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電力定額在國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用研究

2020-03-20 07:18喬承龍
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2020年2期
關(guān)鍵詞:單價(jià)定額報(bào)價(jià)

喬承龍

(中國電建集團(tuán)河南省電力勘測設(shè)計(jì)院有限公司,河南 鄭州 450007)

0 概述

國際市場上活躍著許多中國電力企業(yè),參與各種電力工程投標(biāo),但是中標(biāo)比較低。需要總結(jié)的影響原因很多,其中重要因素就是國內(nèi)電力工程報(bào)價(jià)形式在國際工程中的不適應(yīng)性。國內(nèi)電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)普遍采用傳統(tǒng)的電力定額計(jì)價(jià),而國際電力工程投標(biāo)通常項(xiàng)目煩瑣,投標(biāo)時(shí)間緊迫,如何運(yùn)用國內(nèi)電力定額在國際電力工程中合理準(zhǔn)確的投標(biāo),是國內(nèi)電力企業(yè)走向國際市場首先要面對的問題。

1 國際電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)

國際電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有統(tǒng)一的報(bào)價(jià)方法。國外普遍參考該企業(yè)以往的工程,依靠估算師的經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià),沒有統(tǒng)一的定額體系,投標(biāo)報(bào)價(jià)反應(yīng)的是企業(yè)實(shí)際的施工能力和管理水平,體現(xiàn)的是企業(yè)核心競爭力。

國內(nèi)企業(yè)普遍采用電力定額報(bào)價(jià)模式。電力定額將建筑安裝工程造價(jià)劃分為直接費(fèi)(人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤和稅金。電力定額報(bào)價(jià)模式的最大特點(diǎn)是以直接費(fèi)中的直接工程費(fèi)(人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi))為基礎(chǔ),其他各項(xiàng)費(fèi)用均按規(guī)定乘以費(fèi)率,匯總后得到建筑安裝工程造價(jià),加入設(shè)備購置費(fèi)后即得到工程總價(jià)[1]。

由于我國電力企業(yè)開拓國際市場的規(guī)模巨大,針對經(jīng)驗(yàn)不豐富的企業(yè),只能參考國內(nèi)定額來投標(biāo)國際工程。在國際工程中定額直接工程費(fèi)往往占工程總投資50%左右,比重非常高,因此參考定額報(bào)價(jià)必須根據(jù)工程所在國家的具體情況對定額關(guān)鍵要素進(jìn)行合理調(diào)整[1]。

2 電力定額在國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)用措施

從國際工程的角度分析,其自身就屬于比較復(fù)雜的綜合性工作,并且在各發(fā)展階段中,都會面臨著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題,那么作為工程項(xiàng)目的投標(biāo)方,就應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施前,確定工程項(xiàng)目的初步報(bào)價(jià),如果工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)依然存在間題,那么就需要針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況綜合考慮。對此,我們進(jìn)行了以下分析。

2.1 對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的搜集、整理,為工程決策提供重要依據(jù)

在各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的過程中,都是承包商之間的相互競爭。那么在投標(biāo)前,投資方應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展,選擇適合的合作伙伴,能夠?qū)こ添?xiàng)目的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)踐勘察,并且要了解到競標(biāo)方,搜集競標(biāo)方的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。例如技術(shù)方案、施工范圍、業(yè)主認(rèn)同度等,都能夠?yàn)橥顿Y方的報(bào)價(jià)決策提供重要的信息依據(jù),還會對競爭對手的綜合情況詳細(xì)地了解與掌握,那么在競標(biāo)環(huán)節(jié)中,就會有較大的勝算率[2]。尤其是能夠掌握競爭對手的投標(biāo)報(bào)價(jià),一旦掌握了競爭對手的報(bào)價(jià)金額,就可以對自身的報(bào)價(jià)金額進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有效地降低了自身的投資風(fēng)險(xiǎn),增大了中標(biāo)的可能性。就算使競爭對手對報(bào)價(jià)金額進(jìn)行改動,所能更改的范圍縮小。與此同時(shí),還需要對自身的投標(biāo)報(bào)價(jià)做好保密工作,把有關(guān)于價(jià)格的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,不會給競爭對手任何的競爭機(jī)會。

