陸艷鵬

摘?要：現(xiàn)階段時代持續(xù)進步，我國城市化進程持續(xù)增快，建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷增快。在進行工程施工的時候，建筑工程監(jiān)理工作主要就是監(jiān)督設備安裝和工程建設等內容，不過因為受到了自身性質的影響，在開展這項工作的時候，比較容易產生安全風險，因此需要得到人們的高度重視。

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理，風險，管理，控制

文章編號：2095-4085（2020）02-0146-02

如今社會持續(xù)進步，建筑工程獲得了顯著的發(fā)展，工程監(jiān)理風險持續(xù)增多，如果沒有得到足夠的重視，就會嚴重影響到工程企業(yè)的經濟效益，進而造成經濟損失。在這種情況下，就需要增強對于建筑工程監(jiān)理風險的控制，積極地進行預防，增強控制管理力度，確保預防和控制保持良好的聯(lián)系，這樣不僅可以顯著降低工程監(jiān)理風險，還可以確保建筑企業(yè)保持良好的發(fā)展狀態(tài)。

1?建筑工程監(jiān)理風險的主要特點

對于建設工程而言，安全生產監(jiān)督屬于工程建設的主要工作，如今需要合理地監(jiān)督工程項目，實現(xiàn)對工程質量，工程投資和工程進度的控制。不過在進行這項工作的時候，因為存在較多的不確定因素，工程比較容易產生安全風險，如果沒有選擇合理的控制措施，就會嚴重影響到整體的施工質量，甚至是出現(xiàn)延誤施工的情況?？偠灾?，主要的風險特征包括這樣幾點。

1.1?風險的不確定性

不確定性主要包括風險自身來源的不確定性以及風險自身產生概率的不確定性，現(xiàn)階段風險來源是相對廣泛的，其中包括建筑行業(yè)、房地產行業(yè)和外部環(huán)境等內容，也可能來自現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)和監(jiān)理工程企業(yè)中存在的風險因素，這些來源都有著一定的不確定性。如今企業(yè)自身的內部風險主要顯示在企業(yè)不夠重視管理工作，在風險管理時期，沒有進行深入的分析，不具備一個合理的認知，進而造成安全風險。對于建筑企業(yè)而言，需要高度重視這些影響因素，明確企業(yè)發(fā)展壓力和工程監(jiān)理質量標準變化等可能造成的影響，掌握風險來源，確保可以提前做出預防。

1.2?風險的客觀性

安全風險和自身的性質有著緊密的聯(lián)系，屬于不以人的意志為轉移的客觀存在，不受人為的控制。在開展建筑工程建設的時候，需要選擇特定的環(huán)境基礎，明確環(huán)境的自身影響，由于變化相對明顯，控制難度較大，要是存在不利的因素，就可能造成安全風險。

1.3?風險的可控性

風險是客觀存在的，不過風險也是可以進行控制的，在這個時期，可以選擇合理的方法來進行應對，對于建筑行業(yè)而言，一旦產生安全風險，需要及時地采取措施進行應對，確保風險可以得到化解，如此也能夠更好地滿足各種需求。

2?增強建筑工程監(jiān)理中風險管理和控制的措施

2.1?樹立風險理念，落實安全意識和質量思維

在進行建筑工程監(jiān)理風險管理控制的時候，需要持續(xù)提升工作人員的風險意識。監(jiān)理單位需要把建筑工程項目管理作為基礎，為了改善風險預防評估效果，就需要保持一個良好的風險規(guī)避意識。合理地落實風險意識，需要讓項目總監(jiān)理工程師進行負責，增強對于施工人員各項資源的審查，提升現(xiàn)場施工風險管理力度，尤其是提升監(jiān)理人員的安全思維能力，轉移到施工單位安全管理人員身上，使得工程監(jiān)理可以順利的落實，如此也能夠給后續(xù)管理提供保障。

2.2?積極改進風險信息系統(tǒng)，提升風險防范的針對性

要想促進風險信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定因素，就需要確保工程監(jiān)理在產生突發(fā)情況之后，及時地做出防范和管理。在這個時期，需要增強監(jiān)視力度，降低風險因素造成的影響。工作人員需要重視升級項目管理文件的實施內容，參考工程的實際建設情況，掌握各種影響因素造成的影響，而且需要收集風險產生的各種因素，使得這些因素和實際工程情況進行融合，高度重視產生風險概率高隱患較大的因素，仔細地分析各種風險因素，設置合理的防御措施以及落實措施。如今信息化系統(tǒng)持續(xù)完善，監(jiān)理人員可以選擇的預警媒介種類較多，不僅能夠選擇書面預警，也能夠借助信息網絡措施，與相關的人員進行聯(lián)系，對于各種風險可以發(fā)布到小型網絡中，實現(xiàn)對于風險的應對和處理。

2.3?參考施工主體差異，設置針對性的風險預警制度

風險預警制度的主要目的就是對于安全風險的評估，其中需要識別風險的來源，掌握風險的大小，明確施工事情風險造成的危害?？偠灾?，需設置風險預警制度的時候，風險主要來自現(xiàn)場，也可能來自發(fā)包商、承包商和監(jiān)理等信息來源。如今需要仔細地研究發(fā)包商，在風險預警的過程中，需要做到合理的干預，實現(xiàn)對于資金的預警。在承包方預警的過程中，需要重視承建商的資質和施工建設行為等內容。最后就是監(jiān)理方的預警主要就是評估監(jiān)理行為，工作人員的能力和隊伍的實際水平等內容。通過設置合理的預警制度，可以實現(xiàn)有效的預防控制以及管理。

2.4?設置健全的風險評估流程

現(xiàn)階段在落實風險管理的時候，需要具備一個健全的風險評估流程，在這個過程中，主要就是把風險識別技術當做基礎，聯(lián)系科學技術進行管理，確保建筑工程后續(xù)施工可以順利進行。在改進風險評估系統(tǒng)的時候，需要聯(lián)系多方面的內容進行落實，掌握風險產生之后可能造成的后果。其中監(jiān)理方需要參與其中，在進行監(jiān)理例會的時候，監(jiān)理人員需要聯(lián)系現(xiàn)場的實際情況，在施工質量和施工進度等方面來梳理可能產生的各種風險，施工單位需要積極地進行改進，合理地劃分定性風險評估以及定量風險評估，確?？梢詽M足風險評估時期的各種需求。

2.5?積極改進風險管理和控制防范

當前，需要加強建筑工程監(jiān)理風險管理的重視程度，正確進行風險控制，監(jiān)理主要就是業(yè)主來進行委托，業(yè)主的滿意程度和監(jiān)理單位的信譽以及經濟收入有著緊密的聯(lián)系，在這個時期，需要積極地完善風險管理和控制工作，控制存在的各種安全風險，通過選擇合理的措施進行應對，可以顯著改善企業(yè)的信譽和形象。

3?結?語

總的來說，建筑工程監(jiān)理對于建筑工程施工來說是非常重要的，會直接影響到整體的工程質量。建筑工程監(jiān)理風險會受到多個因素的影響，在這個時期，需要聯(lián)系實際情況改進監(jiān)理工作，設置合理的體系，體現(xiàn)安全監(jiān)理的價值。

參考文獻：

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[2]童貴富.建筑工程安全監(jiān)理中的風險管理分析[J].建材與裝飾，2019，（05）：117-118.