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服務(wù)補(bǔ)救情境下旅行社游客重購意愿分析

2020-03-11 03:01黃夢如朱玉華
科學(xué)與財(cái)富 2020年35期
關(guān)鍵詞:因子分析旅行社

黃夢如 朱玉華

摘 要:本文通過問卷調(diào)查的方式對參與過旅行社服務(wù)的游客進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救和重購意愿調(diào)查。結(jié)合前人文獻(xiàn)理論,并從探索性因子分析的結(jié)果得出,服務(wù)補(bǔ)救情境下影響旅行社游客重購意愿的有補(bǔ)救的主動性,補(bǔ)救速度、有形補(bǔ)償、情緒表現(xiàn)4個因素。隨后分別考察研究了4個維度與游客重購意愿間的偏相關(guān)關(guān)系,從而得知,影響游客重購意愿最為顯著的是補(bǔ)救速度這一方面,其次為情緒表現(xiàn)。在此背景下,本文提出了一系列有關(guān)服務(wù)補(bǔ)救的對策和提高游客重購意愿的針對性建議,希望能給旅行社管理者和員工一些啟示,幫助他們有效地提高服務(wù)補(bǔ)救的質(zhì)量和游客購買意愿。

關(guān)鍵詞:旅行社;游客重購意愿;服務(wù)補(bǔ)救;因子分析;偏相關(guān)分析

一、引言

眾所周知,旅行社的服務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)與其他產(chǎn)品消費(fèi)不同,使得國家管理部門較難開展細(xì)致的旅行社服務(wù)監(jiān)管工作,并且,旅游服務(wù)質(zhì)量無法通過產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行評估。因此,在這種情境下難于避免相關(guān)投訴產(chǎn)生。一旦游客投訴,后果即游客對旅行社企業(yè)的忠誠度降低,最終造成客戶流失。甚者,還會產(chǎn)生負(fù)面口碑傳播的情況[3]。為了減少或避免諸類情況,旅行社要通過相應(yīng)的服務(wù)手段減少游客抱怨、投訴、負(fù)面口碑等行為。旅行社企業(yè)想要為游客提供二次服務(wù),提高重購率,就要實(shí)行有成效的服務(wù)補(bǔ)救,盡快挽回顧客和企業(yè)自身相應(yīng)的損失。

本論文采用偏相關(guān)分析法,研究服務(wù)補(bǔ)救對游客回購意愿的影響程度。通過比較旅行社的各種服務(wù)補(bǔ)救方法,利用搜集到的調(diào)查數(shù)據(jù),可以捕捉在不同服務(wù)補(bǔ)救形式中,不同顧客對其相應(yīng)的態(tài)度立場。另一方面,可以從中找出游客的重購意向被旅行社服務(wù)補(bǔ)救效果影響的變化規(guī)律。這對于旅行社企業(yè)未來開展服務(wù)補(bǔ)救措施,改善服務(wù)補(bǔ)救質(zhì)量、建立服務(wù)補(bǔ)救管理系統(tǒng)等工作,不論在理論或是現(xiàn)實(shí)層面,都有一定價(jià)值。

二、問卷設(shè)計(jì)

本文以調(diào)查為目的把整份問卷分成三個模塊。第一模塊是個人基本資料調(diào)查;第二模塊的調(diào)查針對受訪游客經(jīng)歷服務(wù)失敗的情況進(jìn)行,第三模塊是通過補(bǔ)救的四個維度:主動補(bǔ)救、補(bǔ)救速度、有形補(bǔ)償、情緒表現(xiàn)以及游客重購意愿為主要內(nèi)容的題項(xiàng)測量。

整份問卷包含23道題目,對于游客的基本情況,包括性別、年齡、職業(yè)、學(xué)歷四個問題。對于游客的旅行社服務(wù)失誤經(jīng)歷的調(diào)查設(shè)計(jì)了3個問題,以此篩選出有效問卷。本文基于充分文獻(xiàn)調(diào)研和旅行社服務(wù)的特殊性,從有形補(bǔ)償、補(bǔ)救速度、情緒表現(xiàn)、主動補(bǔ)救和重購意愿5個維度建立里克特五級量表,旨在盡量精準(zhǔn)把握用戶對旅行社服務(wù)補(bǔ)救及重購意愿態(tài)度的強(qiáng)弱程度。問題回答設(shè)置選項(xiàng)“非常不同意、不同意、一般、同意、非常同意”,對應(yīng)分?jǐn)?shù)為“1、2、3、4、5”。

