胡毅

摘 要：隨著石油工程企業(yè)中各項業(yè)務的數(shù)據(jù)信息逐漸增多，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長的安全需要。信息化建設是當前石油工程企業(yè)處理基礎信息的重要綜合平臺，它通過網(wǎng)絡技術和信息技術對石油工程整個過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行篩選處理，并將信息可視化，為石油工程企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策提供全面的信息服務，大大增強了企業(yè)的市場競爭力。

關鍵詞：石油工程企業(yè);安全管理;信息化;應用

石油產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要構成部分，特別是在能源形勢愈來愈嚴峻的情況下，石油工程建設被予以高度重視。石油工程建設期間，安全管理是重要環(huán)節(jié)之一，但從當前現(xiàn)狀來看，安全管理并未得到充分落實，依然暴露了一些問題。隨著石油工程企業(yè)中各項業(yè)務的數(shù)據(jù)信息逐漸增多，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長的安全需要。信息化建設是當前石油工程企業(yè)處理基礎信息的重要綜合平臺，它通過網(wǎng)絡技術和信息技術對石油工程整個過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行篩選處理，并將信息可視化，為石油工程企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策提供全面的信息服務，大大增強了企業(yè)的市場競爭力。

一、石油工程安全管理現(xiàn)狀概述

相對于其他工程企業(yè)建設而言，石油工程施工作業(yè)較為特殊，企業(yè)員工會與大量危險物、易燃、易爆物接觸。若處理不當，便可能帶來安全隱患甚至引發(fā)安全事故。從當前現(xiàn)狀來看，石油工程安全管理水平較以往有了較大的提升，但在某些環(huán)節(jié)上依然暴露出不足。當前，有的石油工程企業(yè)在施工過程中無法對風險因素進行有效識別、控制，管理較為粗放，致使管理流于形式，無法取得實質性效果。部分供貨、施工承包商安全基礎較為薄弱，監(jiān)管工作無法到位，安全資源投入有所缺乏，安全意識不夠到位，給實際施工埋下了潛在的安全風險。

二、推進石油工程施工安全管理信息化建設的重要性

石油工程企業(yè)的特點是點多、線長，其涉及的范圍非常廣，包括動態(tài)化管理，大都露天作業(yè)、高空作業(yè)多、手工操作難度大等，而且在工作的過程中很多都是新員工，他們在安全方面意識比較薄弱，沒有很好的自我保護能力，從此很容易出現(xiàn)安全事故，埋下了很大的安全隱患。一直以來，安全工作是石油工程企業(yè)的各項工作的重中之重，也是各項工程開展的關鍵部分，因此也受到了企業(yè)的各級領導，各部門的高度重視。目前石油工程企業(yè)也出臺了很多相關的安全管理條例、規(guī)章等各項制度，加強了對施工企業(yè)安全管理人員的管理，但是因為石油工程企業(yè)的施工非常復雜，施工操作難度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隱患。石油工程施工作業(yè)面廣，危險點多，施工安全方面不能時時刻刻，面面俱到，因此施工安全還是不能夠達到要求的，因此進一步加強安全控制工作非常重要。

隨著社會的不斷發(fā)展，石油工程企業(yè)市場競爭越來越激烈，積極的推進信息化管理成為了企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，因此需要引起高度重視。如今在石油工程施工中需要確保安全第一，不斷地提高石油工程施工企業(yè)的安全，對此需要有信息技術作為支撐。采用先進的信息技術，就能夠進一步幫助石油工程施工企業(yè)突破地域限制，不斷地提高安全管理，同時也能夠進一步控制成本。信息化管理工作能夠統(tǒng)一標準，達到信息共享的作用，也能夠不斷地進行施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，在整個過程中需要做好事前、事中以及實時的控制，從而能夠有效地控制風險，進一步促進企業(yè)的安全發(fā)展。

三、石油工程施工企業(yè)安全管理信息化應用

（一）優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)的細節(jié)

1、實名制管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場需要配備專業(yè)的安全監(jiān)督人員，對施工員工的基本信息、技能狀況、崗位證書、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄等方面進行相應的記錄，同時還需要重點加強對員工的安全教育培訓工作。企業(yè)需要進一步完善員工實名制資料，同時安排相關的人員進行管理，在進行工程施工的時候需要進行實名制記錄，并做出核實。施工單位上級企業(yè)也需要配備相應的安全監(jiān)督人員進行整個過程的安全監(jiān)督管理，并且對員工登記人員安全教育培訓以及安全業(yè)績檔案的方面進行核實，保留相應的資料。在工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督人員需要進行實名制登記，并遞交相應的資料，辦理相應的門禁記錄。在現(xiàn)場出入的時候需要刷卡進行，無門禁卡是不能夠進入施工場地。通過刷卡和實名制登記能夠進一步優(yōu)化安全監(jiān)督人員的管理，同時也能夠動態(tài)掌握員工的情況，了解員工的安全教育、安全考試等方面的情況，從而能夠更好地確保施工安全。