2.2 防止不合理的報(bào)價(jià)廢標(biāo)

在投標(biāo)書的報(bào)價(jià)中,如果某個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格與實(shí)際成本存在著較大的偏差,那么就很有可能判定為投標(biāo)不符合要求,嚴(yán)重地會出現(xiàn)退標(biāo)的情況。主要是由于國際電力工程的費(fèi)用劃分與國內(nèi)的工程項(xiàng)目不同,那么對投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格表編織,要確保各分項(xiàng)工程的價(jià)格合理,有合理的解決措施,使投標(biāo)書中各部分的標(biāo)價(jià)均比較合理,從而防止某個(gè)項(xiàng)目價(jià)格不合理造成廢標(biāo)。除此之外,一旦出現(xiàn)分項(xiàng)價(jià)格不合理的情況,就算是中標(biāo)后,依然會對共享項(xiàng)目的合同談判有較高的要求。尤其是對工期的時(shí)間控制有明確的要求,務(wù)必按照所簽訂的合同內(nèi)容的交工時(shí)間完成。如果沒有按照工期的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交工,不僅會導(dǎo)致工程項(xiàng)目的嚴(yán)重虧損,還會給投資企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而在施工環(huán)節(jié)中,還需要加強(qiáng)管理,無論是所使用的材料、設(shè)備,還是對施工現(xiàn)場的控制、管理等,都會對工程項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)展造成不同程度的影響。對此,需要相關(guān)部門能夠?qū)Ω饔绊懸蛩厝娣治?,制定出完善的施工方案,避免對工期造成延誤影響。

2.3 對負(fù)面影響的控制管理

通常情況下,在國際電力工程項(xiàng)目的發(fā)展中,對項(xiàng)目合同的簽訂有明確的要求,需要針對規(guī)定的物價(jià)變動情況,能夠?qū)?xiàng)目合同價(jià)格適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,調(diào)整幅度都會控制在10%左右。而且,隨著調(diào)整的價(jià)格限度,要在工程項(xiàng)目實(shí)施所在地的采購材料、人工中計(jì)算,而承包商仍然會承擔(dān)著物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)。對此,在對工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中,就需要專業(yè)的人員,對工程當(dāng)?shù)夭少?、國外采購部分的劃分比例正確地計(jì)算,才能夠?qū)贤瑑r(jià)格合理地制定。通過對國內(nèi)外采購設(shè)備、材料和人工等價(jià)格的分析,都需要在工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)中重點(diǎn)考慮。

2.4 儲備充足的流動資金,滿足項(xiàng)目實(shí)施需求

充足的流動資金是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施與開展的基礎(chǔ)保障,一旦資金費(fèi)用不足,就會對工程進(jìn)度造成不利影響,很難維持項(xiàng)目的正常運(yùn)行,甚至?xí)?dǎo)致工程項(xiàng)目虧損,導(dǎo)致公司破產(chǎn)。為了避免發(fā)生一系列的影響,在投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)容中就有明確的說明,對施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃等進(jìn)行制定。主要考慮到周轉(zhuǎn)資金的儲備情況、承擔(dān)的費(fèi)用利息,能夠在對設(shè)備采購進(jìn)行采購時(shí),通過數(shù)量折扣、賒購等方法,減少資金費(fèi)用的貨款,既能夠滿足工程項(xiàng)目的實(shí)施需求,又能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[3]。確保整體工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展,降低對工料機(jī)的消耗量,提升整體的工作效率。

2.5 定額人工單價(jià)調(diào)整

電力定額中電力行業(yè)基準(zhǔn)工日單價(jià),通常采用綜合工日單價(jià),人工工日單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由電力定額總站測算得到。

而實(shí)際上國際工程勞動力來源通常由2 部分組成,即國內(nèi)派遣和當(dāng)?shù)毓蛡?。為了方便?jì)算,通??梢詫趧恿Υ笾路譃楦呒壥炀毠ぁ⑹炀毠?、半熟練工和普工4個(gè)工種。國內(nèi)派遣工工資包括基本工資、探親費(fèi)用、差旅費(fèi)用、在當(dāng)?shù)匕l(fā)放的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金、當(dāng)?shù)乩U納的保險(xiǎn)等費(fèi)用;當(dāng)?shù)毓蛡蚬すべY包括工資、補(bǔ)貼、加班工資和社保費(fèi)用等。

