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破解高難度談話

2020-04-07 17:53
人力資源 2020年3期
關(guān)鍵詞:口頭管理者技巧

與員工進(jìn)行有挑戰(zhàn)性的談話,永遠(yuǎn)是管理者最艱巨的任務(wù)之一。通常,最穩(wěn)妥的方法似乎是回避問題,很多時(shí)候,HR們甚至?xí)南M趩栴}能夠自行解決??墒?,結(jié)果往往會(huì)變得不可收拾。在此之后,又會(huì)為自己的放任自流而深深自責(zé)。

毋庸置疑,人是善變的動(dòng)物,預(yù)測(cè)人們的行為變化是非常困難的。作為管理者,不能用單一的眼光和方法去處理問題,而是要用發(fā)展的眼光看問題,用系統(tǒng)的管理技巧和方法去處理每一件事情。

本書運(yùn)用口頭溝通解決員工的績(jī)效問題以及行為舉止的合規(guī)問題。如果能夠通過口頭溝通盡早解決這些問題,那么至少從理論上講,就不必把事件升級(jí)到書面警告或是解雇的程度。

在致力于相互尊重的前提下,用負(fù)責(zé)任的姿態(tài)積極主動(dòng)地解決問題,這也是在工作場(chǎng)合處理問題的原則,是體現(xiàn)公正、公平的關(guān)鍵標(biāo)桿。

除此之外還要注意,無論是口頭還是書面的績(jī)效評(píng)估,都必須懷有善意的初衷,這樣才能鼓勵(lì)員工嘗試改變自身的行為,提高績(jī)效表現(xiàn)。許多管理者在運(yùn)用這種方法后都發(fā)現(xiàn),一旦使用正式的干預(yù)方式,員工的轉(zhuǎn)變就會(huì)帶來出乎意料的驚喜。所以,決不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為這些績(jī)效考核只是“文件收集”工作,僅僅以此作為證明員工被合理解雇的證據(jù)。

本書的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔明了,涵蓋101個(gè)場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景都包括問題解決方案,還總結(jié)出了特殊場(chǎng)景下應(yīng)使用的溝通范本及關(guān)鍵性語言。同時(shí)也會(huì)將溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和雷區(qū)都羅列出來,以確保萬無一失。

總而言之,本書涵蓋了工作場(chǎng)所中最具挑戰(zhàn)性的談話,提供了專業(yè)的指導(dǎo)建議和技巧,并教會(huì)HR如何謹(jǐn)慎小心、步步為營地解決員工問題。如果HR們能夠結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到運(yùn)用自如的境界,那么會(huì)在維護(hù)公司利益的同時(shí)引導(dǎo)和提升員工的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏,也能讓自身的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍!

超大規(guī)模制造業(yè)的能力決定了中國的特殊地位,推動(dòng)著中國與世界秩序的共生演化。本書透過相關(guān)一線研究,由表及里地探索中國制造業(yè)的真實(shí)力量與東亞制造業(yè)集聚區(qū)的演化邏輯,還展示了中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)秩序的未來可能性。

這是一本由快手CEO親自作序,并詳盡介紹快手發(fā)展、成長和成功之道的書。本書在新媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)的背景下,以快手公司豐富的案例為基礎(chǔ),詳盡介紹了通過生產(chǎn)小視頻實(shí)現(xiàn)社交的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

閉環(huán)思維,是指做事時(shí)要及時(shí)、認(rèn)真給發(fā)起人反饋。對(duì)一個(gè)人的最高評(píng)價(jià)是靠譜,可總結(jié)為三點(diǎn),即凡事有交代,件件有著落,事事有回音,指的就是做事有始有終有反饋,最后成為一個(gè)閉環(huán)。

本書是塔勒布關(guān)于“不確定性”思想的集大成者,全書涉及面極廣,涉及國際關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管理、統(tǒng)計(jì)物理學(xué)等領(lǐng)域。當(dāng)前世界仍然處于“黑天鵝”的巨大影響之下,因而本書始終有著旺盛的生命力和閱讀價(jià)值。

運(yùn)用“向上管理”模式,與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系,將成為決定職場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵。本書顛覆了傳統(tǒng)的管理思維,手把手教你掌握相關(guān)技巧,告別“小透明”式的職場(chǎng)生活,把領(lǐng)導(dǎo)變成資源,快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人躍進(jìn)。

作者跨越了全球45個(gè)國家,進(jìn)行了長達(dá)20年的調(diào)查研究,創(chuàng)建了成功影響他人的TOPS影響效果模型,并深入剖析了十種最有效的正面影響技巧以及四種負(fù)面影響技巧,幫助讀者通過智慧和策略獲得更大的成功。

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