郭南初

（蘇州市職業(yè)大學(xué)，江蘇 蘇州 215104）

《世界智能制造中心發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告（2019)》對(duì)智能制造的新定義：基于新一代信息技術(shù)，貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過(guò)程、系統(tǒng)與模式的總稱。其核心是制造業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即智能連接人、物和業(yè)務(wù)[1]。簡(jiǎn)而言之，就是要實(shí)現(xiàn)智能制造的自感知、自決策和自執(zhí)行，而要做到上述三點(diǎn)，就必須首先做到制造業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國(guó)工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌2019年10月18日在2019世界智能制造大會(huì)上表示：中國(guó)的智能制造已進(jìn)入到深化應(yīng)用、全面推廣階段。試點(diǎn)示范引領(lǐng)、供需兩端發(fā)力、線面結(jié)合推廣、多方協(xié)同推進(jìn)的良好局面正在形成。辛國(guó)斌指出了中國(guó)智能制造發(fā)展的3個(gè)方向：一是迭代升級(jí)，由局部向系統(tǒng)持續(xù)提升，一大批系統(tǒng)解決方案在制造業(yè)各領(lǐng)域迭代升級(jí)；二是應(yīng)用推廣，從單個(gè)企業(yè)的試點(diǎn)示范向行業(yè)復(fù)制推廣；三是形成生態(tài)，從要素向生態(tài)演變，包括公共服務(wù)，政策引導(dǎo)、人才培養(yǎng)在內(nèi)的智能制造生態(tài)體系正在形成[2]。辛國(guó)斌明確了智能制造的發(fā)展道路：先走一步的企業(yè)不斷迭代升級(jí)，并將可行的智造技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用推廣，最終在制造企業(yè)中形成良好的智造生態(tài)。

1 智能制造在當(dāng)前蘇州高質(zhì)量發(fā)展中的地位作用

蘇州是制造業(yè)大市，智能制造在當(dāng)前蘇州高質(zhì)量發(fā)展中的作用和地位十分明顯。智能制造有效促進(jìn)了蘇州制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面提速，推動(dòng)了蘇州制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展。2019年，蘇州規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.34萬(wàn)億元，其中新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)53.4%，民營(yíng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)34.9%[3]。2017年，蘇州重點(diǎn)跟蹤的代表性智能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近1 700億元?？梢?jiàn)，智能制造明顯成為蘇州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的活躍因素，對(duì)提升蘇州制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的作用，也是制造業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)。

2 蘇州智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀

蘇州正在從制造大市向制造強(qiáng)市前進(jìn)，在世界智能制造領(lǐng)域也擁有自己的一席之地，取得了可喜的成績(jī)?！妒澜缰悄苤圃熘行陌l(fā)展趨勢(shì)報(bào)告（2019)》顯示，蘇州在智能制造領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?，已位列?019世界智能制造中心城市潛力榜”全球50強(qiáng)榜單第8名，吳江則以蘇州智能制造產(chǎn)業(yè)主要承載區(qū)的身份出現(xiàn)于榜單[1]。報(bào)告顯示，智能化生產(chǎn)在制造業(yè)中具有舉足輕重的地位，是智能制造的核心所在，這也正是中小制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的有力抓手。

評(píng)定智能生產(chǎn)的關(guān)鍵在于智造企業(yè)、智造規(guī)模以及智造產(chǎn)值。由于蘇州市政府高度重視智能制造創(chuàng)新戰(zhàn)略的定位，蘇州以高達(dá)6 653的智造企業(yè)數(shù)量穩(wěn)居世界第1；就智能制造稅收貢獻(xiàn)，蘇州以1 582.47億元位居世界第5，中國(guó)第1[1]。此外，在國(guó)內(nèi)蘇州率先提出了建設(shè)智能制造示范區(qū)城市，確定了蘇州制造業(yè)企業(yè)從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化出發(fā)向智能化方向發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑，全面推動(dòng)蘇州制造向蘇州智造發(fā)展。近年來(lái)，蘇州積極出臺(tái)各項(xiàng)政策，激勵(lì)制造企業(yè)通過(guò)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，蘇州智造在企業(yè)資源計(jì)劃管理、智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、企業(yè)電子商務(wù)智能制造、智能產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)形成了較為完備智能制造體系，部分大中型生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)資源管理方面的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方面具有較高普及率，甚至有部分企業(yè)的智能產(chǎn)品還處于全球領(lǐng)先地位，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)成為智能制造的國(guó)家樣板。

