張 慶，姚國榮，許孝敏

(安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，安徽 蕪湖 241000)

一、相關(guān)概念

鄉(xiāng)村旅游于19世紀(jì)30年代起源于歐洲，1865年，意大利“農(nóng)業(yè)與全國旅游協(xié)會(huì)”的成立標(biāo)志著鄉(xiāng)村旅游的誕生。[1]相對(duì)一些發(fā)達(dá)國家，我國的鄉(xiāng)村旅游起步較晚，萌芽于20世紀(jì)50年代，80年代才在我國有一定的發(fā)展，90年代以后發(fā)展迅速。鄉(xiāng)村旅游大致經(jīng)歷了萌芽時(shí)期、發(fā)展初期、蓬勃發(fā)展期三個(gè)階段。隨著時(shí)代的發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為一種重要的社會(huì)發(fā)展方式。[2]黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，明確指出“實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程”，標(biāo)志著鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要方式。[3]鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要突破口，兩者相互響應(yīng)。近年來，國外學(xué)者主要是從游客、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)以及居民的視角對(duì)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行討論，采用直接觀察、綜合、訪談以及問卷調(diào)查等方法，旨在為提高鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)水平和促進(jìn)鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展提供意見。國內(nèi)學(xué)者主要從文旅融合、鄉(xiāng)村旅游扶貧、鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展等視角討論, 采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、案例分析法等方法，目的是探究鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村旅游的路徑選擇、鄉(xiāng)村文化的保護(hù)與傳承以及鄉(xiāng)村旅游扶貧模式創(chuàng)新等問題。國內(nèi)學(xué)界對(duì)于鄉(xiāng)村旅游的相關(guān)研究甚多，但并沒有形成統(tǒng)一準(zhǔn)確的關(guān)于鄉(xiāng)村旅游的概念，對(duì)鄉(xiāng)村旅游理論體系構(gòu)建的促進(jìn)效果不明顯，不利于鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)。[4]鑒于目前鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展在理論和實(shí)踐方面存在的不足，不僅要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化定義、發(fā)展歷程和特征的梳理，更要積極構(gòu)建在新形勢(shì)下適合我國鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)準(zhǔn)體系。[5]通過對(duì)鄉(xiāng)村旅游理論體系的構(gòu)建，增加對(duì)鄉(xiāng)村的認(rèn)知性，并借助當(dāng)?shù)卮迕竦牧α?，推?dòng)鄉(xiāng)村旅游的健康發(fā)展。

SWOT即態(tài)勢(shì)分析法，是優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)、機(jī)遇(opportunities)、威脅(threats)的簡寫形式，20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克最先提出。在企業(yè)戰(zhàn)略中的引用比較頻繁，通過對(duì)被研究對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅的分析，綜合權(quán)衡利弊，做到準(zhǔn)確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。[6]在某種意義上說，SWOT分析法是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的分析，是一個(gè)綜合的分析方法，它將企業(yè)內(nèi)看起來相互獨(dú)立的因素結(jié)合起來進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并針對(duì)問題做到對(duì)癥下藥，使企業(yè)做出科學(xué)全面的戰(zhàn)略選擇。SWOT分析法優(yōu)勢(shì)明顯，受到各界學(xué)者普遍的歡迎。王旭通過SWOT分析法對(duì)貴陽民族生態(tài)旅游發(fā)展做了探討[7]，陳曉琴采用SWOT分析法對(duì)溧陽茶文化旅游開發(fā)路徑進(jìn)行了研究[8]，劉明菊等人利用SWOT分析法對(duì)吉林省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了梳理[9]。將SWOT分析法運(yùn)用于桐城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的分析中，是一種切實(shí)可行的研究方法。

二、桐城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的SWOT分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1.地理位置優(yōu)勢(shì)