絕大多數(shù)國家為了促進(jìn)就業(yè),降低失業(yè)率,都已出臺法規(guī),明確用工比例,限制外來人工數(shù)量,一般要求中方人員不超過總?cè)藬?shù)的30%。另外標(biāo)書也是獲得中外用工比例的重要途徑,完整的標(biāo)書應(yīng)該包括對承包商雇傭員工情況的說明。

某國際工程綜合工時(shí)單價(jià)計(jì)算示例表見表1。在明確了總的用工比例限制后,根據(jù)該工程具體情況和施工組織的要求,確定出了各工種的比例關(guān)系。然后根據(jù)考察計(jì)算得到的國內(nèi)派遣和當(dāng)?shù)毓蛡蚋鞴しN的人工單價(jià),通過加權(quán)平均法計(jì)算即可得到適合該工程的綜合工日單價(jià)。

表1 某國際工程綜合工時(shí)單價(jià)計(jì)算示例表

2.6 區(qū)域性分項(xiàng)工程消耗標(biāo)準(zhǔn)

對區(qū)域性分項(xiàng)工程消耗標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要是以國際工程報(bào)價(jià)為依據(jù),結(jié)合市場各階段的發(fā)展情況詳細(xì)分析,實(shí)現(xiàn)對每個(gè)境外市場區(qū)域的企業(yè)定額編制的目的??紤]到人力資源緊張的問題因素,再加上定額測定的工作難度與工作量,在制定與發(fā)展的過程中,都存在著一定的難度。對此,制定區(qū)域性分項(xiàng)工程消耗標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)槠髽I(yè)分項(xiàng)工程的整體發(fā)展提供有利條件,在國際工程的發(fā)展中,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性地實(shí)施,即能對各企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展加強(qiáng)保護(hù),又能夠確保國際化市場的發(fā)展形勢。除此之外,從國際工程估價(jià)的習(xí)慣角度分析,更符合其發(fā)展的基本要求。

編制依據(jù),對區(qū)域性分項(xiàng)工程消耗標(biāo)準(zhǔn)制定,主要的編制依據(jù)主要有2 個(gè)方面。一方面,是對企業(yè)發(fā)展情況與市場的動態(tài)形勢進(jìn)行綜合分析,對各市場區(qū)域的施工項(xiàng)目加強(qiáng)管理,考慮到其自身的特點(diǎn),所包括的內(nèi)容比較多,需要提高重視。無論是對在建工程的項(xiàng)目管理,還是對用工人員的比例分配,甚至是施工組織方案的合理性等,都是其重要的核心內(nèi)容,對施工工藝提出了更高的要求。由專業(yè)人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、工程進(jìn)展和各項(xiàng)工作的施工情況等全面地記錄,都能夠?yàn)閰^(qū)域性分項(xiàng)工程消耗標(biāo)準(zhǔn)制定提供重要的依據(jù)信息。另一方面,是從企業(yè)在投標(biāo)階段編制的分項(xiàng)工程單價(jià)角度進(jìn)行分析,提升國際電力工程的質(zhì)量。通過對分項(xiàng)工程施工消耗標(biāo)準(zhǔn)不斷地完善,才能夠符合各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 結(jié)語

該文僅對國際電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中電力定額的部分使用問題進(jìn)行了分析,對定額中關(guān)鍵要素人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)的調(diào)整方法進(jìn)行了論述,要最終中標(biāo),需要考慮的因素很多,使用國內(nèi)電力定額進(jìn)行報(bào)價(jià),也只是電力企業(yè)開拓國際市場的一個(gè)過渡方法,企業(yè)應(yīng)在發(fā)展過程中積累經(jīng)驗(yàn),建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫和企業(yè)定額,總結(jié)新的報(bào)價(jià)方法,不斷提高國際競爭力和市場占有率。

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