蘇州市相關(guān)職能部門(mén)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前蘇州制造企業(yè)中，超過(guò)85%的企業(yè)使用或部分使用智能管理，超過(guò)42%的企業(yè)擁有一定生產(chǎn)能力的智能裝備或智能產(chǎn)品，超過(guò)41%的企業(yè)能實(shí)施智能生產(chǎn)，超過(guò)26%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化設(shè)計(jì)，尤其是在智能測(cè)控裝備、重大成套設(shè)備、智能關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件制造等產(chǎn)業(yè)智能制造普及率較高[4]。截止2019年，蘇州擁有國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目和新模式應(yīng)用項(xiàng)目分別為6個(gè)和7個(gè)，省級(jí)示范智能車間262個(gè)，省級(jí)智能工廠3個(gè)[4]。由蘇州各領(lǐng)域先進(jìn)智能制造企業(yè)領(lǐng)銜的20家智能制造技術(shù)研究院率先成立，它們將重點(diǎn)解決蘇州在智能制造過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。目前，蘇州已擁有186個(gè)智能裝備獲省級(jí)認(rèn)定，這些企業(yè)很多智能裝備和核心零部件處于世界領(lǐng)先地位，形成了蘇州智造的高峰[5]。

以蘇州大學(xué)、蘇州科技學(xué)院等高校的智能制造研發(fā)資源為基礎(chǔ)，以41個(gè)院士工作站、15個(gè)國(guó)家級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)為代表的智能制造重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)為載體，蘇州建立了智能制造科技支撐體系，為蘇州智造提供智力支持[5]。以蘇州市職業(yè)大學(xué)為代表，建設(shè)了國(guó)家“智能控制技術(shù)”專業(yè)資源庫(kù)，它將著力打造成為蘇州技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地，打造成為蘇州智造的技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，為蘇州智能制造提供技術(shù)技能人才支撐。

3 蘇州智能制造存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

智能制造的熱度持續(xù)升溫，國(guó)家大力推進(jìn)，蘇州眾多企業(yè)爭(zhēng)先恐后，躍躍欲試，現(xiàn)狀令人振奮。蘇州很多制造企業(yè)，特別是行業(yè)龍頭企業(yè)，在智能制造建設(shè)上已經(jīng)卓有成效，也給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。但仔細(xì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，也不難發(fā)現(xiàn)蘇州的智能制造有以下特點(diǎn)：一是智造企業(yè)主要為中小企業(yè)，二是單個(gè)智造企業(yè)產(chǎn)值不大，三是制造企業(yè)中參與真正的智能制造的不足5%。

蘇州能夠在智能制造方面取得獨(dú)占鰲頭的成績(jī)，離不開(kāi)蘇州市各級(jí)政府出臺(tái)的各種政策的指引和支持，如2018年5月市政府發(fā)布了“關(guān)于加強(qiáng)智能制造生態(tài)體系建設(shè)的若干措施”，文件從五大方面對(duì)智造企業(yè)進(jìn)行支持和激勵(lì)，涉及到政策、資金、獎(jiǎng)勵(lì)等；當(dāng)然這些可喜的成績(jī)更取決于企業(yè)的不斷創(chuàng)新進(jìn)取。但值得注意的是，這些政策關(guān)注或受益的主要還是有一定有實(shí)力的大中型制造企業(yè)，而占絕大多數(shù)的小微企業(yè)卻很難享受到智能制造帶來(lái)的紅利。

蘇州小微制造企業(yè)數(shù)量龐大，但面臨產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品層次不高、創(chuàng)新力不足、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題。從長(zhǎng)期看，擺脫小微制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境的根本出路在于智能制造，但不少中小微制造企業(yè)受人才、資金等因素的制約，轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力，很難跟上智能制造行列的步伐，很難實(shí)現(xiàn)制造要素演進(jìn)和制造模式創(chuàng)新。在智能制造的浪潮中，任何制造企業(yè)都必須面對(duì)“產(chǎn)品日趨復(fù)雜”和“制造過(guò)程日趨不確定”兩大難題。

