汪煜晨　鄒樂樂　汪紫鑫

摘 要：隨著我國互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，社會經(jīng)濟不斷進步，國人對健康的飲食方式要求越來越高，水產(chǎn)需求增長潛力增大?？茖W的財務(wù)績效評價是企業(yè)各方利益相關(guān)者關(guān)注的重點，本文選取安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的安徽富煌三珍有限公司，通過因子分析法從償債能力、盈利能力、營運和發(fā)展能力四個方面構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下水產(chǎn)業(yè)上市公司財務(wù)績效評價體系，對其綜合得分結(jié)果和排名進行相關(guān)闡述，最后根據(jù)財務(wù)績效評價結(jié)果針對性提出優(yōu)化建議，也為我國水產(chǎn)企業(yè)的運營改進提供一些啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;水產(chǎn)業(yè);財務(wù)績效;因子分析

一、基本介紹

研究的背景和意義

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的消費水平和能力逐步得到提升，從溫飽型消費逐漸向健康營養(yǎng)型消費發(fā)展，海洋和魚類產(chǎn)品是人類蛋白質(zhì)的第三大來源，市場對水產(chǎn)品的消費需求呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。目前，我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)從養(yǎng)殖加工到流通銷售，基本上是以“低成本、低質(zhì)量、低價格、快速增長”的形式發(fā)展起來的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)水產(chǎn)業(yè)，使其與市場直接聯(lián)系，推動其細分價值類別，從非標準產(chǎn)品轉(zhuǎn)向標準、質(zhì)量和價值導向產(chǎn)品，水產(chǎn)品營銷將從大流通轉(zhuǎn)向精細營銷、精益營銷和循環(huán)營銷。

研究安徽富煌三珍食品集團有限公司的財務(wù)績效水平，為我國水產(chǎn)公司在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下財務(wù)績效的提升提供了良好的市場氛圍。有助于幫助公司進一步明確自身的發(fā)展策略，同時對水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也有一定的理論和現(xiàn)實意義。

二、案例分析

1.公司簡介

安徽富煌三珍食品集團有限公司（簡稱“富煌三珍”），成立于2002年，位于中國五大淡水湖——巢湖之濱，是一家專門從事農(nóng)產(chǎn)品深加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，同時也是安徽省設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模最大、設(shè)備工藝最先進、技術(shù)水平和現(xiàn)代化程度最高的一個大中型食品加工高新技術(shù)企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋水產(chǎn)苗種繁育、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、精深加工、全球貿(mào)易和觀光農(nóng)業(yè)等多方面。

2.公司互聯(lián)網(wǎng)模式運營情況

（1）在業(yè)務(wù)模式上，改變了傳統(tǒng)的銷售方式，利用新媒體理解客戶需求，使得公司將更多地精力聚焦回歸產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為養(yǎng)殖戶們服務(wù)。

（2）在科技實力上，公司在水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工等領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，注重科技研發(fā)與產(chǎn)學研合作，其科技實力在行業(yè)中處于贏領(lǐng)地位。

三、行業(yè)內(nèi)財務(wù)績效評價

財務(wù)指標能夠較好地反映公司的經(jīng)營績效，本文采用因子分析法對上市公司經(jīng)營績效進行綜合評價，從企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的盈利能力、償債能力、營運能力、發(fā)展能力4個方面選取8個關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)。

因子分析是一種從一組變量中提取公共因子的統(tǒng)計技術(shù)。因子分析可以在眾多變量中發(fā)現(xiàn)隱藏的代表性因子。將同一性質(zhì)的變量分組為單一因素可以減少變量的數(shù)量，并檢驗變量間關(guān)系的假設(shè)。

1.數(shù)據(jù)來源及預(yù)處理

依據(jù)中國監(jiān)證會最新上市公司行業(yè)分類結(jié)果，通過對公司的經(jīng)營情況和財務(wù)報告的分析，主要選取了10家以水產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)且大多都已開始運用互聯(lián)網(wǎng)模式，在滬深交易所以及新三板掛牌上市的水產(chǎn)公司進行同行業(yè)上市公司分析，包括了海水和淡水水產(chǎn)公司在內(nèi)，并從東方財富網(wǎng)披露的2016年-2018年的財務(wù)指標中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.實證分析

（1）因子分析適用性檢驗

使用SPSS的KMO測度和巴特利特球形檢驗進行因子分析中的相關(guān)性分析，結(jié)果如表1所示，KMO值為0.789。并且巴特利特球形檢驗的顯著性水平為Sig.=0.002，小于0.05。適宜進行因子分析。

（2）提取公因子

如表2所示，前面三個因子的特征值大于1，且它們的累計貢獻率為86.743%，因此保留前面三個因子，可以用來代替總共的8個因子。

（3）主成分的命名

通過主成分因子的提取對大部分指標信息可以進行解釋，也得到了主成分因子的載荷矩陣，本文采用方差最大化正交旋轉(zhuǎn)得到因子載荷矩陣對公共因子進行解釋，如表3。