問卷共發(fā)放300份問卷,收回275份,回收率91%,其中有效問卷275份。

三、服務(wù)補(bǔ)救情境下旅行社游客重購意愿分析

(一)旅行社游客的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征

此次調(diào)查共275人;關(guān)于性別,被調(diào)查者女性有148名,占總?cè)藬?shù)的53.82%,男性有127名,比例為46.18%??梢娔信壤緷M足1:1比例標(biāo)準(zhǔn)。在年齡方面,18-25歲和26-30歲這一年齡段分別占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的65.82%、29.09%,這表明如今越來越多的年輕人熱愛旅游且通過旅行社訂購相關(guān)旅游服務(wù),旅游用戶的年輕化,已經(jīng)成為趨勢,隨著時間推移,90后會成為旅游行業(yè)的新增長引擎。

(二)量表探索性因子分析

1、旅行社服務(wù)補(bǔ)救量表探索性因子分析

旅行社服務(wù)補(bǔ)救量表共含有12個變量,為了減輕整理數(shù)據(jù)的工作量,本文在分析影響游客重購意愿因素時,簡單分析過程,在12個原始因素基礎(chǔ)上進(jìn)行因子分析。進(jìn)行因子分析后,12個原始變量則歸納為4個公因子,這4個公因子旋轉(zhuǎn)后的累計(jì)貢獻(xiàn)達(dá)84.321%,說明這四個公因子可以解釋大部分的變量,信息丟失量很小,能夠進(jìn)行因子提取。

2、游客重購意愿探索性因子分析

結(jié)合前人文獻(xiàn)研究,以及“旅行社服務(wù)補(bǔ)救對游客重購意向的影響”問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)調(diào)查、分析的基礎(chǔ)下,本研究分別把這5個公因子記為:F1有形補(bǔ)償,由“旅行社給予打折優(yōu)惠”、“旅行社給予報(bào)銷全部旅行費(fèi)用”、“旅行社提供一次免費(fèi)旅游服務(wù)”三個具體因素組成;F2補(bǔ)救速度,由“在游客提出抱怨前”、“游客提出抱怨時”、“游客提出抱怨后”三個具體因素組成;F3情緒表現(xiàn),由“旅行社服務(wù)人員的回應(yīng)真誠”、“旅行社服務(wù)人員的回應(yīng)表現(xiàn)充滿熱情”、“旅行社服務(wù)人員的回應(yīng)表現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心”三個具體因素組成;F4補(bǔ)救的主動性,由“旅行社通過各種渠道預(yù)先告知說明”、“旅行社主動道歉”、“旅行社主動提供各種補(bǔ)救措施”三個具體因素組成;F5重購意愿,由“游客再次出游時繼續(xù)選擇該旅行社”、“多家旅行社對比下游客優(yōu)先選擇該旅行社”、“游客會向親友推薦該旅行社”、“游客購買該旅行社更多旅游產(chǎn)品”4個具體因素組成。

(三)游客重購意愿與各因子的偏相關(guān)分析

1、游客重購意愿與有形補(bǔ)償因子偏相關(guān)分析

根據(jù)統(tǒng)計(jì)在服務(wù)補(bǔ)救影響游客重購意愿的因子中,有形補(bǔ)償因子影響系數(shù)為0.611,說明服務(wù)補(bǔ)救的有形補(bǔ)償對于游客重購意愿具有相應(yīng)影響。在發(fā)生服務(wù)失敗后,對游客最直接的補(bǔ)救就是進(jìn)行有形補(bǔ)償。游客通常會根據(jù)服務(wù)失敗所造成的損失大小的判斷來表現(xiàn)出不同的行為意向。