桐城，古代擁有“桐國”之稱，位于安徽省中部偏西南，是一個(gè)民族眾多的縣級(jí)市。桐城市歷史悠久，旅游優(yōu)勢(shì)明顯，其地理位置優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是交通區(qū)位優(yōu)越。桐城市是坐落于安慶市北部的一座城市，其東邊鄰近廬江和樅陽兩縣，西邊靠近潛山市，北邊連接舒城縣，南邊抵達(dá)懷寧縣和安慶市區(qū)，素有“七省通衢”之稱, 交通十分便捷。其鄉(xiāng)村旅游與一級(jí)客源城市之間的距離非常契合城市居民對(duì)自然生態(tài)鄉(xiāng)村的需求。二是經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)越。桐城地處中西接合部，為南北和東西相連的樞紐，更是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的中樞。三是旅游區(qū)位優(yōu)越。桐城市位于合肥都市圈、接近南京都市圈等客源市場(chǎng)，具有良好的市場(chǎng)區(qū)位條件與市場(chǎng)潛力。桐城市優(yōu)越的地理位置為鄉(xiāng)村旅游的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.旅游資源豐富優(yōu)勢(shì)

桐城市旅游資源類型豐富，以人文景觀和地文景觀為主體。全市大小景點(diǎn)有135處，其中1處5A級(jí)旅游景點(diǎn)，3處4A級(jí)旅游景點(diǎn)。素有“桐城老八景”美稱的桐梓晴嵐、孔城暮雪、練潭秋月、荻埠歸帆、投子曉鐘、竹湖落雁、浮山夕照、樅川夜雨堪稱桐城經(jīng)典，很多游客都會(huì)慕名而來。其鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)如表1所示。

3.政策優(yōu)勢(shì)

近年來，桐城市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展政策優(yōu)勢(shì)明顯，各級(jí)部門都加大了對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的重視，頒發(fā)了多個(gè)關(guān)于旅游發(fā)展的文件，如表2所示。發(fā)展的重點(diǎn)突顯桐城活力文都主題，深入挖掘桐城文化底蘊(yùn)，發(fā)展自然風(fēng)光、生態(tài)休閑等旅游產(chǎn)品，積極推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。根據(jù)《桐城市旅游資源調(diào)查報(bào)告》等相關(guān)資料，對(duì)桐城市旅游景區(qū)的資源進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，并對(duì)這些資源進(jìn)行分類，為桐城市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供良好的資源基礎(chǔ)。

表1 桐城市旅游資源

表2 各級(jí)各部門發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)政策

(二)劣勢(shì)分析

1.整體品牌弱，市場(chǎng)小

縱觀桐城市現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，可以總結(jié)為以下兩個(gè)方面。一方面，桐城市雖然存在少數(shù)名牌景點(diǎn)，但似乎這些景點(diǎn)都存在通病，所謂的“雷聲大，雨點(diǎn)小”。人文和自然景觀只能遠(yuǎn)觀，而不能近觀品享。六尺巷和龍眠山均作為桐城市十大旅游景點(diǎn)之一，也只是開發(fā)了展覽風(fēng)光的賣點(diǎn)，其配套的科普研學(xué)休閑、文化體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)健康等系列休閑體驗(yàn)產(chǎn)品基本空白。并且傳統(tǒng)的觀光產(chǎn)品一枝獨(dú)大，主要依托歷史遺存及山水地質(zhì)資源，開發(fā)觀光景區(qū)，休閑和度假產(chǎn)品依然欠缺。另一方面，桐城市主要打造以接待本地城市居民的休閑餐飲為主的消費(fèi)模式。例如在龍眠山片區(qū)，農(nóng)家樂和土菜館的數(shù)量少且菜品單調(diào)，不能滿足游客多方面需求。除了模式單一，旅游規(guī)模也非常小，這就導(dǎo)致了品牌號(hào)召力不足，具備吸引力的市場(chǎng)偏少，尤其是對(duì)南京、合肥等重點(diǎn)城市的客源的吸引力不夠。2017年，桐城市共接待入境游3.2萬人次，國內(nèi)游712.1萬人次，旅游總收入69.68億元，在當(dāng)年全市的生產(chǎn)總值中占比較小，與皖南其他幾個(gè)市相比差距較大。再者桐城市鄉(xiāng)村旅游人均消費(fèi)低和品牌擴(kuò)散慢的問題亟待解決。

2.業(yè)態(tài)低端，缺少亮點(diǎn)

