(西南石油大學(xué) 四川 成都 610500)

通用設(shè)備制業(yè)是國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)行業(yè)，在我國國民經(jīng)濟建設(shè)中具有重要的戰(zhàn)略地位。經(jīng)營績效作為公司長期發(fā)展關(guān)注的重點對象，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的影響。對通用設(shè)備制造業(yè)上市公司進(jìn)行全面準(zhǔn)確的績效測評有利于提高行業(yè)整體績效，促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展。

一、DEA方法介紹

DEA(Date Envelopment Analysis,數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)是美國著名運籌學(xué)家Charnes等提出的一種相對效率評價模型[1]，主要運用于具備多投入和多產(chǎn)出以及同構(gòu)性特點的決策單元的投入有效性評估。DEA方法特別適用于多投入、多產(chǎn)出系統(tǒng)。通用設(shè)備制造業(yè)上市公司的經(jīng)營管理活動可當(dāng)作是具有多項投入、多項產(chǎn)出的活動。同時，該方法不需要固定的投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)形式、不需設(shè)定權(quán)重、不需統(tǒng)一計量單位，在一定程度上避免了主觀因素的影響。

二、績效評價結(jié)果及分析

本文對證監(jiān)會公布的128家通用設(shè)備制造業(yè)上市公司，依照研究樣本選取原則進(jìn)行篩選后得到85家上市公司，組成通用設(shè)備制造業(yè)上市公司樣本。運用DEA測評軟件對85家樣本公司進(jìn)行績效測評，得到的測評結(jié)果及分析如下：

2018年通用設(shè)備制造業(yè)上市公司績效水平較高。綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率三個效率的均值均在0.9以上，其中綜合效率均值為0.907，純技術(shù)效率均值為0.922，規(guī)模效率均值為0.982，說明通用設(shè)備制造業(yè)形勢較好，內(nèi)部管理水平較高，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較為合理，各上市公司均能得到較好的發(fā)展，整個行業(yè)處于技術(shù)管理較為先進(jìn)的水平，有利于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜合效率方差為0.013，純技術(shù)效率方差為0.010，規(guī)模效率方差為0.003，說明整個通用設(shè)備制造行業(yè)內(nèi)差距較小，公司與公司之間沒有明顯的差異。從有效占比來看，綜合效率有效的公司占全部決策單元DMU的15.29%，有13個公司達(dá)到DEA有效狀態(tài)，其公司經(jīng)營位于最優(yōu)生產(chǎn)前沿面上，其余72個公司未能達(dá)到DEA有效，說明大部分公司還有繼續(xù)發(fā)展的空間，提高企業(yè)運營績效。

從公司區(qū)域分布來看，在這85家樣本公司中，東部地區(qū)的公司績效最好，達(dá)到DEA有效的公司共有10家，占比76.92%，其純技術(shù)有效的公司有18家，占比81.82%，規(guī)模有效公司有24家，占比70.59%。說明東部地區(qū)公司管理水平先進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)效率高，生產(chǎn)規(guī)模合理，但是東部地區(qū)規(guī)模報酬遞減的公司較多，這些公司應(yīng)該嚴(yán)格把控生產(chǎn)規(guī)模，避免盲目擴大生產(chǎn)。中部地區(qū)和西部地區(qū)的無論是DEA有效、純技術(shù)有效還是規(guī)模有效的公司數(shù)較少，這兩個區(qū)域的公司應(yīng)多向東部制造業(yè)發(fā)達(dá)的企業(yè)學(xué)了科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以此提高公司績效。

從綜合效率來看：在85家樣本公司中13家公司的綜合效率值為1，表明這13家上市公司處在整個通用設(shè)備制造業(yè)上市公司的生產(chǎn)效率前沿面上，無論是在技術(shù)上還是在規(guī)模上這13家公司都達(dá)到最優(yōu)水平，其公司經(jīng)營規(guī)模已達(dá)到最優(yōu)，生產(chǎn)資源配置合理，經(jīng)營管理水平高。另有10家上市公司處于DEA無效狀態(tài)，且其綜合效率值較低，均在0.8以下，表明這10家公司在公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在一定的問題，說明這10家公司存在著較為嚴(yán)重的生產(chǎn)規(guī)模不合理，經(jīng)營管理水平低，生產(chǎn)資源配置不合理等問題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營績效，制約著企業(yè)的發(fā)展。其余62家公司雖然也處于DEA無效狀態(tài)，但其綜合效率值相對較高，在0.8至1之間，說明這62家公司績效較好，只存在少數(shù)問題阻礙了公司績效的提升。