2、游客重購意愿與補(bǔ)救速度偏相關(guān)分析

在服務(wù)補(bǔ)救影響游客重購意愿的因子中,補(bǔ)救速度因子影響系數(shù)高達(dá)0.695,說明游客對于旅行社服務(wù)補(bǔ)救的補(bǔ)救速度最為關(guān)心。在服務(wù)失敗事件發(fā)生后,游客向旅行社提出抱怨前,若旅行社已經(jīng)采取一定措施彌補(bǔ)失誤,會使游客認(rèn)為旅行社具備一定的補(bǔ)救預(yù)見性,讓游客對于此次失誤不記于心。游客提出抱怨時,旅行社具有較快的響應(yīng)速度,游客的不滿情緒被及時緩解,以此,將服務(wù)失敗產(chǎn)生負(fù)面影響最小化。

3、游客重購意愿與情緒表現(xiàn)偏相關(guān)分析

在服務(wù)補(bǔ)救影響游客重購意愿的因子中,情緒表現(xiàn)因子影響系數(shù)為0.686,說明游客在向旅行社服務(wù)人員傾訴自己的遭遇時,十分重視服務(wù)人員對自己的回應(yīng)態(tài)度。游客提出抱怨后,大多處于一線崗位的工作人員,可以第一時間對其作出回應(yīng),因?yàn)樗麄兪亲钪苯?,最先接觸到顧客的群體。若旅行社服務(wù)人員對游客的不滿情緒和抱怨不能做出正確的反應(yīng),如敷衍、推脫、解釋不清等表現(xiàn),那么反而會增加游客的負(fù)面情緒,產(chǎn)生二度的不滿,從而造成不可補(bǔ)救的服務(wù)失敗。

4、游客重購意愿與補(bǔ)救的主動性偏相關(guān)分析

在服務(wù)補(bǔ)救影響游客重購意愿的因子中,補(bǔ)救的主動性因子影響系數(shù)為0.460,說明主動補(bǔ)救對游客重購意愿具有一定的影響。旅行社在宣傳、銷售旅游產(chǎn)品的同時向游客說明可能發(fā)生的服務(wù)失誤,這對購買旅游產(chǎn)品的游客心里帶來一定的安全感,從而提高游客滿意度,增強(qiáng)重購意愿。在服務(wù)失敗出現(xiàn)時,部分游客可能不向旅行社抱怨。當(dāng)下,若“沉默不語”的游客得到旅行社主動積極的服務(wù)補(bǔ)救,尤其為不言而喻之補(bǔ)救,將會令其由生好感。

四、旅行社服務(wù)補(bǔ)救情境下增強(qiáng)游客重購意愿的建議

(一)提升服務(wù)補(bǔ)救速度,授權(quán)一線員工

響應(yīng)速度是指旅游社企業(yè)處理服務(wù)失誤的及時程度和用時快慢。游客們對于旅行社的響應(yīng)快與否十分重視,因?yàn)樗苯佑绊懼慰蛯τ诼眯械谋г钩潭取R虼?,把握處理游客投訴抱怨的節(jié)奏舉足輕重。遇到游客抱怨,或是提出投訴,相關(guān)服務(wù)人員當(dāng)務(wù)之急是了解清楚具體情況,并解決問題。同時給予抱怨和投訴的游客一個回應(yīng),減輕其心中不滿及調(diào)整消極狀態(tài)。旅行社企業(yè)想要提高響應(yīng)速度,前提為游客進(jìn)行反饋和投訴時,具備便利、快捷的渠道。同時,一線服務(wù)人員是最好的抱怨處理者。企業(yè)應(yīng)授予員工一定的權(quán)利,特別是直接面對游客抱怨或投訴的服務(wù)人員,以此才能快速解決服務(wù)問題,加快補(bǔ)救的效率,避免層層上報(bào),消耗和浪費(fèi)不必要的等待時間。

(二)提高服務(wù)人員的服務(wù)失誤應(yīng)對能力及專業(yè)素養(yǎng)

對于旅行社來說,大部分的一線工作都是由旅游服務(wù)人員來完成的,他們所表現(xiàn)才出的行為和情緒影響著游客后續(xù)的行為傾向,他們也承擔(dān)著緊急應(yīng)對突發(fā)事件的重任。在游客抱怨服務(wù)失誤時積極、熱情、真誠的態(tài)度,以及在突發(fā)事件發(fā)生時如何保持頭腦冷靜,安撫游客,妥善處理失誤和安排補(bǔ)救賠償事宜,都是對于服務(wù)人員能力的巨大考量。所以,旅行社企業(yè)要在服務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)性要求上精益求精,也應(yīng)該在企業(yè)管理的重心里,加入員工素質(zhì)和能力的培訓(xùn)一項(xiàng)??傮w來說,旅行社服務(wù)人員專業(yè)水平待提高,在處理緊急事件以及對客溝通方面需要接受培訓(xùn)。