2、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在進行日常生產(chǎn)管理的時候，為了更好地進行現(xiàn)場操作管理，實時地進行物體的不安全狀態(tài)、人員的安全行為等方面的管理，有效地控制危險源，時刻的掌握施工現(xiàn)場的情況，需要加強遠程控制。因此在實際應用中施工企業(yè)需要建立遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并設置相應的監(jiān)控系統(tǒng)，配備專門的辦公室和安全監(jiān)督人員，從而能夠有針對性地進行人員控制，做好防護控制，更好地確保整個過程安全。通過信息化手段和網(wǎng)絡技術能夠不斷地加強安全管理，在企業(yè)考核中需要將其列入其中，公司能夠隨時抽查其中的視頻在線率，不定期的進行監(jiān)控考察，及時的了解存在的安全隱患和問題，并進行相應的調整，也可以利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立對講功能網(wǎng)絡，通過電子地圖實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的快速導航，采用手機4G或Wi-Fi上網(wǎng)實現(xiàn)移動監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行快速導航，進行現(xiàn)場監(jiān)督，從而能夠達到確保安全的目的。

3、應急救援信息化管理系統(tǒng)。在石油工程施工中存在著很多不安全因素，很容易引發(fā)安全事故，因此做好應急救援控制非常重要。因為每一種安全事故是不同的，對此需要有針對性地進行應急救援控制。就目前的情況來看，在施工的時候如果出現(xiàn)了安全事故，如果沒有應急救援信息化管理系統(tǒng)，會使得安全監(jiān)督人員不能及時的對其進行處理，埋下了很多安全隱患。

石油工程施工企業(yè)需要建立應急救援信息化管理系統(tǒng)，并完善相應的標準化應急救援體系。因為應用過程中有了標準化應急救援體系，就能夠在現(xiàn)場有專門的人員進行負責。同時還應制定相應的安全責任制度，能夠將相關責任進行落實。例如，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督人員和管理人員會及時的進行訊號發(fā)送，對現(xiàn)場的傷亡程度進行及時報告，系統(tǒng)能夠根據(jù)事故的級別進行應急醫(yī)院的篩選，并向有關人員進行上報，從而能夠及時地做出判斷，由領導發(fā)出指令進行控制，確保人員施救和施工安全。

對此，使用應急救援信息化管理系統(tǒng)具有非常重要的作用，其不僅能夠進一步降低安全監(jiān)督人員和管理人員的反應時間，同時也能夠及時地進行事故處理，更好地控制整個過程，最大程度降低事故傷害。

（二）信息化數(shù)據(jù)方面的問題

石油工程施工企業(yè)數(shù)據(jù)工作是企業(yè)安全管理的重要內容，也涉及石油工程生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，它的主要內容有收集、整理、分析、處理相關生產(chǎn)信息，并為石油工程企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動提供決策依據(jù)和信息服務，其主要任務是采用分布式數(shù)據(jù)庫或者分級管理對各項數(shù)據(jù)進行維護、利用等，并實現(xiàn)各級信息化系統(tǒng)中各項數(shù)據(jù)的自動更新。

雖然石油工程企業(yè)對于數(shù)據(jù)工作的開發(fā)和利用已經(jīng)獲得了一定的成果，但是其應用的實效性還有待提高，大部分的石油工程企業(yè)有著大量的數(shù)據(jù)信息，有的甚至建立了專門的數(shù)據(jù)庫，但是這些數(shù)據(jù)具有一定的專業(yè)局限，只限于特定的專業(yè)部門，且各個企業(yè)間的數(shù)據(jù)無法進行交流，因此，在數(shù)據(jù)信息共享的問題還有所欠缺。

總之， 隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不能夠適應市場的發(fā)展需求，石油工程企業(yè)必須與時俱進進行轉型，使用信息化技術勢在必行。在實際應用中需要重點加強對其的研究，從多個方面進行控制，從而能夠達到安全控制的目的。

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（中國石化中原油田培訓中心? ? 河南? 濮陽? ? 457001）