從純技術(shù)效率來看：85家樣本公司中有22家公司純技術(shù)效率為1，說明這22家公司技術(shù)管理水平高，具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平，可以有效的提升企業(yè)產(chǎn)出效率。純技術(shù)效率值在0.8以下的公司9家，說明這9家公司內(nèi)部管理水平較低，技術(shù)水平較低，需要盡快調(diào)整企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成要素，同時加大員工激勵力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)要素配置，加強企業(yè)的科技發(fā)展創(chuàng)新水平。其余54家公司純技術(shù)效率在0.8-1之間，說明其純技術(shù)效率較高，只需稍加優(yōu)化公司內(nèi)部管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動便可達(dá)到純技術(shù)有效狀態(tài)。

從規(guī)模效率來看：85家樣本公司有34家公司規(guī)模效率值為1，達(dá)到了規(guī)模有效，且其處于規(guī)模報酬不變狀態(tài)，表明這34家公司處于最佳生產(chǎn)規(guī)模狀態(tài)，能較好地獲得規(guī)模經(jīng)濟帶來的效益。規(guī)模無效的公司共有51家，其中僅1家公司規(guī)模效率值較低，為0.507，其他公司規(guī)模效率值均在0.8-1之間，說明這51家規(guī)模無效的企業(yè)雖未取得最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，但其生產(chǎn)規(guī)模仍處在較高水平。整體來看，這85家樣本公司規(guī)模效率整體水平較高，說明通用設(shè)備制造業(yè)行業(yè)總體保持了較好的生產(chǎn)規(guī)模。

三、結(jié)論及建議

本文運用DEA模型對通用設(shè)備制造業(yè)上市公司績效進(jìn)行測評，得到以下結(jié)論：①2018年通用設(shè)備制造業(yè)上市公司績效水平總體較高，資源利用率較高。②東部地區(qū)的通用設(shè)備制造業(yè)上市公司績效明顯優(yōu)于西部地區(qū)的公司。③通用設(shè)備制造業(yè)上市公司達(dá)到最優(yōu)績效的企業(yè)數(shù)較少，需進(jìn)一步提高資源有效利用率。④部分通用設(shè)備制造業(yè)上市公司資源配置不合理，未能獲取較好的規(guī)模效益。⑤部分通用設(shè)備制造業(yè)上市公司純技術(shù)效率未達(dá)最優(yōu)，公司技術(shù)水平有待進(jìn)一步提升。

根據(jù)以上結(jié)論提出如下建議：

(1)加強企業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。加大企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，聘請行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行講座培訓(xùn)，推動企業(yè)內(nèi)員工技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)一流水平。鼓勵員工進(jìn)行學(xué)歷提升，在其取得學(xué)位證書后予以一定的獎金激勵，促進(jìn)員工進(jìn)行自我提升。加大引才力度，高薪聘請高水平技術(shù)人才。

(2)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對有一定創(chuàng)新成果的員工進(jìn)行加薪、升職獎勵。純技術(shù)效率較低的公司向純技術(shù)效率高的公司學(xué)習(xí)，通過與優(yōu)秀企業(yè)合作的方式提升自身技術(shù)水平。與高校及科研院所進(jìn)行合作，建立長期合作關(guān)系，保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

(3)加強企業(yè)內(nèi)部管理。合理配置企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，避免因盲目擴大規(guī)模而導(dǎo)致生產(chǎn)資源的浪費。嚴(yán)格管控企業(yè)管理經(jīng)費使用，保證經(jīng)費投入與生產(chǎn)規(guī)模的匹配。增加產(chǎn)品銷售費用，通過提高收入來提升公司績效。