謝甜

摘 要：管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的，充分結(jié)合了傳統(tǒng)的管理理念和管理方法，形成了一種符合時代發(fā)展需求的新型學(xué)科。在企業(yè)中，通過實施管理審計，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，使企業(yè)更健康長久的發(fā)展下去。本文在闡述管理會計的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，側(cè)重對新時代下管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞：新時代;經(jīng)濟(jì)新常態(tài);業(yè)財融合;管理會計;轉(zhuǎn)型

“十三五”時期，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展軌道，經(jīng)濟(jì)增長中高速相對穩(wěn)定，我國面臨著很多新問題和新情況，企業(yè)競爭日益激烈，給會計工作提出了新的要求，不僅要求會計提供的各項資料信息準(zhǔn)確，還要求會計工作能為企業(yè)決策者提供可靠資料，促進(jìn)決策者做出正確的決策，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。本文側(cè)重探討新時代形勢下的管理會計轉(zhuǎn)型路徑。

一、管理會計概述

財務(wù)會計和管理會計是會計領(lǐng)域中的重要組成部分，財務(wù)會計和管理會計側(cè)重點不同，財務(wù)會計主要是為外部提供財務(wù)報告信息，而管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。管理會計是指，以企業(yè)大的經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對企業(yè)經(jīng)營中遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，加工和整理所需要的各項數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策者提供科學(xué)的決策數(shù)據(jù)，從而使決策者做出最佳的經(jīng)營決策。管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮著非常重要的作用。通過《管理會計基本指引》我們可以了解到，管理會計就是以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果，使企業(yè)的管理更上一層樓。為了更好地發(fā)揮管理會計的作用，要求企業(yè)必須重視管理會計工作的開展，設(shè)置完善的管理會計系統(tǒng)。并通過各項業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)經(jīng)驗和財務(wù)管理進(jìn)行有效融合，從而促進(jìn)管理會計更好地實施下去。

二、新時代形勢下的管理會計轉(zhuǎn)型路徑建議

在闡述管理會計的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，下文側(cè)重對新時代下管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑進(jìn)行探索。具體如下：

（一）以財務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)和紐帶，實現(xiàn)會計信息資源的共享

很多企業(yè)各部門間信息系統(tǒng)都是獨立的，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，要改變這種信息系統(tǒng)各自為政局面，將財務(wù)系統(tǒng)接口和各部門的信息系統(tǒng)連接起來，并建立信息共享平臺。這樣不僅能夠使財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)揮出最大的價值，還能促進(jìn)業(yè)財深度融合，使企業(yè)管理會計更有效地實際開展下去，為企業(yè)的各種專業(yè)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。比如移動通信信息系統(tǒng)，構(gòu)建了1+N管理會計平臺，從而實現(xiàn)了信息共享，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步良好發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，要想實現(xiàn)管理會計的有效轉(zhuǎn)型就需要企業(yè)各部門員工積極配合?？梢詮母鞑块T中抽調(diào)精英人才組成跨部門專家人才隊伍，從而促進(jìn)管理會計工作的更好開展。通過各部門員工的有效配合，各種資源的合理整合，加上完善的績效薪酬措施，將會充分調(diào)動各部門員工工作熱情，從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著管理會計工作的有序開展，相繼為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，有效促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)財務(wù)人員突破了傳統(tǒng)財務(wù)工作思路局限，開始站在企業(yè)風(fēng)險經(jīng)驗、發(fā)展質(zhì)量等多方面去考慮財務(wù)工作的實際開展，從而提高了財務(wù)工作質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，使企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。

（三）建立企業(yè)內(nèi)部管理會計指引體系

國家出臺了《管理會計基本指引》，給企業(yè)內(nèi)部管理會計工作開展提供了大的指引方向，但是各個企業(yè)要根據(jù)自身實際情況建立完善的內(nèi)部管理會計指引體系。企業(yè)在實際制定過程中，要將每個部門都調(diào)動起來，讓他們充分參與意見，從而使他們逐漸樹立起管理會計意識。內(nèi)部管理會計指引體系建立完畢后，還要建立完善的管理會計應(yīng)用模型，通過實際的業(yè)務(wù)開展不斷促進(jìn)管理會計的進(jìn)一步發(fā)展。同時將管理會計應(yīng)用比較好的案例進(jìn)行分享，進(jìn)一步促進(jìn)管理會計的模塊化轉(zhuǎn)變，這對管理會計工作的進(jìn)一步開展有著非常重要的作用。

（四）注重管理會計與與財務(wù)會計的緊密結(jié)合

企業(yè)財務(wù)核算是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容，現(xiàn)在這個工作一般是由管理會計來實現(xiàn)。在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)核算過程中，要有明確的核算科目，從而保障支付的現(xiàn)金與支付的項目相吻合。同時，還要在實際核算過程中分析核算內(nèi)容，找出存在的問題，從而根據(jù)實際問題制定整改措施，使得現(xiàn)金支出與項目保持保持一致，這樣才能提高會計核算的準(zhǔn)確率，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計管理發(fā)揮出最大的價值。此外，企業(yè)還要多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀大型企業(yè)的管理經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，從而不斷完善自身的內(nèi)部管理會計體系，促進(jìn)管理會計在企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時，還要使財務(wù)會計核算工作充分與管理會計工作相融合，更好地為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有效支持。

三、結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，管理會計轉(zhuǎn)型必須要開展，這對我國企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。在轉(zhuǎn)型過程中，需要企業(yè)不斷提高自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力，加強(qiáng)相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。管理會計不僅要掌握一系列的專門方法，還要能對財務(wù)會計提供的資料進(jìn)行科學(xué)分析、整理等，從而幫助決策者做出科學(xué)決策;同時要與企業(yè)各部門工作有效結(jié)合起來，包括預(yù)算管理、績效管理等。企業(yè)還要不斷完善自身管理方式，充分促進(jìn)業(yè)財融合在企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會計在企業(yè)的有效實施，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展下去。

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