣講;開通“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”平臺，可通過電腦端、手機(jī)端進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，課程實行學(xué)分制、實名制，為分散在國內(nèi)外各個地方的黨員提供學(xué)習(xí)的便利。

2.5通過創(chuàng)新，推進(jìn)國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合

新形勢下，作為黨建工作人員，一定要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思想和工作內(nèi)容，電建地產(chǎn)華中區(qū)域總部同時對實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行不斷總結(jié)，這樣黨建工作水平才能有效提高，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新黨建工作中，對于目標(biāo)責(zé)任制的具體化是提升整體工作效率的重要手段與實施原則。國有建筑企業(yè)要把黨建工作指標(biāo)一并納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合起來，融為一體。譬如，每年在簽訂行政目標(biāo)責(zé)任書的同時，將黨建目標(biāo)一并納入考核范圍，由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，有獎有罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)，有效調(diào)動行政一把手顧大局、抓黨建的主動性和積極性，形成“抓黨建，從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓業(yè)務(wù)，從黨建工作入手”的良性循環(huán)。與此同時，黨建活動要力求“實、活、新”。所謂“實”，就是工作要從實際出發(fā)，和企業(yè)的施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，實事求是，真抓實干;“活”就是黨建工作活動和培訓(xùn)教育等形式多樣化，豐富多彩，寓教于樂;“新”，就是要適應(yīng)新形勢，充分抓住受眾主體的思想狀態(tài)，融入時下認(rèn)同感更高的社會元素，進(jìn)而找到和廣大黨員干部的思想契合點，以增強(qiáng)黨建工作的吸引力和感召力，提升黨建工作實效。

結(jié)語

綜上所述，項目黨建是一個看似幅域較窄、操作簡單，真正實施起來卻十分復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，是國有建筑施工企業(yè)能夠抓好項目建設(shè)的優(yōu)勢所在。對于在新形勢下如何做好項目黨建工作，除了建立健全運(yùn)行機(jī)制、提供基礎(chǔ)保障、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式、突出員工關(guān)懷關(guān)愛、打造項目班子集體合力等措施外，還需要不斷對其進(jìn)行研究，不斷探索新的有效措施，這樣才能夠保證項目黨建工作開展取得良好的成效，真正實現(xiàn)企業(yè)黨組織和項目黨組織把控全局、服務(wù)中心、凝聚力量、促進(jìn)生產(chǎn)的作用。

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（中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司華中區(qū)域總部 ?湖北 ?武漢 ?430000）