4 推進(jìn)蘇州智能制造的對(duì)策建議

在新技術(shù)、新政策、新理念的沖擊之下，制造的引領(lǐng)者將被重新定義，制造企業(yè)只有面對(duì)制造過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)才能把握智能制造的發(fā)展機(jī)遇。為了把握先機(jī)，整體跟進(jìn)，蘇州智造企業(yè)除了在已有智能制造的基礎(chǔ)上不斷快速迭代以外，未來(lái)幾年，還需要思考以下問(wèn)題：1)如何真正形成智能制造生態(tài)體系，為此須重點(diǎn)關(guān)注的是，如何讓更多的中小微企業(yè)參與智能制造，形成智能制造的高原；2)如何對(duì)接智能制造的供給側(cè)和需求側(cè)；3)如何對(duì)口培養(yǎng)蘇州需要的智造人才。

4.1 如何真正形成智能制造生態(tài)體系

使智能制造持續(xù)發(fā)展的要略在于構(gòu)建智能制造生態(tài)體系，生態(tài)體系應(yīng)該包括以下內(nèi)容：1)智造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；2)智造共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)；3)智造公共服務(wù)平臺(tái)的培育；4)智造科技緊缺人才培養(yǎng)；5)制造企業(yè)參與數(shù)量等。針對(duì)前面3個(gè)內(nèi)容，蘇州都采取了有效的措施并取得了令人矚目的成績(jī)，這里重點(diǎn)討論制造企業(yè)參與數(shù)量的問(wèn)題，筆者認(rèn)為它將是決定蘇州智能制造能否繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的重要因素，也是決定能否將可行的智造技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用推廣，最終在制造企業(yè)中形成良好的智造生態(tài)的重要因素。

中小微企業(yè)是蘇州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，也是蘇州打造良好的智能制造生態(tài)體系不可或缺的一員。在蘇州大中企業(yè)玩轉(zhuǎn)智能制造的同時(shí)，很多小微企業(yè)盡管看到和了解了智能制造的優(yōu)勢(shì)，也很心動(dòng)，無(wú)奈心有余力不足，由于思路、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等限制，只能望“智”興嘆。那么，智能制造是否就一定要支付高昂的成本，使用高精尖的“黑科技”？智能制造和企業(yè)規(guī)模有關(guān)系嗎？小微企業(yè)能不能參與智能制造？

通過(guò)調(diào)查，小微企業(yè)在智能制造上主要面臨以下困難，按企業(yè)訴求順序如下：1)小微企業(yè)受限于企業(yè)規(guī)模，無(wú)法提供足夠的資金去支撐智能化的升級(jí)改造。蘇州大部分小微制造企業(yè)，目前仍在追求自動(dòng)流水線生產(chǎn)，這樣的基礎(chǔ)條件，要到達(dá)智能制造，就需要投入龐大的資金去改造現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)營(yíng)流程，這對(duì)一般小微企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。2)優(yōu)勢(shì)資源的缺失也讓小微企業(yè)推進(jìn)智能制造存在很大的難度。不可否認(rèn)，國(guó)家和各地政府對(duì)企業(yè)智能化升級(jí)改造的支持力度在增大，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)流水線生產(chǎn)的企業(yè)都有能力在政府智造政策紅利下穩(wěn)步推進(jìn)智能制造，但在諸如項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼等方面的資源都是向大中型企業(yè)傾斜，小微企業(yè)很難獲取所需資源。3)小微企業(yè)自身承受的生存壓力顯著。隨著勞動(dòng)力成本的提升，蘇州很多小微企業(yè)制造業(yè)游走在生死線上，解決企業(yè)溫飽實(shí)現(xiàn)盈利還是首要任務(wù)，根本無(wú)力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。4)小微企業(yè)人才智力資源不足。由于小微制造企業(yè)的信息化水平、管理基礎(chǔ)等都較為薄弱，這就導(dǎo)致很多制造企業(yè)不知道智能制造如何開(kāi)展，不明白企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和方向。

這些問(wèn)題其實(shí)都可以從智能制造的十大技術(shù)領(lǐng)域來(lái)尋找解決答案。智能制造按企業(yè)實(shí)施的難易程度排序的十大技術(shù)領(lǐng)域是：智能產(chǎn)品、智能產(chǎn)線、智能研發(fā)、智能裝備、智能車間(工廠)、智能管理、智能物流、智能服務(wù)和智能決策。