目前桐城市的旅游產(chǎn)品形態(tài)還處在初級(jí)階段，鄉(xiāng)村旅游主要是以農(nóng)家樂餐飲等一些低端旅游接待為主，缺乏創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，未將該地區(qū)的資源充分利用起來，無法滿足游客全方位、多層次的需求。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面： 一是產(chǎn)品的檔次上缺乏有效的分類機(jī)制，未針對(duì)高端、中端、低端的消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的分類以及對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行研究分析。例如桐城市農(nóng)家樂的結(jié)構(gòu)。目前，桐城市僅有5家五星級(jí)農(nóng)家樂，二星級(jí)、三星級(jí)農(nóng)家樂居多，不利于消費(fèi)市場(chǎng)的均衡發(fā)展。二是產(chǎn)品在體系構(gòu)建方面缺乏多維性，普遍缺乏特色，類型與形式單一乏味，內(nèi)容上存在相似的地方，導(dǎo)致游客的參與性不強(qiáng)，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)方面存在較大不足。例如位于孔城鎮(zhèn)的孔城老街和位于雙港鎮(zhèn)的練潭老街，只是保留了各自古樸的氣息，各種基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，沒有形成自身的特色，旅游產(chǎn)品類似，這就導(dǎo)致了游客可能只去一地，第二個(gè)地方都不樂意去了的狀況。

3.數(shù)量少且分布散

現(xiàn)今，桐城市旅游的開發(fā)已有一定的規(guī)?；A(chǔ)，但具有明確旅游功能的旅游區(qū)的數(shù)量卻不多，鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的數(shù)量也相對(duì)較少，人才培養(yǎng)引進(jìn)儲(chǔ)備不足，對(duì)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的積極性不高，缺乏充分利用資源的意識(shí)。截至2019年6月，桐城市尚未設(shè)立旅游人才專項(xiàng)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，尚未制定旅游人才引進(jìn)策略，這在一定程度上限制了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展速度。在已開發(fā)的鄉(xiāng)村資源中，其旅游景點(diǎn)相對(duì)分散而不夠集聚，例如幾個(gè)著名景點(diǎn)，六尺巷、孔城老街、嬉子湖、龍眠山等，作為桐城十大必游景點(diǎn)，地域上分布較散，沒有形成系統(tǒng)的聯(lián)系，各自以獨(dú)立的狀態(tài)在經(jīng)營，形成單打獨(dú)斗的格局，未達(dá)到旅游產(chǎn)品整體聚集的效果。這便導(dǎo)致了整個(gè)鄉(xiāng)村旅游的能級(jí)不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以形成對(duì)中高端旅游市場(chǎng)的強(qiáng)大吸引力。

(三)機(jī)遇分析

1.政府支持

為更好地發(fā)揮旅游業(yè)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用，原國家旅游局將2006年定為“鄉(xiāng)村旅游年”，并提出了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游“新農(nóng)村、新旅游、新體驗(yàn)、新風(fēng)尚”的口號(hào)。黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村振興不僅是經(jīng)濟(jì)的振興，也是文化的振興。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展正好響應(yīng)了國家戰(zhàn)略。桐城市是一個(gè)具有深厚文化底蘊(yùn)的城市，對(duì)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)不僅是一種美德，更是一種機(jī)遇。乘著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng)，吹響桐城市鄉(xiāng)村旅游的號(hào)角，圍繞“旅游+”工作思路，完善鄉(xiāng)村旅游工程。緊跟政策的步伐，結(jié)合自身的現(xiàn)狀加強(qiáng)旅游市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

2.投資優(yōu)化

投資作為旅游競(jìng)爭(zhēng)的核心，對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。投資的優(yōu)化途徑有很多，桐城市鄉(xiāng)村旅游的投資優(yōu)化主要從以下三個(gè)方面展開。一是旅游投資的穩(wěn)定增長。當(dāng)前我國旅游正在向大眾旅游和全域旅游邁進(jìn)，人民對(duì)于旅游的觀念在不斷改變，對(duì)旅游的需求也在不斷增加，旅游資本廣泛涌入，旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入。二是投資主體多元化。原國家旅游局發(fā)布的《2017中國旅游投資報(bào)告》顯示，當(dāng)前我國旅游投資依然延續(xù)了民營資本為主、政府投資和國有企業(yè)投資為輔的多元主體投資格局，旅游綜合體及文化旅游也逐漸成為熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。三是投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。旅游投資經(jīng)過多年的快速發(fā)展，由過去重?cái)?shù)量增長向重質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，更關(guān)注對(duì)休閑度假類項(xiàng)目的投資，注重資源的整合，打造優(yōu)勢(shì)資源。

