李華

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場愈加完善，其中企業(yè)進(jìn)行的金融活動發(fā)揮著重要作用。然而，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動時面臨的風(fēng)險較大，而且風(fēng)險類型較為復(fù)雜，為有效避免金融風(fēng)險，需要提升集團(tuán)財務(wù)公司金融服務(wù)及風(fēng)險管理水平，此舉對金融與產(chǎn)業(yè)的融合有著積極作用。基于此，本文圍繞財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行探析，為風(fēng)險管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

一、引言

財務(wù)公司在企業(yè)集團(tuán)中發(fā)揮重要作用，需認(rèn)清產(chǎn)業(yè)和金融的優(yōu)勢，推動兩者相互融合，以此帶動企業(yè)效益增長。合理使用金融方法促進(jìn)金融和實體經(jīng)濟(jì)的融合，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而財務(wù)公司的產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)中仍然面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險及挑戰(zhàn)。基于此，財務(wù)公司應(yīng)該結(jié)合實際情況，對加大力度創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)風(fēng)險管理。只有這樣才能夠促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的穩(wěn)定增長。

二、財務(wù)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險

（一）信息風(fēng)險

就集團(tuán)企業(yè)中的其他企業(yè)而言，多數(shù)為小微企業(yè)，通常情況下這些企業(yè)的規(guī)模較小，尤其是資產(chǎn)規(guī)模，從而導(dǎo)致小微企業(yè)的風(fēng)險抵抗能力較弱，從而限制了企業(yè)的履約能力及水平。就相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小微企業(yè)在貸款不良數(shù)據(jù)中占比較大，由此可見小微企業(yè)存在一定的信用風(fēng)險。那么因開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生交易關(guān)系的小微企業(yè)存在著各項真實經(jīng)營狀況、償債能力等相關(guān)風(fēng)險信息不對稱，從而產(chǎn)生信用風(fēng)險。

（二）操作風(fēng)險

操作風(fēng)險是由于操作問題導(dǎo)致主體承受損失的可能性，其中操作問題表現(xiàn)為員工錯誤、內(nèi)部欺詐、外部欺詐、業(yè)務(wù)中斷和失誤損壞等多形式。由于上下游中小企業(yè)融資筆數(shù)多、數(shù)量小、頻次高，再加上產(chǎn)業(yè)鏈金融各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)較多，操作風(fēng)險成為產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險，且是最為重要的風(fēng)險，值得管理者重點關(guān)注。

（三）流動性風(fēng)險

財務(wù)公司在結(jié)算、支付過程中，缺乏相應(yīng)的資金投入，從而導(dǎo)致相關(guān)工作中存在一定的風(fēng)險。就流動性風(fēng)險而言，其并不是產(chǎn)業(yè)鏈金融的風(fēng)險，該風(fēng)險主要來源于財務(wù)公司運行中其特有模式的應(yīng)用。

（四）信息系統(tǒng)中存在的風(fēng)險

由于財務(wù)公司在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)活動的過程中，會產(chǎn)生較多相關(guān)信息，而過量的信息會讓管理者顧此失彼，很難得到正確的判斷。信息的管理需要運行平臺的支持，這對其運行效率有著極高的要求。但是許多財務(wù)公司對于信息系統(tǒng)的應(yīng)用投入較少，往往重推廣輕應(yīng)用，缺乏高效運行、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)法化并且擁有自身不斷優(yōu)化貼近實操的信息系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)化能力，其中也會存在一定程度風(fēng)險。

三、財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理策略

（一）開拓信息渠道，提高契約管理

在財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)活動中，需要信息的獲取渠道進(jìn)行拓展，只有這樣才能夠獲取集團(tuán)相關(guān)的信息，如：交貨信息、產(chǎn)業(yè)信息等。同時將公司內(nèi)部信息平臺與第三方信息平臺進(jìn)行連接，構(gòu)建兩者互聯(lián)互通的信息渠道，以便于掌握相關(guān)人員信息及其經(jīng)營風(fēng)險，以此保證信息獲取的全面性。另外，通過獲取風(fēng)險信息的管理并加以控制，實現(xiàn)信息運用的合理性，有效的規(guī)避風(fēng)險。此外，在產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)運行的過程中，可通過信息平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息的共享，使相關(guān)部門之間完成互聯(lián)互通，以此提高信息控制和管理的水平。

由于產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)活動涉及的單位較多，需要合同或相關(guān)協(xié)議互相約束，通過簽訂合同確定各方權(quán)利和關(guān)系，同時在相關(guān)金融活動中做好登記和記錄。由于財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)（如一頭在外貼現(xiàn)和一頭在外應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)等）涉及的微小企業(yè)較多，其在市場中存在一定的缺陷，因此，針對該問題應(yīng)該提高自身的法律意識，通過法律的武器為相關(guān)工作提供保障。

（二）加強(qiáng)集團(tuán)一體化管理

財務(wù)公司將企業(yè)集團(tuán)的管理制度內(nèi)容作為基礎(chǔ)，制定適應(yīng)自身的管理制度，并保證其規(guī)范性，以此為產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)提供保障。同時將財務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)并入集團(tuán)總預(yù)算，并統(tǒng)一企業(yè)和財務(wù)公司的目標(biāo)，形成具體考核指標(biāo)從而實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的控制。

（三）合理使用金融工具，進(jìn)行存量資產(chǎn)的盤活，實現(xiàn)流動性資產(chǎn)控制的目的

由于財務(wù)公司信貸資產(chǎn)存在流動性風(fēng)險，公司可對業(yè)務(wù)中存在的信貸資產(chǎn)進(jìn)行盤活，通過合理的手段將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，使其具有流動性特點（如開展再貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)），以此獲得流動資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)降低流動性風(fēng)險的目的。

（四）提高信息系統(tǒng)開發(fā)能力，確保信息系統(tǒng)貼合實際

提高產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和管理水平，提高風(fēng)險控制的能力，財務(wù)公司要將信息中有效信息節(jié)點進(jìn)行全面掌握，并加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理。財務(wù)公司需在注重信息系統(tǒng)推廣的同時注重應(yīng)用場景的優(yōu)化與適應(yīng)。在信息系統(tǒng)構(gòu)建合同中確定系統(tǒng)開發(fā)人員的高比例以及讓更多的一線員工參與到信息系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計中，使信息系統(tǒng)更多地規(guī)避操作風(fēng)險及更貼近實際操作，從而讓信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊擁有自我完善、解決問題的能力。進(jìn)而防范、杜絕信息系統(tǒng)風(fēng)險。

四、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)是企業(yè)集體凝聚力、服務(wù)水平以及風(fēng)險防控能力提升工作的重要組成部分。因此在通過拓寬信息渠道控制信息風(fēng)險，同時健全嚴(yán)密的管理制度，通過多種渠道提升自身的服務(wù)水平和風(fēng)險管理能力。（作者單位：南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司貴州分公司）