閆國偉

摘 要：一直以來，房屋建設(shè)工程的造價控制受到人們的頗多關(guān)注，而房屋建設(shè)工程質(zhì)量卻較為馬虎，對于房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制中存在的問題不夠重視。設(shè)計中和施工中總是出現(xiàn)問題，缺乏對人才隊伍的培養(yǎng)和投入，沒有建立工程中的監(jiān)管體系，需要解決這些問題。

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè);工程質(zhì)量;問題;控制

一、前言

房屋建設(shè)工程的質(zhì)量應(yīng)該是居民們較為關(guān)心的問題，工程質(zhì)量建設(shè)的好壞關(guān)乎每位居民的住房安全。加強(qiáng)住房安全就需要對工程質(zhì)量控制中出現(xiàn)的困難克服，提高居民的住房體驗感，進(jìn)而促進(jìn)房屋口碑的銷售額的提高。在具體的建設(shè)工程的實際情況中，要注意對于房屋決策源頭的問題改善，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，施工過程中監(jiān)管到位，盡可能控制好工程質(zhì)量。

二、房屋建設(shè)工程質(zhì)量問題

房屋建設(shè)工程質(zhì)量離不開對工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)的把控，一定要做好源頭把控施工把控和人才隊伍建設(shè)把控，杜絕監(jiān)管不力：

（一）房屋設(shè)計改動頻繁

在整個房屋建設(shè)工程的過程中，決策不夠長遠(yuǎn)科學(xué)和明確。由于業(yè)主可能對施工的實際情況不夠了解，以及對于自身需求的變化，沒能做到及時有效溝通。業(yè)主與建筑設(shè)計師在需求的對接上出現(xiàn)不符合自身需求的情況，要求改動帶來的工程設(shè)計的變動。突然的設(shè)計改動對于施工質(zhì)量是難以保證的。在后期的施工過程中，業(yè)主可能會要求改變已在施工組織設(shè)計中被批準(zhǔn)的施工方案，并且對原合同約定的需要業(yè)主提供的建筑工程材料做出改動，對于工程材料的選擇不同在很大程度上也會影響房屋質(zhì)量。[1]

（二）工程施工不夠到位

我們忽略了施工工程中的技術(shù)問題，必須正視這種不良現(xiàn)象，還要給予解決，以保證在項目工程建設(shè)中，合理的控制項目工程質(zhì)量，同時提高工程技術(shù)。雖然施工方在實際施工的過程中找到可以利用的更高效的新興技術(shù)，和較高水平的技術(shù)來代替原有方案中的計劃，能夠提高工程的質(zhì)量。但是，工程施工過程的外部因素不可控。在這一階段需要耗費(fèi)大量的材料，材料價格很有可能受到外部原因的干擾，例如天氣因素引起的供求關(guān)系上的變化，造成的工程質(zhì)量的變化。[2]

（三）人才隊伍水平不高

施工人才對于房屋建設(shè)質(zhì)量的影響也非常重要，人才隊伍建設(shè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第一，施工人員的施工水平參差不齊，難以保證工程質(zhì)量的統(tǒng)一性。第二，沒有給施工工人設(shè)置考核機(jī)制，對于施工水平較低和施工態(tài)度不認(rèn)真的人員要適當(dāng)?shù)暮Y選出去。第三，人才隊伍的培養(yǎng)沒有設(shè)立一個完善的人才隊伍建設(shè)體系，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)施工的基本理論知識，對于施工的實踐操作學(xué)習(xí)也缺乏體系化的訓(xùn)練，一定程度也導(dǎo)致施工人員不夠?qū)I(yè)。

（四）房屋建設(shè)監(jiān)管不力

施工過程是對房屋質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的環(huán)節(jié)，但是工程施工中存在著許多的問題。首先是監(jiān)管人員缺乏質(zhì)量控制意識，自身監(jiān)管方法、監(jiān)管方式和監(jiān)管水平不足。施工過程的管理方法不夠科學(xué)。其次，缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制，導(dǎo)致的監(jiān)管責(zé)任和任務(wù)未能及時得到落實，信息化程度還不夠完善。此外，工程實體質(zhì)量監(jiān)督模式過于單一，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督范圍主要局限在施工階段，僅僅依靠在施工階段對建設(shè)工程責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量的監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最后，施工過程中的施工技術(shù)不規(guī)范，難以控制施工質(zhì)量。[3]