3.市場(chǎng)需求增加

隨著中國大眾旅游和全域旅游時(shí)代的到來，鄉(xiāng)村旅游逐漸成為繼鄉(xiāng)村工業(yè)化模式之后驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的又一重要模式。[10]現(xiàn)階段，人們的收入持續(xù)增加，消費(fèi)在不斷升級(jí)，旅游體驗(yàn)向深度化發(fā)展，休閑度假的主導(dǎo)地位也越加明顯，鄉(xiāng)村優(yōu)越的氣候條件和淳樸的自然風(fēng)光以及獨(dú)特的文化底蘊(yùn)對(duì)都市人民的吸引力逐漸加強(qiáng)。桐城市擁有桐城文廟、六尺巷、名人故居等歷史文化和黃梅戲文化等文化資源，還有嬉子湖、龍眠山莊、披雪瀑、投子山等優(yōu)質(zhì)景觀資源。除此之外，具有鄉(xiāng)野特色的村落也很多，如唐灣古村落、葉灣村等。桐城市具有優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的鄉(xiāng)村文化資源和生態(tài)資源，這正好滿足了對(duì)休閑方式提出更高要求的城市居民，也為桐城市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來更大的機(jī)遇。

(四)威脅分析

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展依靠周邊城市市場(chǎng)的發(fā)展，但與此同時(shí)又與周邊城市的旅游資源形成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。隨著桐城市周邊各地區(qū)對(duì)旅游資源的開發(fā)，旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。同樣作為安慶市下面縣級(jí)市的潛山市，位于桐城市的西邊，歷史悠久，內(nèi)蘊(yùn)豐富，至今為止，該市A級(jí)景區(qū)達(dá)14家，其中5A級(jí)1家，4A級(jí)4家，旅游業(yè)發(fā)展相對(duì)迅速，與桐城市的旅游發(fā)展形成相互競(jìng)爭(zhēng)的局面。周邊城市旅游業(yè)的發(fā)展給桐城市帶來了壓力，旅游產(chǎn)品和經(jīng)營模式的大同小異以及客源相似，造成了區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無序性，而且市內(nèi)各旅游區(qū)域缺乏創(chuàng)新點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。

2.生態(tài)環(huán)境威脅

桐城市鄉(xiāng)村旅游資源雖然豐富，隨著對(duì)資源的進(jìn)一步開發(fā)必定會(huì)造成對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。一方面，鄉(xiāng)村中旅游資源大都是山、水、田等自然原生態(tài)風(fēng)光，所以在某種程度上旅游資源的開發(fā)會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成威脅。一旦脆弱的環(huán)境受到破壞，極難恢復(fù)。例如嬉子湖生態(tài)旅游區(qū)出現(xiàn)的非法捕魚人員，破壞了水域生態(tài)和漁業(yè)的平衡。藻青山等景區(qū)游客增多導(dǎo)致的垃圾問題，污染了環(huán)境。另一方面，旅游資源的開發(fā)需要進(jìn)行合理的規(guī)劃與有效的管理，一切不合理的因素都會(huì)造成生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的降低。因此，旅游資源的開發(fā)要與生態(tài)保護(hù)結(jié)合在一起，這樣才能達(dá)到雙贏的局面。

三、桐城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策

(一)樹立品牌意識(shí)，提升品牌效應(yīng)

旅游品牌的好壞標(biāo)志著旅游產(chǎn)品品質(zhì)的高低，好的旅游品牌代表了該旅游產(chǎn)品優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并相對(duì)普通產(chǎn)品更能獲得游客的信任。針對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中品牌弱的問題，桐城市應(yīng)該“樹立旅游即服務(wù)，以服務(wù)打造品牌，以品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力的理念”，以創(chuàng)新的思想，結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)已開發(fā)的資源，打造滿足顧客全方位、多層次需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