降維后得到的三個公因子與構(gòu)建評價體系時的維度一致，故用因子分析法來評價企業(yè)的財務(wù)績效是合理可行的。

（4）綜合績效得分

經(jīng)運行SPSS軟件后可得到各因子得分，以各因子方差貢獻率占總累積貢獻率的比重為權(quán)重結(jié)合相應(yīng)的因子分值計算綜合績效得分，綜合實力得分函數(shù)為：

Fac=0.434*Fac1+0.316*Fac2+0.25*Fac3

通過計算就得到綜合實力得分值，從而進行水產(chǎn)公司的排名，排名結(jié)果如下：

通過主成分分析法得出富煌三珍及樣本公司在水產(chǎn)行業(yè)中的排名，可以看出富煌三珍在穩(wěn)中求進，綜合得分排名2016年第七名，2017年第六名，2018年第六名。位于該行業(yè)的中游水平，本文認為，憑借公司近年來的發(fā)展勢頭，該趨勢還有增長的可能，公司未來還有較大的提升空間。

四、財務(wù)績效綜合評價

從富煌三珍公司2016年-2018年縱向分析來看，公司的財務(wù)績效整體是由“互聯(lián)網(wǎng)+”模式帶來的穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，呈現(xiàn)出良好的財務(wù)績效水平。具體來看，首先對于償債能力來說，盡管流動比率和速動比率有下降趨勢，但由于企業(yè)擁有著較高的貨幣資金和存貨資產(chǎn)的比重，保持了較為穩(wěn)定的短期償債水平，長期償債能力也在這三年間逐漸保持穩(wěn)定，公司有足夠的能力來償還短期債務(wù)和長期債務(wù);從盈利能力來看，近年來公司堅持以“科技實現(xiàn)銷售收入和企業(yè)競爭力的雙提升”，從2016年到2018年企業(yè)的整體盈利能力大幅提高，企業(yè)保持了穩(wěn)定、較高的盈利能力：從營運能力來看，富煌三珍的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率的指標均有所上升，公司前景良好;從發(fā)展能力來看，富煌三珍在2016年以后，企業(yè)的各項發(fā)展能力指標均呈上升趨勢，企業(yè)的盈利增長在逐漸上升，發(fā)展速度也在加快，企業(yè)逐漸由穩(wěn)定期進入發(fā)展期。

五、結(jié)論及對策建議

水產(chǎn)業(yè)上市公司作為水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，水產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展可以帶動整個水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安徽富煌三珍公司在思維觀念和企業(yè)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，在水產(chǎn)行業(yè)中形成了一定的影響力。

本文以安徽富煌三珍有限公司為研究對象，選取了同行業(yè)上市公司為樣本進行了行業(yè)財務(wù)績效分析，并運用因子分析模型對其成長性進行評價。

為提高我國水產(chǎn)業(yè)財務(wù)績效水平，促進其健康發(fā)展，根據(jù)研究結(jié)論提出以下建議：

1.均衡發(fā)展各項能力

成長性評價指標由盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力和發(fā)展能力構(gòu)成。這些能力中的任何一項都會影響企業(yè)財務(wù)績效水平的提升，我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)上市公司應(yīng)在彌補能力薄弱的基礎(chǔ)上培育和保持核心能力，實現(xiàn)能力的均衡發(fā)展。

2.控制成本費用，提升產(chǎn)品效益

產(chǎn)品的成本費用通常來自產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷三個環(huán)節(jié)。首先是采購成本，公司應(yīng)當與供貨商建立長久的合作關(guān)系，同時降低庫存積壓，與各部門加強溝通以了解物資需求。其次是生產(chǎn)成本，公司應(yīng)當加強對生產(chǎn)工藝和技術(shù)的改造，從長遠來看，不僅能降低原材料消耗，還可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后是銷售成本，公司應(yīng)當加強網(wǎng)絡(luò)營銷，減少中間渠道以及物流費用，控制其中的漏洞和主觀因素，將“降本增效”落到實處。

3.抓住市場風向，合理規(guī)劃調(diào)整

公司應(yīng)加大電子商務(wù)市場的發(fā)展力度，實現(xiàn)水產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合。讓漁業(yè)踏上互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的高速列車，利用先進的移動營銷模式如移動終端APP、在線信息交易平臺、短視頻營銷等，努力開拓在線市場，企業(yè)也可以向消費者推送最新信息，從而贏得更多的營銷機會。

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作者簡介：汪煜晨（1999- ），女，漢族，安徽安慶人，安徽財經(jīng)大學會計學院，本科生，財務(wù)管理專業(yè);鄒樂樂（2000- ），女，漢族，安徽安慶人，安徽財經(jīng)大學金融學院，本科生，金融工程專業(yè);汪紫鑫（1998- ），女，漢族，安徽安慶人，安徽財經(jīng)大學工商管理學院，本科生，工商管理類專業(yè)