邱冰萬

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)卻來越激烈，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，兩者存在著密切聯(lián)系又有一定的差別，只有兩者充分融合才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)環(huán)境在不斷發(fā)展變化，企業(yè)要做好自身的經(jīng)營(yíng)與管理，而當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作職能已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

一、引言

時(shí)代發(fā)展的腳步越來越快，企業(yè)需要制定出比較科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)自己競(jìng)爭(zhēng)力的提升。然而從社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，之前的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)沒有辦法滿足如今的高要求，會(huì)產(chǎn)生一系列的社會(huì)矛盾。因此，需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。下面就主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)和差異、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的原因以及在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的主要策略等方面展開探究。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理中比較重要的一環(huán)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，合理核算企業(yè)的流動(dòng)資金，并遵守相關(guān)法律得出比較完整的分析報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否完善直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)模式，主要是為領(lǐng)導(dǎo)層提供相關(guān)分析與決策，幫助企業(yè)找到適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高和優(yōu)化企業(yè)的管理水平，管理會(huì)計(jì)主要是從企業(yè)會(huì)計(jì)體系中分離出來的分支，雖然是獨(dú)立的，還是需要各部門各單位的配合。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)

（一）最終目標(biāo)一致

不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終分析出來的數(shù)據(jù)都是為了領(lǐng)導(dǎo)能夠更加有效進(jìn)行決策，不斷優(yōu)化決策效果，提高決策的能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的最終目標(biāo)都是降低企業(yè)的成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，雖然管理會(huì)計(jì)作為一種獨(dú)立的系統(tǒng)分離出去了，但是并沒有區(qū)別之間的影響力度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互影響，二者是相輔相成的存在，都是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展而努力，已經(jīng)逐漸成為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中比較重要的一部分。

（三）促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本分析和成本控制，管理會(huì)計(jì)可以將信息充分融合，讓信息變得更加準(zhǔn)確，提高決策的準(zhǔn)確性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合是社會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)，能夠進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)數(shù)據(jù)的信息化發(fā)展。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間會(huì)存在一定的差異性，兩者之間的差異性比較明顯。首先是兩者之間的內(nèi)容不同，管理會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和信息整理，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是收集全方位的財(cái)務(wù)信息;其次就是兩者之間的特點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)主要是決策的靈活度和準(zhǔn)確度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是信息的準(zhǔn)確性，這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在著差異。

五、加強(qiáng)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性

（一）融合的主要原因

管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分融合才能最終服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理，而財(cái)務(wù)管理主要是為企業(yè)提供比較全面的財(cái)務(wù)信息，兩者之間的本質(zhì)是不同的，但是在工作上面有一定的交集，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)效益的提高，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)實(shí)的需要

隨著經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了很大的變化，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要摒棄效率比較低的財(cái)務(wù)管理模式，才能夠進(jìn)一步在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位，在傳統(tǒng)的管理模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的信息不能共享，信息傳遞不及時(shí)，甚至阻礙對(duì)方工作，這是企業(yè)在現(xiàn)實(shí)情況下所面臨的困境，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并找尋有效措施去解決。

（三）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

企業(yè)現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)報(bào)告模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，由于受到相關(guān)限制，比如社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)手段的影響，很多會(huì)計(jì)的工作效率比較低下，不利于傳統(tǒng)的管理模式發(fā)展，受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，很多企業(yè)從根本上改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，這也是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的原因。

六、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理的觀念，建立健全會(huì)計(jì)工作體制

加強(qiáng)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理的觀念是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要途徑，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，管理層和領(lǐng)導(dǎo)層首先需要轉(zhuǎn)變管理觀念，對(duì)會(huì)計(jì)有一個(gè)比較正確的認(rèn)知，這樣才能夠?yàn)榻酉聛淼呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供一定的基礎(chǔ)和保障，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;其次，企業(yè)需要與專業(yè)人員相配合，立足于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，不斷健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要在一定的規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在可靠理論下進(jìn)行有效融合與發(fā)展，由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系還是有所不同，各部門之間存在一定的差異性，在設(shè)置相關(guān)制度的時(shí)候需要考慮兩者的差異性，最大限度包容兩者。

（二）引進(jìn)信息化技術(shù)，構(gòu)建信息化數(shù)據(jù)庫

信息技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)之中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，需要積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，構(gòu)建信息化數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的溝通與交流，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，進(jìn)一步提高工作人員的工作效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，優(yōu)化工作人員的信息化技術(shù)，促進(jìn)工作人員素質(zhì)的進(jìn)一步提高，這樣在以后的工作中，就可以充分利用信息化技術(shù)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（三）提高工作人員的工作素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展要求雙方工作人員對(duì)兩者的工作都有一定的了解和涉獵。然而，當(dāng)前的企業(yè)面臨的困境就是工作人員的素質(zhì)不夠高，沒有辦法很快適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，這會(huì)給企業(yè)的工作帶來一定的阻礙。因此，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，給工作人員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的具體理解，要注重對(duì)新規(guī)則的闡釋，不斷優(yōu)化和提高自身的理解，要不斷優(yōu)化和提高自身的素質(zhì)，應(yīng)對(duì)新的崗位需求。

（四）加強(qiáng)理論研究

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的改革的時(shí)候，根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一些管理模式進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)的提取并得以借鑒。中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)不斷崛起，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，在現(xiàn)實(shí)發(fā)展過程中，需要用比較科學(xué)化的方式進(jìn)行相關(guān)理論的探索，為公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供正確的方向，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，為此需要對(duì)自身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效提升，不斷提升自己的整體實(shí)力，做好迎接相關(guān)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

七、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)管理者重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，加強(qiáng)管理理念創(chuàng)新，積極引進(jìn)信息化技術(shù)，完善信息數(shù)據(jù)庫，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加有效展開，早日實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：新疆維吾爾自治區(qū)哈密職業(yè)技術(shù)學(xué)院）