面對(duì)這十大技術(shù)領(lǐng)域的問(wèn)題，小微制造企業(yè)能不能過(guò)關(guān)斬將，一一化解呢？全靠它們自己是不現(xiàn)實(shí)的，需要各方面一起努力。小微制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，還是樂(lè)意進(jìn)行成本投入的，但一般成效有限，但如果引導(dǎo)企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變，則企業(yè)發(fā)展境況會(huì)有根本的改觀。所以，蘇州市政府、智造企業(yè)和高校要積極幫助中小微企業(yè)擁有自己的智造元素，如智能產(chǎn)品、智能產(chǎn)線等，尤其是智能產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)智造轉(zhuǎn)型最可行的方案。這首先需要政府提供政策和資金支持，由智能制造龍頭企業(yè)、研究院所和大學(xué)根據(jù)各企業(yè)需求和自身的特點(diǎn)，相互結(jié)對(duì)，形成校企、企企、研企等的一對(duì)一幫扶指導(dǎo)，使企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品加入智能元素，提升現(xiàn)有產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如智能助老機(jī)器、智能馬桶，智能工具等。傳統(tǒng)產(chǎn)品在被賦予智能、互聯(lián)的屬性后，還會(huì)從獨(dú)立的產(chǎn)品中衍生發(fā)展成產(chǎn)品集，產(chǎn)品集中的智能產(chǎn)品能夠相互互聯(lián)構(gòu)成產(chǎn)品的生態(tài)體系，從而能為客戶提供額外新增服務(wù)，以此來(lái)提升企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)智能產(chǎn)品的開(kāi)路，帶動(dòng)智能生產(chǎn)的跟進(jìn)，進(jìn)而形成智能車間，最終形成蘇州中小微企業(yè)智造解碼方案：通過(guò)一對(duì)一幫扶，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品突破，智能生產(chǎn)跟進(jìn)，最終形成蘇州的智能制造高原。通過(guò)智能產(chǎn)品來(lái)突破小微企業(yè)智能制造的瓶頸，使智能產(chǎn)品成為蘇州小微制造企業(yè)的新主題，能有效解決小微制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和路徑問(wèn)題，進(jìn)一步引導(dǎo)這些制造企業(yè)認(rèn)真專注自己產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，使其成長(zhǎng)為某一制造領(lǐng)域不可替代的單項(xiàng)冠軍。一對(duì)一幫扶也能使小微制造企業(yè)以專業(yè)工、訂單生產(chǎn)等方式與大企業(yè)、龍頭骨干企業(yè)等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。小微制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功，將為蘇州智能制造注入新鮮血源，使其智造生態(tài)更有生命活力并健康持續(xù)生長(zhǎng)。

4.2 如何實(shí)現(xiàn)智能制造的供給側(cè)和需求側(cè)對(duì)接

為中小微制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)找準(zhǔn)了方向和路徑后，接下來(lái)就是如何將企業(yè)的智造需求和蘇州能提供的智造供給有效對(duì)接。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟，收集企業(yè)關(guān)于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的智造需求，如企業(yè)智能產(chǎn)品的創(chuàng)新、智能生產(chǎn)線的改造、智能人才需求等信息，有了具體的需求側(cè)信息后，政府、協(xié)會(huì)、聯(lián)盟、學(xué)校等依據(jù)自身的特長(zhǎng)為企業(yè)提供政策、管理、技術(shù)、人才、資金等的對(duì)等供給。對(duì)接措施為：1)分層合作。由科協(xié)、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等，組織有參與智能制造意愿的企業(yè)提出其用戶需求，根據(jù)其需求的復(fù)雜程度實(shí)施分層對(duì)接。2)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)沒(méi)有特色產(chǎn)品的企業(yè)，由研究院所、大學(xué)深入企業(yè)調(diào)研，依據(jù)調(diào)研企業(yè)的特長(zhǎng)，為其研發(fā)新產(chǎn)品、改善管理與生產(chǎn)模式等，實(shí)現(xiàn)X+Y=XY效應(yīng)。3)定制開(kāi)發(fā)。對(duì)擁有特色產(chǎn)品的企業(yè)，協(xié)助使其產(chǎn)品系列化、建設(shè)產(chǎn)品自身生態(tài)體系。4)培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)和相關(guān)單位合作，協(xié)同政府培育未來(lái)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)?？傊浞掷谜a(chǎn)學(xué)研用協(xié)同平臺(tái)，利用新技術(shù)、新材料、新工藝開(kāi)展新產(chǎn)品的研發(fā)以及老產(chǎn)品的智能化改造。以上措施的實(shí)施，可有效滿足智造企業(yè)的個(gè)性需求，實(shí)現(xiàn)智能制造供給側(cè)和需求側(cè)的精準(zhǔn)對(duì)接。