(三)細(xì)化服務(wù)失誤程度,適當(dāng)投入有形補(bǔ)償

有前人研究表明,有形補(bǔ)償是旅行社服務(wù)失敗后對游客最直接的補(bǔ)救方式。有形補(bǔ)償一般表現(xiàn)形式為物質(zhì)補(bǔ)償,包括贈送小禮品,贈送代金券、優(yōu)惠卡,提升服務(wù)規(guī)格,提供附加服務(wù)等物質(zhì)補(bǔ)償方式。旅行社可以根據(jù)服務(wù)失敗程度采取手段,實(shí)施靈活的服務(wù)補(bǔ)救措施。對于一般、較輕微的服務(wù)失誤情況而言,旅行社可以讓他們以較低的費(fèi)用來完成此次旅行的消費(fèi),即游客可享受旅行社給予旅費(fèi)的折扣;針對發(fā)生影響較大、較為嚴(yán)重的失誤情況而言,除了誠摯道歉之外,旅行社可直接采取贈送一次相同金額消費(fèi)旅游行程或免去當(dāng)下出現(xiàn)服務(wù)失誤的行程的旅游費(fèi)用等補(bǔ)救方式。在保證企業(yè)自身成本效益下,旅行社可以選取對企業(yè)自身最利的有形然有形補(bǔ)償這一補(bǔ)救方式會增添旅行社企業(yè)的經(jīng)營成本,但是它可以提高游客的重購意愿,從而在該企業(yè)進(jìn)行更多的消費(fèi)。

(四)加強(qiáng)員工與游客間的交流,實(shí)施主動補(bǔ)救措施

補(bǔ)救主動性代表的是服務(wù)企業(yè)愿意補(bǔ)救的程度[4]。游客在服務(wù)過程中,倘若補(bǔ)償方式,做到維護(hù)企業(yè)的利益和彌補(bǔ)游客損失并行不悖。雖遇到服務(wù)失誤,并對旅行社產(chǎn)生心理上的抵抗,及至行為上的轉(zhuǎn)變。當(dāng)部分遭遇服務(wù)失誤的游客“沉默不語”時,此時旅行社主動補(bǔ)救則會將游客的不愉悅心情轉(zhuǎn)變?yōu)橛鋹?,進(jìn)而改變其對旅行社的看法,并極有可能導(dǎo)致更高的滿意度和更忠誠的行為。因此,旅行社企業(yè)對于服務(wù)員工的培訓(xùn)要更加重視,增強(qiáng)服務(wù)人員補(bǔ)救的積極性。員工應(yīng)時刻保持為游客著想的心態(tài),在服務(wù)過程中就能在交流溝通上發(fā)覺游客對于某方面存在的疑慮和不滿,保證游客能夠獲得愉悅的旅游經(jīng)歷,主動靈活才用各種措施對游客進(jìn)行補(bǔ)償,及時處理出現(xiàn)的狀況。

參考文獻(xiàn):

[1] 翁美瑩.旅行社客戶抱怨及服務(wù)補(bǔ)救行為研究[D].昆明理工大學(xué),2017.

[2] 崔曉莉.旅行社服務(wù)補(bǔ)救管理機(jī)制研究[D].南京理工大學(xué),2013.

[3] 岑琳.旅行社服務(wù)補(bǔ)救中心理授權(quán)對游客公平感知與滿意的影響研究[D].廣西大學(xué),2014.

[4] 李鐵欣.旅行社服務(wù)補(bǔ)救對游客再購買意向的影響研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2019

作者簡介:

黃夢如(1997-),女,閩江學(xué)院旅游管理專業(yè)學(xué)生;

朱玉華(1973-),女,閩江學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,主要從事服務(wù)管理研究。

(閩江學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ?福建 ?福州 ?350108)

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