可通過“旅游+農(nóng)業(yè)”“旅游+村民”兩個(gè)方面打造桐城鄉(xiāng)村特色旅游品牌。一方面，桐城市農(nóng)產(chǎn)豐富，可以開發(fā)出獼猴桃等鮮果采摘、桐城小花體驗(yàn)園等特色項(xiàng)目, 并以此為基礎(chǔ)，融合親子互動(dòng)、創(chuàng)意農(nóng)作比賽、地方特色美食體驗(yàn)、養(yǎng)生文化等為一體的“鄉(xiāng)村版迪斯尼樂園”，讓游客體驗(yàn)具有鄉(xiāng)土氣息的游樂天堂。另一方面，鄉(xiāng)村旅游品牌的建立離不開村民的參與，村民是鄉(xiāng)村土生土長的本地人，是風(fēng)土人情的傳承者和發(fā)揚(yáng)者，他們的支持是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要支柱。桐城市頗有幾處特色村莊，如嬉子湖周邊村莊，水產(chǎn)豐富，可開發(fā)村民捕魚表演、游客自助烤魚、釣魚比賽等游客村民互動(dòng)項(xiàng)目，向游客充分展示當(dāng)?shù)氐拿袼滋厣?，讓游客體味獨(dú)一無二的樂趣。

(二)發(fā)展鄉(xiāng)村文化，助推文旅融合

桐城市是歷史文化名城，擁有禮讓、黃梅戲、農(nóng)耕等優(yōu)質(zhì)文化，文化作為桐城市鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢(shì)，是重點(diǎn)保護(hù)的資源。鄉(xiāng)村旅游的客源絕大多數(shù)是城市居民，其目的是逃脫喧嘩的城市和快節(jié)奏的生活方式，體驗(yàn)和享受鄉(xiāng)村氛圍所帶來的舒適放松的狀態(tài)，讓自己疲憊緊張的身軀得到休憩。鄉(xiāng)村的文化特質(zhì)正好與他們的需求相契合。對(duì)鄉(xiāng)村文化的保護(hù)，不僅能夠發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化和挖掘新的文化以及滿足游客的需求，還能夠避免文化被異化，甚至消亡的命運(yùn)。所以對(duì)鄉(xiāng)村文化的保護(hù)是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基石，也是文化傳承的必要舉措。

(三)優(yōu)化鄉(xiāng)村資源空間結(jié)構(gòu)

旅游資源的價(jià)值不是一成不變的，通過合理的開發(fā)和配置將會(huì)有明顯的增效。鄉(xiāng)村資源空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不僅是生態(tài)環(huán)境的保護(hù)傘，更是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。資源的合理配置，是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求，在鄉(xiāng)村資源開發(fā)的過程中，不合理的空間結(jié)構(gòu)將會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)村環(huán)境不可逆轉(zhuǎn)的破壞，并且還會(huì)大大減弱鄉(xiāng)村環(huán)境的承載能力，打破人與自然的和諧關(guān)系。因此，優(yōu)化資源空間結(jié)構(gòu)是保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境必不可少的一步。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，歸根結(jié)底還是發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)村資源的合理規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的前提條件，鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展更是提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)水平和推動(dòng)村民致富的重要手段。桐城市鄉(xiāng)村資源空間結(jié)構(gòu)不盡合理，優(yōu)化資源空間結(jié)構(gòu)，有利于桐城鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展和進(jìn)一步提高桐城整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

桐城市加大鄉(xiāng)村旅游發(fā)展力度，是對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最大響應(yīng)，也是對(duì)政府工作的最大支持。桐城市鄉(xiāng)村旅游是集星級(jí)農(nóng)家樂、桐城民俗、節(jié)慶活動(dòng)于一體的旅游活動(dòng)。在桐城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，應(yīng)乘著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng)，使桐城市鄉(xiāng)村旅游走上正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展的道路。在政府發(fā)布的相關(guān)政策支持下，結(jié)合桐城市歷史文化積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，為桐城市經(jīng)濟(jì)增長做貢獻(xiàn)。同時(shí)關(guān)心老百姓的利益，為桐城市人民謀幸福！