4.3 如何精準(zhǔn)培養(yǎng)蘇州智造人才

通過(guò)對(duì)勝利精密、博眾機(jī)器人等近20家企業(yè)調(diào)研，它們表示在實(shí)施智能制造時(shí)存在三個(gè)缺少、四個(gè)缺失：1)缺少具備IT知識(shí)、技術(shù)和技能的專門(mén)人才，缺少在設(shè)備互聯(lián)通訊、PLC編程等方面的技術(shù)儲(chǔ)備，缺少智能工廠技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)專家小組(如在MES、機(jī)器人、傳感器等研制方面)；2)缺失RFID(射頻識(shí)別)技術(shù)的設(shè)計(jì)到應(yīng)用，缺失絡(luò)化技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理與挖掘能力，缺失AGV效率分析能力，缺失機(jī)器人工藝驗(yàn)證能力。缺少實(shí)際上就是存在智能人才供給不足的問(wèn)題，缺失就是企業(yè)壓根找不到所需要的具體的人才，無(wú)論是缺少還是缺失，說(shuō)明高校在智能制造人才的培養(yǎng)上還任重道遠(yuǎn)。

針對(duì)三個(gè)缺少和四個(gè)缺失，蘇州市職業(yè)院校應(yīng)考慮，借助國(guó)家、省、市智能制造平臺(tái)，協(xié)同智能制造領(lǐng)軍企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)教融合的方式聯(lián)合培養(yǎng)智造人才。政校企行共同搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，建設(shè)智能制造學(xué)習(xí)工廠，協(xié)同解決智能人才培養(yǎng)問(wèn)題。依托蘇州市智能制造強(qiáng)大的基礎(chǔ)，蘇州市職業(yè)大學(xué)成功申請(qǐng)了智能控制技術(shù)專業(yè)國(guó)家資源庫(kù)，它將為蘇州市智造產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)技能人才支撐。同時(shí)，蘇州市職業(yè)大學(xué)可協(xié)同省內(nèi)高校尤其是市內(nèi)高校及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立面向中低端產(chǎn)業(yè)工人的技能提升培訓(xùn)計(jì)劃，促使蘇州智能制造技術(shù)技能人才整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，以滿足智能制造的需要；“支持智能制造龍頭企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)核心技術(shù)人才柔性工作，組建智能制造公共服務(wù)平臺(tái)專家隊(duì)伍，并提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例，全面激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性。[6]

5 結(jié)語(yǔ)

智能制造是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)的系統(tǒng)工程，蘇州要梳理企業(yè)特長(zhǎng)，善于發(fā)現(xiàn)發(fā)展有潛力的小微制造企業(yè)，按企業(yè)發(fā)展需要，先在蘇州大市范圍內(nèi)招募人才，與企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一幫扶，大市范圍內(nèi)找不到對(duì)口人才的，在全國(guó)甚至全球招募特定人才。招募人才有高度針對(duì)性，企業(yè)如果無(wú)法支撐這些人才，可將這些人才安置在高等院校和科研院所。蘇州以推動(dòng)智造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心，培育更多優(yōu)質(zhì)的大中小微智造企業(yè)，最終形成既有主業(yè)突出、綜合實(shí)力強(qiáng)的大中企業(yè)集團(tuán)，也有在各細(xì)分領(lǐng)域全球領(lǐng)先的單項(xiàng)冠軍企業(yè)及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專精特新“小巨人”企業(yè)，推動(dòng)蘇州大中小智造企業(yè)融通發(fā)展，形成真正的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，用智能制造創(chuàng)造蘇州可持續(xù)發(fā)展的美好未來(lái)。