三、房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制

對于上述房屋建設(shè)工程每個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真防控，避免對于房屋建設(shè)工程的阻礙過多，筆者搜集相關(guān)信息，提出以下建議：

（一）房屋設(shè)計決策長遠(yuǎn)

在整個房屋建設(shè)工程的過程中，決策者的決策要長遠(yuǎn)科學(xué)和明確。業(yè)主要加強(qiáng)對施工的實際情況的了解，以及對于自身需求的變化反應(yīng)，做到及時有效地和各部門的溝通。業(yè)主與建筑設(shè)計師在需求的對接要符合自身的實際需要，減少改動帶來的工程設(shè)計的變動。減少對于質(zhì)量的影響。在后期的施工過程中，業(yè)主可能會要求改變已在施工組織設(shè)計中被批準(zhǔn)的施工方案，并且對原合同約定的需要業(yè)主提供的建筑工程材料做出改動，對于工程材料的選擇也要盡可能減少對房屋質(zhì)量的影響。

（二）提高施工水平

執(zhí)行工程前期的工程質(zhì)量控制工作，對于工程建設(shè)項目管理的全過程工程質(zhì)量管控工作來說，是一個相對重要的管理環(huán)節(jié)。其主要工作內(nèi)容就是為業(yè)主企業(yè)根據(jù)當(dāng)前建筑市場的行情，認(rèn)真做好市場研究。其次，對于提高質(zhì)量需要提升各方面。自身的質(zhì)量監(jiān)管意識，根據(jù)監(jiān)管人員的工作要求，加強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)，建立和完善質(zhì)量責(zé)任制度，做好質(zhì)量檢驗工作。加強(qiáng)科學(xué)的質(zhì)量管理與控制，要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（三）加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)

房屋建設(shè)質(zhì)量提高需要加強(qiáng)人才隊伍的培養(yǎng)，提高人才隊伍建設(shè)水平。首先，施工人員的施工水平培養(yǎng)，保證工程質(zhì)量的統(tǒng)一性。其次，給施工工人設(shè)置考核機(jī)制，對于施工水平較低和施工態(tài)度不認(rèn)真的人員要適當(dāng)?shù)暮Y選出去。再者，人才隊伍的培養(yǎng)要建立完善的人才隊伍建設(shè)體系，促進(jìn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)施工的基本理論知識，對于施工的實踐操作學(xué)習(xí)也要加強(qiáng)體系化的訓(xùn)練，提高施工人員施工的專業(yè)水平。[3]

（四）建立房屋建設(shè)監(jiān)管體系

首先是監(jiān)管人員要加強(qiáng)質(zhì)量控制意識，促進(jìn)自身監(jiān)管方法、監(jiān)管方式和監(jiān)管水平進(jìn)步。施工過程的管理方法要盡可能科學(xué)。其次，建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制，監(jiān)管責(zé)任和任務(wù)一定要及時得到落實，信息化程度還需要提高。此外，工程實體質(zhì)量監(jiān)督模式盡可能多樣，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督范圍別局限于施工階段。最后，施工過程中的施工技術(shù)要規(guī)范，控制施工質(zhì)量。[4]

四、結(jié)束語

綜上所述，房屋建設(shè)每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都要嚴(yán)格控制，對于房屋建設(shè)的造價成本的降低也具有意義。房屋設(shè)計決策的科學(xué)長遠(yuǎn)性關(guān)乎房屋建設(shè)過程中施工中的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對整個房屋建設(shè)過程的監(jiān)管，也有利于房屋質(zhì)量的控制。人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，不僅是對于房屋建設(shè)質(zhì)量問題的作用重大，而且對于房屋建設(shè)工程的造價成本控制也有重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]朱濤.房屋建筑施工質(zhì)量管控重點(diǎn)與對策[J].建材與裝飾，2019（16）：14-15.

[2]葉新鶴.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量措施分析[J].建筑與裝飾，2019（7）.

[3]林斌.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量研究[J].建材與裝飾，2019（7）.

[4]郝偉龍.論房屋建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督[J].建筑與裝飾，2019（1）.